Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Jan Helin Anders Dalenius Marianne Samuelsson Kristina Axén-Olin
Foto: Åke Ericson

»Jag råkade ut för en lynchmobb«

Kompetensgalan 17 mars 2010.

Vad gör man som chef när drevet jagar en? Marianne Samuelsson, Kristina Axén Olin och Anders Dalenius berättade öppet som sina erfarenheter på Kompetensgalan.

Annons:
Marianne Samuelsson (före detta landshövding på Gotland), Kristina Axén-Olin (före detta finansborgarråd) och Anders Dalenius, kreativ chef på kreativ chef på reklambyrån Draft Fcb, har alla varit utsatta för intensiva mediedrev.

Marianne Samuelsson blev inspelad på ett internt möte när hon försvarade ett beslut i ett strandskyddsärende.

Fyra månader senare hamnade inspelningen på Ekot i Sveriges Radio.
Då satte mediedrevet igång.

Vad kände du när det stormade?
»Förtvivlan naturligtvis. Rådet jag fick var att det skulle blåsa över. Det var fel väderprognos. Det blev ju full storm. Vad jag än försökte säga så försökte medierna inte att förmedla det. Då försökte jag hålla tyst och hålla mig undan.«

Du tvingades lämna ditt jobb. Hade du kunnat hantera situationen annorlunda?
»Jag tror inte att något annat hade inträffat vad jag än hade sagt eller gjort. Jag hade ju en krisplan för min organisation, men när det sedan kom till mig själv som chef var det helt annorlunda. För jag blev ju ganska blockerad i det läget. Därför ska man i förväg ha bestämt att det finns någon utanför som man kan ringa om man hamnar i kris.«

Kristina Axén-Olin, före detta finansborgarråd i Stockholm, fanns också med på scen.
Moderatorn Henrik Frenkel frågade varför hon valde att gå ut med sina alkoholproblem.
»Om jag kunde hjälpa någon annan genom ett berätta det,  särskilt som jag var finansborgarråd och framgångsrik, så ville jag göra det. Man ska vara ärlig och bjuda på sig själv.«


Blev du väl behandlad av medierna?
»Det är ett par gånger som de har passerat gränser och gått bakom min rygg. Men jag tycker att jag har fått sympati och blivit välvilligt behandlad. För jag tror att folk känner igen sig. Jag fick över 2 000 brev från folk som sa att de kände igen sig.«

Vad är sensmoralen i din historia?
»Att det tog många år innan jag insåg att det viktigaste för mig är att sitta i soffan med mina barn, titta på tv och äta en pizza. Det gjorde jag inte på femton år.«

Anders Dalenius, chef på reklambyrån Draft Fcb, blev snabbt känd som reklammannen som försökt mörda en greve och hans fru i Gamla Stan. Det blev snabbt känt att det hade skett en förväxling, men innan dess spreds ryktet inom sociala medier.

Blev du inte arg?
»Det var inte jag som satt med trumf på hand i första skedet. Jag försökte bara vara så vänlig och tillmötesgående som möjligt, eftersom jag visste att jag inte hade något att göra med brottet överhuvudtaget.«

Så fort nyheten hade kommit ut så spreds ditt namn på olika sajter?
»Jag hade ingen aning om det till en början. Man ska komma ihåg att den nya tekniken finns, men användarna är fortfarande så primitiva. Det jag råkade ut för var en lynchmobb. Förut kastade man ruttna betor på varandra, nu skriver man elaka saker på sajten Flashback. Den kollektiva kunskapen sprids oerhört snabbt. Efter två veckor hade det varit 3 miljoner sidvisningar om mig.«

Hur var det att komma tillbaka till dina medarbetare?
»Det första jag var tvungen att göra var att ta tillbaka initiativet. Jag tror inte att det blåser över längre. Varenda människa med en uppkoppling är en potentiell publicist, det måste man komma ihåg. Därför måste man ta tag i sin egen situation.«

Av: Maria André

publicerat 2010-03-17


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

nillan:

Det är bland annat Jan Axelsson en av ägarna på flashback som tillåter det mesta på fb eller rättare sagt moderatorerna på fb du kan i princip hitta på vilken historia som helst och lägga ut på flashback sen om det är sant el inte spelar ingen roll inte heller om du sabbar någonsliv



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«