Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
branson

Hur hinner Branson med familjen?

I veckans krönika berättar Richard Branson hur han har hunnit med familjen samtidigt som han har byggt upp ett imperium. Chef är ensamma i Sverige om att publicera Richard Bransons krönikor.

Annons:
Fakta
  • Chef är ensamma i Sverige om att  publicera Richard Bransons kolumner.

  • Richard Branson är grundare av Virgingruppen och företag som Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile och Virgin Active. 

  • Richard Branson kommer att besvara frågor från läsare i samband med framtida krönikor. Har du en fråga? Skicka den till Richard Branson. Skriv på engelska och inkludera ditt namn, land, e-post samt att du läst krönikan i Chef.

  • Du kan följa Richard Bransons blogg på  www.virgin.com/richard-branson/blog
    För mer information om Virgin-gruppen: www.virgin.com 

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Blivande entreprenörer och andra i näringslivet som kämpar med ansvar för både sin familj och karriär frågar ofta hur jag lyckas hålla båda dessa bollar i luften, och om man ens kan det.

Här är tre frågor som jag fått ett antal gånger genom åren. Skriv gärna till mig om du inte håller med eller om du har egna tips.

1. Kan man vara en framgångsrik entreprenör och samtidigt ägna tid åt sin familj?
Du kan och måste ägna tid åt både familjen och ditt jobb/företag.
Det är viktigt för att bygga ett starkt familjeliv och det hjälper dig få perspektiv på och balans i ditt arbetsliv.
Dessutom är ett av dina viktigaste åtaganden att ta hand om nästa generation – och du måste vara närvarande för att kunna göra det.
För det mesta har jag jobbat hemifrån och därför har det varit ganska enkelt för mig att tillbringa tid med min familj.
Under en tid var mitt »kontor« en liten husbåt i Little Venice nära London, jag minns att mina barn kröp runt på golvet samtidigt som jag hade affärsmöten.
När vi flyttade med familjen till ett hus i området Holland Park i London, använde jag det som kontor och flyttade inte ut det förrän min fru Joan klagade på alla möten jag hade hemma.
Och då flyttade jag till ett kontor som låg några meter längre ner på gatan!

2. Hur får man balans mellan tid för familjeliv och all den tid det tar att bygga upp ett företag?
Eftersom jag tillbringar mycket tid med min familj, har jag varit tvungen att anpassa sättet jag jobbar på. Det har varit en av nyckelfaktorerna bakom Virgins framgångar. Jag har alltid sett till att åka på semester med familjen– långt bort från mitt jobb och mitt kontor.
Eftersom jag har varit borta mycket, lärde jag mig konsten att delegera på ett tidigt stadium.
Jag tog snabbt reda på vad jag var bra på och såg till att anställa människor som kunde hjälpa mig med de uppgifter jag inte behärskade.
När Virgin växte och vi startade fler företag, var vi tvungna att öppna flera olika kontor i olika byggnader. Jag såg till att vara på de kontoren så lite som möjligt. Det hjälpte mig att behålla ett helhetsperspektiv – att förbli alert och se nya möjligheter.
Jag kunde fokusera på de viktiga besluten utan att dras med i de vardagliga detaljerna.
Om du distanserar dig från tumultet och brandkårsutryckningarna på arbetsplatsen kan det leda till att du tar bättre och mer långsiktiga beslut. 
Att vara borta från kontoret i perioder innebär också att du bygger ett starkt förtroende mellan dig och dina kolleger. I mitt fall har jag fått ett väldigt starkt team, som består av oerhört engagerade och begåvade chefer som kommer att kämpa för mitt företag även i dåliga tider.
Men det handlar självklart om balans; du får inte vara för distanserad eller frånvarande på ditt företag. En entreprenör måste försäkra sig om att de anställda ser honom eller henne då och då, och att man tar del av deras feedback och idéer.
Att lyssna är en av chefens viktigaste egenskaper.

3. Hur viktigt är det för dig att vara ledig?
Brist på ledig tid och korta semestrar är vanliga orosmoln i dagens arbetsliv. För att hålla dig och dina anställda motiverade och friska, är det viktigt att åka på semester och ta en paus från jobbet.
En bra balans mellan jobb och fritid gör att dina medarbetare behåller sitt engagemang och sin entusiasm på jobbet. De kommer också att prestera bättre, i stället för att hitta på ursäkter och vara borta från jobbet.
Att hålla sig frisk och vältränad är a och o för att vara framgångsrik i näringslivet. Genom att träna varje dag, exempelvis genom att simma, springa eller spela tennis, har jag fått mer energi till att ta tag i vardagliga beslut.
Min livsfilosofi är att leva livet fullt ut och att resa på semester med familjen har resulterat i att jag har kommit på nya affärsidéer. På en resa till Afrika upptäckte jag Ulusaba, ett fantastiskt reservat nära Kruger National Park. När jag var i Marocko och väntade på att åka iväg med en expedition i luftballong, upptäckte jag Kasbah Tamadot, i Atlasbergen. Båda är nu en del av Virgins hotellkedja.

Många affärsidéer har faktiskt dykt upp genom personliga upplevelser som jag har fått på mina resor – under perioder som varit en blandning av arbete och lek.
Jag har träffat någon som har haft ett förslag eller en tanke eller besökt en plats som har inspirerat mig till ett nytt projekt.
 I dag är det viktigare än någonsin för alla företag, inklusive Virgin, att vara mer flexibla när det kommer till ämnet anställda och ledighet. Några sätt att lösa det på är flexibla arbetstider eller att ge dina medarbetare möjligheten att jobba hemifrån.  Att du och dina anställda hittar rätt balans mellan arbetsliv och fritid är grundläggande för att bygga ett framgångsrikt, långvarigt och välmående företag.



Fotnot: © 2010 Richard Branson (Distributed by The New York Times Syndicate).

Av: Richard Branson

publicerat 2010-03-01


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Inte bara chef:

“och flyttade inte ut det förrän min fru Joan klagade på alla möten jag hade hemma.”
Bransons fru var alltså hemma och tog hand om markservice. Ingen konst alltså, att göra karriär och ägna tid till familjen… Suck!


JoannaJoline:

Hur gör toppchefer som har barn på dagis, kan man undra? Som inte har en hälft som är hemma? Det är väl det som är frågan! Hur fixar man med hämtningar, lämningar, skjutsningar, pedagogsamtal, vab, matlagning, städ, fixning i hus och hem? En artikel om DET vore läsvärt!


Tobbe:

Angående ovanstående kommentarer: Varför anser ni att en fru till en imperiegrundare måste jobba? Varför behöver toppchefer lämna sina barn på dagis? Har de så dåligt ekonomiskt sinne att deras fruar också måste jobba? Eller varför jobbar fruarna egentligen?


Egen företagare med tid:

Håller med Tobbe. Man måste inte göra som alla andra! Köp t ex inte ett hus om du vill ha tid över. Jag fattar inte hur många orkar dras med i den stressen. Jag är egen företagare med två barn och en underbar sambo. För mig är de tre F:en viktigast: Familj, företaget och fritiden.


framtidens ledare:

haha… ni är rätt så roliga! Jag har så roligt åt kommentarer som speglar en överdriven och förutbestämd åsikt om ojämställdhet. Överdrivet! Om Bransons fru vill vara hemma så är hon väl hemma och det är inget fel med det. Som den flexibla och lyssnande världsentreprenör Branson är så är jag säker på att hans värderingar återfinns i hela hans välbalanserade liv. Om hans fru vill jobba så jobbar hon och jag är säker på att en framgångsrik entreprenör hittar bästa lösningar även i det fallet. Lösningsfokus och samarbete (med alla som finns med i våra liv) är viktiga egenskaper hos oss entreprenörer.

Kul!


Jonas:

Genom att minimera restidsförluster mellan hem, jobb, dagis, mm hinner man med oerhört mycket mer - det är vad jag tolkar ut ur texten. Inte lätt men smart… Det verkar som om hans barn har fått mer tid med sina föräldrar än vad som är vanligt.


rättvisan:

värför ska det alltid finnas människor som är negativa? var glada i stället för richards tips och för att han har lyckats i livet och mår bra.om DU inte hinner med ditt liv pga.att du har:skaffat barn,hus,kariär och kanske jobbar mer än en hel tid, kanske en dyr bil eller ni har var sin(i dagens värld kan man inte klara sig utan,eller?)osv.osv.så skaffa inte allt det bara för att du VILL ha allt och för att ha nånting att gnälla på.om du vill satsa på en kariär så bo i en lägenhet utan familj och dyra vanor tills du har kommit upp dig. värför måste de personer som inte klarar av det ha allt på en gång.och det som är den största frågan i dag:en kvinna måste INTE jobba i dag om hon inte vill och om maken klarar av att försörja sin familj. jag tror att det är den svenska kvinnans fåfänga,jämnställdhet(och här vill jag påpeka om DU är medveten om att män INTE kan föda barn så?jämnställdhet?) att hon inte vill vara beroände av sin man,(självständig,det behöver inte vara negativt att inte vara självständig)som gör att det gnälls så mycket om att man inte hinner med livet.det finns faktiskt milioner saker som man kan hitta på att göra hemma om frun inte har ett arbete ,och värför ska allt annat vara viktigare än våra barn,vad är viktigare än att uppfostra en ny generation på ett bra sätt.dagens föräldrar försöker klämma in barn i stället mellan jobb och allt det andra som ska göras.var positiv,strukturera upp ditt liv och stå för de val du gör i livet så ska du se att du blir lyckligare du som gnäller.(ursäkta om jag är rak men är så trött på folk som är negativa och avundsjuka på andras framgång)från en kvinna som jobbar deltid och har tre barn kvar hemma av fyra ,hej,hej!


Inte bara chef...:

Är inte missunsam och beundrar också Branson för det han gör men det är ju så klart lättare om man har en partner som sköter familjen. Rubriken “Hur hinner Branson med familjen?” kändes spännande och jag läste med stor förväntan artikeln. Men inget nytt under solen. Det som är tråkigt är att det krävs en som inte jobbar och tar hand om hemmet om man skall göra karriär och ha barn. Speciellt tråkigt blir det om man är kvinna och entrepenör kan/vill göra karriår. Varför blir en sådan kvinna “boven” som chefredaktören skriver? Maken som arbetar deltid och tar hand om barnen på deltid blir hjälten??? Jag vill läsa artiklar om chefer som gör kariärr och får ihop vardagen på ett bra sätt utan att en “offrar sig” och stannar hemma.
Jag är positiv och glad chefoch fru med en make som också har ett krävande jobb och visst är det tufft ibland men vi har valt det själva.


Manne Månegrim:

Till “Inte bara chef”: Du har inte tänkt på att Bransons fru kanske också jobbar/jobbat hemifrån helt enkelt?


http://anderslindh.wordpress.com/category/ledarska:

Det Richard beskriver är ett förhällningssätt dvs ett sätt att leva och tänka. Ibland har man säkert “otur” när man tänker. Han säger två bra saker tycker jag; Dom bästa idéerna kommer när
jag är på semester, just det!
Att vara borta bygger förtroende hos dina medarbetare!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«