Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Ulrika Rosén

Hotell har hittat talanger genom audition

Hotellkedjan Clarion testade att rekrytera nya medarbetare genom Idol-liknande auditions för två år sedan och har fått goda resultat. Projektledaren Ulrika Rosén tycker att fler branscher borde prova metoden. 

Annons:

Så här kan du arrrangera en audition:
1. Annonsera om er audition i tidningen eller genom Arbetsförmedlingen.
2. Arrangera en festlig tillställning, kopierat gärna ett kundmöte.
3. Bjud exempelvis på läsk i champagneglas så att det känns välkomnande och kul.
4. Utse tre eller fyra jurygrupper, de ska bestå av både chefer och medarbetare. Utse en administratör som står utanför, som ansvarar för att kandidaterna kommer in snabbt.
5. Kandidaterna får gå in en och en och prata om sig själv i två minuter.
6. Juryn skriver ner sina observationer och vilken magkänsla de får.
7. När kandidaten gått ut, röstar juryn om han eller hon går vidare.
8. Se till att det finns några representanter från företaget utanför, som kan visa kandidterna runt på företaget. Tänk på att de är era viktigaste budbärare. Behandla dem som kunder.
9. De som gått vidare kallas till mer traditionell intervju.

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

I oktober 2007 testade Clarion för första gången sin nya rekryteringsmetod - audition. Tillvägagångssättet är känt från tv-programmet Idol. Kandidaterna får möta en jury i några minuter och berätta om sig själva. Men de slapp sjunga.

Den gången kom cirka 500 kandidater till ett Clarion-hotell i Stockholm för att tävla om cirka 200 tjänster. Nu har metoden utvärderats av projektledaren Ulrika Rosén.

 

Vad har ni kommit fram till?
»Cirka 60 av de 500 som kom på audition fick anställning hos oss. 20 procent av dem har slutat sedan dess. Vi är väldigt nöjda med resultatet eftersom vi har fått in personer som aldrig tidigare jobbat i branschen, men som passar ypperligt i sin roll.«

Gjorde ni något misstag som ni har lärt er av?

»Vi måste vara ännu tydligare med vilken tuff arbetssituation det är i hotellbranschen. Det kan se så glamoröst ut men det är hårt slit. Det är inte bara att le och kunna ta människor. Man måste också kunna hantera människor i väldigt stressade situationer. Många som var helt nya i branschen insåg efter ett tag att de inte klarade tempot.«

Har ni några konkreta exempel på bra rekryteringar?
»Vi hade en kandidat som var helt utan hotellerfarenhet och hade sökt cirka 200 jobb innan hon kom till oss. I en talangworkshop fick hon möta en annan tjej som hade stor vana från branschen. I övningarna blev den erfarna tjejen lätt stressad och irriterad, medan den oerfarna klarade situationerna väldigt lugnt och behärskat. Hon är nu anställd och fungerar jättebra hos oss.«

Kan andra branscher använda sig av den här metoden?
»Jag har själv jobbat inom sjukvården och tror att även det skulle passa även där. Man får en så mycket bättre verksamhet om man jobbar med människor som har rätt inställning. Även inom skolan kan det vara lämpligt. Lärare arbetar också med människor och i skolan är personer som skapar ett bra klimat väldigt viktiga.«






Av: Maria André

publicerat 2009-01-21


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Mikael J:

Väldigt bra tänkt: hur man klarar vissa saker under stress är väldigt avslöjande. Klarar man det under stress så funkar det med alla sannolikhet under lugnare förhållanden också.


.:

Yo. I clearly wshied to actually place a brief comment and also let you understand that I’ve been following your web publication for quite some time. Keep up the very awesome task and I will be browsing back much more in a little while.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«