Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Sören Carlsson Sanz

»Jag måste visa uppskattning«

Vårdstrejken är över. Sjuksköterskorna hurrar inte över avtalet. Sören Carlsson Sanz, vårdchef på Södersjukhuset i Stockholm, berättar hur han ska motivera sina anställda.

Annons:

Sören Carlsson Sanz, vårdchef för akutmottagningen på Södersjukhuset i Stockholm, utsågs till Årets chef 2001. Han är utbildad sjuksköterska och känner därför mycket sympati med de sjuksköterskor som nu är missnöjda med det nya kollektivavtalet. Trots att Vårdförbundet förlängde strejken gav det bara en halv procent mer i löneökning jämfört med det första budet.

Chef.se fångade Sören Carlsson Sanz när avtalet blivit klart.


Är det skönt att strejken är över?
»Ja, det tycker jag. En fortsättning hade bara irriterat medborgarna. Genom det här avtalet har vi tyvärr fått bekräftat att politikernas floskler om att ”sjuksköterskor är viktiga” är rena lögner. Vi får helt enkelt kämpa på en generation till för att ändra deras uppfattning.«

Hur kan du nu motivera dina medarbetare?
»Som chef känner jag ännu mer krav på mig att visa uppskattning för vad de gör, nu när de inte får uppskattning genom en höjd lön. Vi ska också satsa på att öka antalet utbildningar och projektinsatser för medarbetarna. På ett sätt har sjuksköterskorna fått en energikick genom avtalet. Nu får det vara nog med att sjuksköterskorna ska ta över läkarnas arbetsuppgifter. «

Vad säger du till de medarbetare som vill ha en högre lön?
”Vi har en bemötandekod på vår akutmottagning som delvis styr lönesättningen. Om man lever upp till den har man större chanser att få högre lön. Det innebär att man ska prata med varandra i stället för om varandra, unna i stället för att missunna och vara schysst och ärlig. Lever man upp till det ska det synas i lönekuvertet. Vi ska inte bara värdera de som är tekniskt kunniga.«

Av: Maria André

publicerat 2008-05-30


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«