

Vi hamnar ständigt i konflikter på jobbet. Små som stora. Gör Nina Jansdotters test och se hur bra du är på konflikthantering.
Svara rätt på frågorna här och var med och tävla om ett stipendium på chefskurser hos Chef Stockholm HB för ett värde av 100 000 kr. För mer information om våra kurser, se www.chef.se.
Ur Chef nr 3 2008: Konflikters upptrappning
Artiklar som länkar till denna:
publicerat 2008-05-21




(1/5), baserat på 4 röster
Testet handlar mer om min förmåga att hamna i konflikt, inte hur jag löser dom. Konflikt mellan andra människor som jag ska leda är en svår fråga som inte får sitt svar i testet.
Vänligen
Anna
Det ligger ofta små konflikter och pyr under ytan på vissa typer av arbetsplatser.
Det skapas en irritation hos medarbetarna, samtidigt som ingen vågar försöka lösa konflikterna. Den som gör det riskerar ju att beskyllas för den som startat konflikten. Det här är ohållbart i längden. Typiskt svenskt med andra ord att ha det så här. Det här har också att göra med maktrelationer på jobbet. I Sverige har vi svårt att handskas med människor som tycker annorlunda än vi själva. Nästan alltid uppfattas den som har en annan åsikt som den som försöker ställa till med bråk. Den här personen ska istället rättas in i ledet. Detta är ytterst osunt.
Jag hamnade som ny tillfälligt anställd på en enhet. Efter endast någon vecka förstod jag att arbetsplatsen och enheten var fylld av små grupper vilka låg i strid med varandra. Hur göra då? Jag ville inte välja sida utan bara utföra mitt jobb. Det gick dock inte att utföra jobbet eftersom jag som kom in som ny med mitt synsätt, vilket var ett annat synsätt än gruppens, uppfattades som ett hot. Efter ett tag fick jag också höra att jag inte gick att samarbeta med. Det slutade med att jag höll mig undan och väntade på att få lämna arbetsplatsen.
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Steg 4: Skapa strikta rutiner
1
Kommentar
6
Kommentarer
Annons:
resulterar i splittring: Bad vår chef vara tydlig med att alla rapporterar till chefen och inte till någon annan i dennes frånvaro. Det vågar chefen inte. Effekten är att de minst kompetenta försöker köra med…
11
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.