Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 11 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Nina Ekstrand
Foto: Magnus Liam Karlsson

Hon jobbpendlar till Kina

Ego.

Att ha sin arbetsplats och medarbetare i Kina, men familjen och sitt privata liv i Sverige, går det ihop? För Nina Ekstrand är det så  vardagen ser ut, om än för en begränsad tid.

Läs mer
Annons:
Nina Ekstrand
Ålder: 43.
Gör: Biträdande general­­kommissarie i Kommittén för Sveriges deltagande i världs­utställningen Expo 2010, i Shanghai.
Familj: Maken Sam Ekstrand, avdelningschef på Svenska Miljöinstitu­tet, barnen Joel 9 och Joanna 6 år.
Bor: Nacka.

FAKTA/Världsutställningen i Shanghai
Expo 2010 öppnade 1 maj och slår igen 31 oktober. 70 miljoner människor beräknas besöka världsutställningen som sträcker sig över 5 kvadratkilometer i centrala Shanghai och blir den största någonsin. Temat för utställningen är »Better city, better life.«

Sverige är ett av 192 deltagande länder, därtill deltar 50 internationella organisationer. Den svenska paviljongen är en tillfällig byggnad på 3000 kvadratmeter.

Den svenska kommitté som har det operativa ansvaret för Sveriges deltagande består av 16 personer. Nina Ekstrand är en av de fyra i ledningsgruppen och har ansvar för finansiering, personal och utställningen i den svenska paviljongen.

Packa rätt inför tjänsteresan

»Jag har slutat kröka när jag flyger«


Sätt guldkant på affärsresan

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Det kunde vara en vanlig vardagsmorgon i vilken svensk familj som helst. Nina Ekstrand börjar dagen med att följa Joel, 9 år, och Joanna, 6 år, till skolan. Sedan åker hon till jobbet.

Men hon tar inte bussen till stan som de flesta andra. När hon lämnar hemmet i Nacka har hon tolv timmars flygresa framför sig. Hennes arbetsplats ligger i Shanghai.
»Visst är det långa resor och stor tidsskillnad, men sådant blir trots allt rutin. Det här är ändå ett drömjobb!«, säger hon.

Hon åker alltid med samma flygbolag, samma flight och bor på samma hotell. Vid sjutiden på morgonen landar planet i Shanghai. Då går hon direkt till dagens första möte.
Trött?
»Nej, just då är det inte så farligt. Tröttheten kommer senare, så jag försöker få någon timmes vila på hotellet första dagen och ser till att jag kommer i säng tidigt.«

Nina Ekstrand började arbeta med förberedelserna för Expo 2010 för två år sedan. Sedan dess har hon pendlat till Kina. Varannan månad har hon varit på plats i Shanghai i perioder om cirka två veckor. I mars nästa år avslutas projektet.
»Det här jobbet är den största utmaning man kan få, och ett av de mest spännande!« säger hon.

Då har hon ändå arbetat internationellt nästan hela sitt yrkesliv. Resor har alltid varit en del av hennes jobb. Hon hade samma roll som nu vid världsutställningen i Korea 1993 och har jobbat på Exportrådet i 15 år, bland annat med internationella utställningar.

Den 1 maj öppnade Expo 2010. Fram till dess har det varit minst sagt full rulle.
När vi träffas är det drygt två månader kvar tills allt ska vara på plats; bygget av den svenska paviljongen, inskolning av guider, utställning.
»Visst är det slitsamt. Tidsskillnaden är sju timmar, det är jobb nästan dygnet runt. I går kväll satt jag till midnatt och svarade på mejl. I morse när jag loggade in på datorn hade jag 50 nya…«

Tvekade hon inför att ta uppdraget?
»Ja, visst fanns det tvekan. Det är första gången jag är borta så mycket och så långa perioder sedan vi fick barn.«

Hennes man, som är klimatforskare, reser också, men inte lika ofta och inte lika långa perioder som hon.
Hämta och lämna barn, packa gympapåsar och läsa godnattsagor. Hur fungerar allt det där när långa resor är en del av arbetet för båda föräldrarna?
»Bra. Jag och min man har alltid delat lika på ansvaret för barnen. Vi har ett stort nätverk med nära relationer, far- och morföräldrar, syskon och vänner som hjälper oss och som barnen är trygga med. Och någon av oss är alltid hemma, med ytterst få undantag.«

Hon beskriver det som att leva i en gammaldags storfamilj.
»Man får inte vara rädd att fråga om hjälp. Och det är ju ett givande och ett tagande, vi ställer upp och hjälper andra. Joel spelar till exempel fotboll två gånger i veckan. Då är det några pappor som turas om att följa med pojkarna.«

Att både hon och hennes man haft arbeten som inneburit mycket resor redan innan de fick barn har säkert bidragit till att det alltid varit självklart att jobbresor och familj går att kombinera.
»Det är kanske en annan sak att börja ett jobb där det ingår långa resor när man redan har familj, då har man skaffat sig andra vanor.«

I sommar reser maken och barnen till Shanghai, de får med egna ögon se vad deras mamma jobbar med. Planen är att hela familjen ska vara i Shanghai även när utställningen avslutas. Då är det extra mycket festligheter.
»De får se en annan del av världen, jag tror att det ger dem större förståelse för det som är annorlunda.«

Nu återstår den största utmaningen för familjen: Under det mest intensiva uppbyggnadsskedet och fram till att utställningen avslutas i november, bor Nina Ekstrand i Shanghai. I stället får hon pendla åt andra hållet för att komma hem till familjen i Nacka.
»Det är klart att jag kommer längta efter dem. Men vi skulle inte se mycket av varandra även om de var där. I Shanghai är det både morgonmöten och kvällsmöten. Det kommer att bli långa arbetsdagar och lite sömn. Och jag måste vara tillgänglig hela tiden, dygnet runt.«

Redan innan Nina Ekstrand flyttade till Shanghai var arbetsbelastningen så tuff att hon tvingades prioritera hårt, även i sitt privata liv.
»Barnen kommer alltid först. Att åka skridskor med dem har kommit före storstädningen.«

Och den där efterlängtade renoveringen av huset får vänta till ett annat år.
Men för Nina Ekstrand är resandet och bytet av kultur ett sätt att leva.
»Jag mår bra av det, det är spännande och ger perspektiv, både på mig själv och världen.«

Att fokusera på problem är inte Nina Ekstrands sätt att se på tillvaron.
»För att ta på sig en sådan här utmaning måste man tycka att det är genuint roligt, inte bara se det som ett steg i karriären utan som ett tillfälle att utvecklas. Och jag älskar mitt jobb!«

Av: Ingrid Askeberg

publicerat 2010-06-03


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Percy

Percys 8 råd för styrelsearbete

Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.

1

Kommentar

Ojämlikt distansarbete

Fredrik B: Roligt att Microsoft tar inititativet, fast de säljer en av de dyraste och klumpigaste lösningarna för distansarbete.

1

Kommentar

22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Missbrukande medarbetare

Ett missbruk är svårt att upptäcka. Du kanske bara anar att något inte är som det ska, men vet inte vad. Här är tio tecken på att en medarbetare kan vara illa ute.


Kontorsväxternas fem-i-topp

MasterPutte: Inte konstigt att man blir ytterligare deprimerad när man bara får se dessa ovan nämnda tråkiga och intetsägande bladväxterna på arbetsplatsen. För att personalen skall bli piggare…

1

Kommentar

Övertid ger ökad risk för depression

gumafawi: Övertid i sig är inget problem om det inte blir permanent. Det viktiga är att ha balans mellan arbete, övertid, socialt egenliv och motion. Men ännu viktigare är det att ha en bra chef,…

6

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

Kg: Hej på mitt jobb lokaliserade jag vilka det var. Sen kallade jag in dom och talade om att det accepterar vi inte här. Förmodligen dom som håller på mår dåligt. Erbjöd dom hjälp med…

11

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Carin: Dagens samhälle kan beskrivas med ett enda ord STRESS,därav utbrändhet oavsett barndom,ekonomi,utbildning! Mitt betyg blir MINUS 10

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Wesslan: Han skulle jag vilja ha som chef!

2

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

L: Jag och flera kollegor jobbar som chef snarare 13 timmar övertid per vecka och inte per månad. Som chef har man ett högre ansvar och därmed högre lön. Det är inte alltid det täcker…

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

Självklart ska vi jobba till 75! 
Mycket diskussion kring pensionsåldern just nu. Självklart ska vi jobba till 75! Åtminstone så länge vi har förmågan. Jag kommer att jobba så länge jag har hälsan. Inte är det hållbart att människor ... Läs mer
Läs andra bloggar

Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


lögn och förtroende

Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
 02/04/2012 04:29 em


vem kan man lita på ?

I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
 01/15/2012 03:24 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma