Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
konflikt
Fotnot:Personen på bilden har ingen koppling till artikeln

»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikt.

Medarbetarna stal, slirade med arbetstider och försåg sig med favörer av olika slag. Men när vd:n Susanne försökte få rätsida på alla oegentligheter hamnade hon i konflikt både uppåt och nedåt.

Annons:

Vad hände?
»Jag var vd för en verksamhet med underliga band till sina kunder. Det fanns gott om nära relationer mellan användarna, personer inom verksamheten och i styrelsen. Det bidrog till konflikten som startade när jag bit för bit började upptäcka att det förekom oegentligheter.

Det var alltifrån regelrätta stölder, till att det slirades med arbetstider, arbetades lite ’vid sidan av’ och utfördes tjänster för vänskaps skull. Det hade inte funnits någon egentlig kontroll över ekonomin eller de lagar och regler som vår verksamhet hade att följa. Verksamheten hade också en historia av täta chefsbyten.

När jag och min ekonomiansvarige började ifrågasätta blev frågan infekterad och jag lyfte den i styrelsen. Problemet var bara att personer i styrelsen hade sina egna agendor. Jag misstänkte att de personligen åtnjöt fördelar av det som pågick och därför ville sopa problem under mattan.

Konflikten trappades upp och styrelsen ansåg att jag var besvärlig som ville gå till botten med allt.
Styrelsen, liksom de misstänkta medarbetarna, vände sig emot både mig och de av mina underchefer som var kritiska mot det som pågick. Det startades en slags smutskastningskampanj mot oss. Medarbetare gjorde också allt för att försvåra mitt arbete med kontrollerna.«

Hur löstes konflikten?

»De ledamöter i styrelsen som var utomstående blev utmanövrerade och ställde sina platser till förfogande. I stället valdes nya »jäviga« in. Styrelsen tillsatte en utredning, men såg till att de personer som var med inte var oberoende utan på ledamöternas egen sida.
Min ekonomiansvarige tröttnade och slutade. En annan följde efter. Till sist fick även jag gå.«

Hur blev situationen sedan?
»Vad jag vet har problemen fortsatt. Fler har slutat. I backspegeln kan jag se att det handlar mycket om en kultur som har byggts upp under en längre period. Sådant tar tid att ändra på. Och det är svårt att ensam driva det. Det är inte alltid det goda som segrar, tyvärr.
Nu håller jag personligen på att skapa distans till detta och kommer sedan att hitta ett nytt spännande uppdrag.«

Fotnot: Susanne heter egentligen något annat, men det problem hon beskriver är hämtat från verkliga livet.


Hör av dig!
Har du själv brottats med en konflikt på din arbetsplats?
Mejla till . och berätta om dina erfarenheter. Om du vill, garanterar vi din anonymitet. Hör av

Av: berättat för: Cecilia Norrby

publicerat 2010-08-23


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Äntligen:

Tycker personen i frågan som vågar gå emot strömmen är en riktigt bra människa och chef..
Du som kallas sussane kommer att lyckas bra i ditt arbetsliv och med din chefsroll.
Företaget du arbetade på kommer förmodligen att gå i konkurs eller kommer sälja allting för en sån struktur kommer aldrig hålla i det stora hela.


Bengt:

Många personer finns det som inte förstår vilket ansvar de har när de sitter i en styrelse. Så här brukar det bli när det är personer i styrelsen som saknar grundläggande kompetens att driva verksamhet. Finns det dessutom verksamheter i företaget som inte är helt rumsrena, så vill de säker hellre ha personal som ser mellan fingrarna än en kompetent och resultatinriktad VD.


Bengt:

Många personer finns det som inte förstår vilket ansvar de har när de sitter i en styrelse. Så här brukar det bli när det är personer i styrelsen som saknar grundläggande kompetens att driva verksamhet. Finns det dessutom verksamheter i företaget som inte är helt rumsrena, så vill de säker hellre ha personal som ser mellan fingrarna än en kompetent och resultatinriktad VD.


Eva Svensson:

Påminner om ett fastighetsbolag i Lund…


Lassemaja:

Är det i ett fastighetsbolag finns det massor att göra “monkey business” med. både bland medarbetare och entreprenörer. Här måste man ha järnkoll på allt då det finns mycket som kan ske i det fördolda. Styrelsen borde vara tacksam om någon påtalade detta. Luktar mycket illa!!! Hoppas du idag jobbar där man förstår sig på att uppskatta dina insatser.


WW:

Vi har kickat ut många leverantörer och fastighetsskötare när vi har upptäckte hur de försett sig på företagets bekostnad. Förstår precis vad du menar Lassemaja. Hos oss skulle vi aldrig tolera sånt. Vårt styrelse vet hur man driven en rörelse och har varit snabba att agera när vi har påtalat fiffel. Det kommer att slå tillbaka med full kraft när de förstår vidden av hur det går till. Synd när inte de goda krafterna får verka.


Företagsdoktorn:

Man undrar om företagets ägare känner till problematiken. Och hur trovärdig är den valberedningen som väljer in ”jäviga” styrelseledamöter? Vd kunde som sista åtgärd informerat företagets revisorer som är satta att oberoende granska verksamhetens förvaltning. Eller fick de också gå?
Beträffande smutskastningen borde det varit ett solklart fall för Arbetsmiljöverket. Dessvärre är min erfarenhet är att de är tämligen tandlösa för att kräva åtgärder mot trakasserier. Företaget har utan tvivel en dålig hälsostatus. Man får hoppas att Vd och övriga medarbetare har landat i friska miljöer.


Optimisten:

Det är beklagligt att sunda, friska krafter får ge vika för maktmissbruk. Att det överhuvudtagit är möjligt att balansera på det otillåtna för egen vinnings skull, där Fack och Arbetsmiljöverk är satta ur spel.
Kan hända att det som är dolt i mörker, en dag ser ljus.


karma:

Tyvärr ser det ut på det viset på sina håll, men de företagen brukar snabbt falla på eget grepp. Självsanering. De kommer att självdö inom kort. Tyvärr finns ändå risken att något eller några rötägg ostraffat hinner sko sig på företagets bekostnad.
Ärlighet varar längst.


boblog:

informera skatteverket? det skattas ju knappast för det som omtalas.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Bra utvecklingssamtal

Av alla de samtal du ska genomföra i din nya roll som chef är utvecklingssamtalet det som kan kännas svårast. Lär dig genomföra ett bra utvecklingssamtal.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?