Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Göran Persson, foto: Pieter ten Hopen/Scanpix

»Jag vågar bjuda på min skröplighet«

Somliga tycker att Göran Persson är en mästare i konsten att köra över. Andra menar att han kan konsten att övertyga. Vår förre landsfader avskyr power point, citerar hellre dikter, och tränar på att hålla tal bakom ratten.

Annons:

Göran Persson

Ålder: 60.
Gör: Ordförande i Sveaskog, konsult på PR-byrån JKL, statsminister 1996–2006, partiledare (S) 1996–2007.
Bor: Gården Övre Torp i Sörmland.
Familj: Hustrun Anitra Steen och två döttrar från sitt första äktenskap.


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Hur viktigt verktyg är retorik för en chef?
»Helt avgörande. I riktigt kritiska lägen är det mötet mellan människor som driver förändring. Ta ledningen och visa vad du tycker. Retorik ska frammana en upplevelse, sätta en känsla i rörelse, flytta publiken i en viss riktning.«

Vilken är den vanligaste fallgropen?
»Många talar, men många vet inte riktigt vad de vill säga. Och ibland kan det vara tvärtom. Tal får inte vara för överlastade. Ett tal måste vara enkelt och kraftfullt och inte innehålla för många budskap. Vad vill du att folk ska komma ihåg? Hur ska du få människorna att lyssna på det?«

Hur undviker man att det blir för förenklat?
»Jag har flera gånger använt mig av orden ’som ni förstår är det här komplex materia, om ni vill ha detaljerna så kan ni få dem i ett kompendium när ni går ut’. Annars är det ingen som lyssnar. När du har gått igenom 11 av 97 punkter så har även den mest inbitna lyssnaren tröttnat. Var med under hela resan. Är du inte själv övertygad om något så ska du lyfta ut det.«

Vad behöver jag veta om det motstånd jag kan möta?
»Missar man stämningen i lokalen kan det bli ohyggligt fel. Man känner på lukten när man kommer in. Jag ser alltid till att komma i förväg. Det är intuitivt, sådant tränar man upp.«

Går det att rädda ett dåligt tal?
»Inte om du har börjat med fel tal. Då är du räddningslöst förlorad. Är du trött ska du nog läsa innantill. Kan du inte skärpa till dig ska du kanske inte gå upp på scenen.«

Var har du själv fått din skolning i retorik?
»Jag är en praktisk retoriker. Jag har skaffat mig kunskap på det överlägset mest effektiva sättet, att möta en publik. Jag har gjort framträdanden i 40 års tid, ändå sedan 16-årsåldern, och genom hela livet. Talar man utan manus så lär man sig till slut att läsa av publikens reaktioner. Man märker vad som fångas och vad som släpps. Sådant går säkert att läsa sig till, men jag hävdar att det bästa sättet att lära sig tala är att tala.«

Hur tycker du att jag som chef ska träna upp min retoriska förmåga?
»Om du saknar publik, tala för dig själv. Tala högt. Fundera igenom vad du ska säga och vad du behöver för att säga det. Orden tar slut, man tänker ’nu har jag inget kvar att säga’. Det är en fasa som kan göra den mest erfarna talare nervös. Med tiden lär man sig att hitta betydelsefulla associationer. Det är skönt att hitta de orden.«

Har du själv tränat så?

»Ja, jag har suttit i bilen och övat. Varje gång har jag hittat ett nytt ämne att tala om. Det kan vara vad som helst, till exempel ’Framtidens afrikanska jordbruk’. Och då lär man sig att tala oförberett. Om man har haft tid att förbereda sig, hur bra kan det inte bli då? För min del har den sista tröskeln varit att tala på engelska. Jag har gjort samma sak där, övat för mig själv.«

Vilka är de viktigaste verktygen?
»Närvaro. Direktkontakt. Jag avråder bestämt från att använda power point. Då dör kontakten med publiken. Och undvik helst att läsa ur manus. Det ska inte kännas som att någon annan har skrivit det. Många lägger för lite tid på detta.«

Hur har du själv utvecklats som retoriker?
»Jag är tryggare. Jag vågar bjuda på min egen skröplighet. Ju skröpligare man blir, desto starkare blir man. Det är paradoxen. Erfarenhet är ingen dålig medvandrare.«

Hur har retoriken förändrats under den tid som du har varit talare?
»Vissa saker har försvunnit. Till exempel möjligheten att fritt deklamera en dikt. Det går inte att brista ut i en dikt av Pär Lagerkvist mitt i en power point-presentation. Med en dikt blir det högtidligt utan att det känns larvigt. Människor vill ha ett ord på vägen. Poesi är ju koncentrerat budskap och skönhet.«

Om man googlar »Göran Persson« och »köra över« får man 18 000 träffar. Vad säger du om ditt rykte som retoriker?

»Man måste fråga sig själv hur man ska förhålla sig som chef. Vill jag nå resultat måste jag sätta ned foten. Jag har haft en medveten hållning kring detta. Kanske har jag ibland varit mer profilerad mot det än vad som har varit taktiskt. Men jag tycker ohyggligt illa om att göra något som inte leder någonstans. Demokrati är detsamma som handling. Det är inte diskussionen som är viktig.«

Av: Fredrik Emdén, foto: Pieter ten Hopen/Scanpix

publicerat 2009-10-26


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«