

I varje nummer testar Chef en känd ledare. Nu har Chef testat Diskrimineringsombudsmannen Katri Linna. Hon har en titel som förpliktigar. Därför förvånar det att chefen för Diskrimineringsombudsmannen snackar skit om sina medarbetare och sprider osäkerhet och förvirring.
Katri Linnas svar på Cheftestet
Se listan över Sveriges bästa och sämsta chefer
Chefs chefredaktör Catharina Nordlund: »Vi står på chefens sida«
publicerat 2009-08-20
Att säga att jag blir beklämd av artikeln ”Sveriges sämsta chef” är en underdrift. Hur kan en tidning vars mål är att ”ge Sverige bättre chefer” och ”alltid stå på chefens sida” komma på tanken att publicera en sådan onyanserad artikel som känns som ett enda långt personpåhopp?
Hur bidrar denna artikel till att Sverige får bättre chefer och exakt hur står ni i denna artikel på chefens sida?
Fram för fler artiklar som visar på goda förebilder och i de fal där vi behöver diskussioner om hur vi kan bli bättre ledare och chefer så måste det finnas bättre sätt än denna artikel - ett sant lågvattenmärke.
Ett våldsamt språk på nätet och i tidningar.
http://www.sjalvkunskap.se/2009/08/17/91-ett-valdsamt-sprak-i-tidningar-och-pa-natet/
Jag tycker “Trött” verkar just trött… Det är väl utmärkt att även cheferna granskas utifrån sin roll som just chef. Det här är ju inga dussinchefer som vi andra, utan Ledare som är vana vid att alltid bli strukna medhårs av medarbetare och andra chefer. Vi kan aldrig bli trötta på sanningen. Det är snarare uppiggande.
Tycker Chef står på chefens sida. Många mellanchefer får klä skott för toppchefer som beter sig illa. Chef för mellanchefernas talan.
makthavare som har till uppgift att bevara och försvara mänskliga rättigheter måste granskas. Rättsstaten måste försvaras. Om nu ledningen är usel på DO, så är det alldelse för viktigt för att smusslas undan. Vem vet vad dessa organisatoriska strukturella problem leder till för den enskilda medborgaren som söker “rätt” hos DO!
Vad kommer härnäst? Sveriges sämst klädda chef? Nakenbilder på Marianne Salomonsson? Populismen firar nya triumfer.
Et tips til Katri Linna. Ingen kan vara bra på allt. Tag hjälp av din omgivning och välj ut några som du kan lita på och rigga en mellanchefsled. Då kan du sannolikt nytja din energi till rätt saker och medarbetarna kan få en mer stabil omgivning och kunna ha en närmare relation till sin chef. Ibland är det bra med lite hierarki i organisationer. Lycka till!
Ganska uppenbart att en “eldsjäl” inte nödvändigtvis är den bästa chefen. Det krävs helt andra kvalificationer för att vara en god chef. Vi som kan kombinera vår tekniska kompetens med ledarskapet är de som lyckas bäst.
Hej,
jag tycker att det är pinsamt att medarbetarna går bakom ryggen på chefen och försöker “hämnas” genom att ge henne dåligt rykte, eller allra helst få henne avskedad. Har de något att säga kan de ta det direkt med Katri. Fy skäms att stoppa kviven i ryggen på någon annan på detta sätt!
Hej,
jag tycker att det är pinsamt att medarbetarna går bakom ryggen på chefen och försöker “hämnas” genom att ge henne dåligt rykte, eller allra helst få henne avskedad. Har de något att säga kan de ta det direkt med Katri. Fy skäms att stoppa kviven i ryggen på någon annan på detta sätt!
Hur kan ni skriva sådant här?
Det känns inte seriöst att hänga ut en person på det här viset.
I en organisation finns inte bara ledarskapsansvar utan också ett medarbetaransvar.
Vore intressant om ni även belyste medarbetaransvaret i tidningen Chef.
Håller fullkomligt med “Mellanchef”. Synnerligen omdömeslöst av tidningen Chef att publicera en dylik artikel.
Om texten stämmer verkar Katri Linna vara en obalanserad och ostrukturerad person som driver sin verksamhet Adhoc! Det är inte lätt att arbeta på det sättet. Som chef hamnar man lätt i blåsväder och kan aldrig göra alla nöjda, det är del av rollen. Men detta låter, inte lätt!
Den här artikeln måste väl vara ett skämt? En satir över dåligt ledarskap med fingerade namn och figurer? Det får man väl åtminstone hoppas.
Att Chef betygsätter chefer är väl ok. Men att på detta sätt skriva massa subjektiva värderingar från medarbetare liknar mest baktaleri. Nog kan ni vara mer seriösa på tidningen Chef!!!???? Föreslår att ni lägger ner er verksamhet annars. Undrar vad ni har för mål egentligen.
Hur kan en tidning som vill verka seriös hänga ut en person på ett så fruktansvärt oseriöst sätt!Ni tappar verkligen i trovärdighet.
Artikeln tyder på att några medarbetare på DO måste jobba åt en driftig chef som ställer krav att saker och ting ska fram. Kanske ovana vid att leverera och inte bara lyfta lön. Då går man tydligen och beställer en onyanserad osmaklig artikel på Chef och hoppas att chefen ska få kicken så att man kan fortsätta att planera semestern f o m mars månad. Pinsamt Chef.
Instämmer helt och fullt med signaturen “Trött”. Oavsett Katri Linnas lämplighet som chef för DO - den här typen av personliga påhopp trodde jag verkligen låg under er värdighet. Gärna ingående granskningar där namngivna parter får ge sin syn på saken, men inte den här typen av anonyma, vårdslösa sågningar. Onyanserat skvallersnusk!
Normalt läser jag era artiklar och begrundar det ni skriver och finner det ofta intressant. Idag var första gången jag gått in på kommentarerer efter att ha läst artikeln och undrat om bara jag tycker att det var under all kritik. Håller med signaturen trött i varje ord han/hon skriver.
Det är tråkigt att en i andra sammanhang professionell tidning sänker sig till denna nivå runt detta. Ställer mig frågande till syftet och ambitionen runt denna artikel och ser fram emot att tidningen Chef fullföljer/förklarar sig mer.
Vad var syftet med den här artikeln? Se till att ingen vill jobba för DO? Eller är det en nyhet inför nästa års kompetensdagar? Vem som ska utses till Sveriges sämsta chef 2010 och kommer den personen att presenteras på Kompetensgalan? Kommer ni även ranka Sveriges sämsta medarbetare? Ska bli intressant att läsa i så fall men en sådan artikel kanske är för oetisk att skriva eller?
Ursäkta, men är det bara jag som tycker att många av de som kommenterat tenderar att säga ungefär samma sak med ungefär samma språk?
Tja, delar av det artikeln anklagar chefen för gör ni just nu själva.Pratar skit om andra!Sprider kilar i systemet! Intressant! Hur kan vi agera kritiskt på ett mer konstruktivt sätt? Det förväntar jag mig kunskaper om av tidningen chef!
Dock vi kan lära oss av allt och alla även av andras svårigheter! Både framgångar och svårigheter skapar vi ofta tillsammans.
Ekolådan ställer sig frågan varför så många av de som kommenterat säger ungefär samma sak med ungefär samma språk. Svaret är enkelt; Många tycker liksom jag att tidningen Chef fel. Kritiken är enig.
Publiceringen är närmast omdömeslös. Jag fylls av förvåning. Är det rent av inkompetent eller bara rakt av respektlöst?
Om Linnas kompetens eller beteende vet jag intet. Men jag vet så mycket att detta inte för ledarskapet hos henne eller andra framåt.
Av vilka andra skäl har tidningen publicerat artikeln?
Det är väl underbart uppfriskande att det inte bara skrivs platta överslätande artiklar. Nä, fram för fler av dessa lite mer påhoppiga artiklar!
Jag tycker att det är en bra och modig artikel. En chef med en hög befattning måste tåla att granskas. Om det dessutom är så att chefen utåt står för och förmedlar ett antal “sanningar” som ska gälla för företaget eller organisationen måste den personen förstå att kritiken slår tillbaka med förödande kraft och chefen inte själv lever upp till dessa “sanningar”. Man kan inte tro som chef att man är uppbär någon slags immunitet just som chef eller för att man är en eldsjäl, innovatör eller visionär.
Letade efter knorren eller något som förklarade denna artikel som ett skämt. Hittade inget.
Helt obegripligt syfte
Fy katten vilken slaskjournalistik! Vad är syftet med denna drapa? Att varna människor för att arbeta med personen eller att hämnas en oförrätt?
Visst är det viktigt och riktigt att lyfta fram att det finns ledarskap som inte fungerar som det borde, men att hänga ut människor på det här viset är osmakligt och oproffsigt, som många redan påpekat. Jag vill bara tillägga en sak, nämligen frågan “vad händer sen?” Vad blir konsekvensen av en sådan här artikel? Kommer denna chef och hennes alla medarbetare att må bättre och fungera bättre ihop nu? Jag tror inte det, för artikeln gav inga konstruktiva lösningar utan bara en problembeskrivning. Denna problembeskrivning skapar troligen nya problem. Den som skrev missade att göra en konsekvensanalys först. Antar jag…
Jätteskönt att läsa om att det finns fler som har inkompetenta chefer utan självinsikt. Innan en sådan sak blir öppet känd har det gått långt och många människor har farit illa. Som anställd har man ingenstans att gå, chefer håller varandra om ryggen och facket kan ingenting göra. Angelägen artikel om ett jätteviktigt ämne. Tack tidningen Chef!
Håller helt med Chris, vad önkar ni åstadkomma med att publicera sådana här personangrepp?
Uppenbarligen finns det personer på höga chefsposter som absolut inte är vuxna sin uppgift. Kvinnor är inte det minsta annorlunda i detta avseende, om någon nu trodde det. En kort stund trodde jag att artikeln handlade om en annan kvinnlig “lintott” i Stockholms län som visst blev “årets chef” för ett par år sedan och sedan dess flitigt förekommer i pressen där hon framställs som någon form av ledarskapsfenomen. Artikeln om Katri Linnas ledarskapkvaliteter bekräftar ytterligare att en eldsjäl uppenbarligen kan vara rena, rama katastrofen i rollen som chef och ledare. En berättigad fråga i sammanhanget är hur rekrytering av dessa höga chefer egentligen går till.
Önskar hon hade fått stöd, råd och hjälp i sitt ledarskap, inte blivit uthängd på internet på det här viset, trodde det förstnämnda var vad Chef var till för.
(ironiskt att ordet nedan man ska fylla i är “respect”).
Om man inte trivs med chefen och dennes ledarskap, tar man det direkt med chefen. Fungerar inte det kan man ta det med chefens chef, men därefter måste man inse att man själv måste ändra inställning eller söka sig ett annat jobb. Det är fegt att försöka smutskasta någon offentligt. Eftersom inte tidningen Chef gjort en nyanserad artikel vet man ju inte om det bara är så att chefen faktiskt ställt krav på medarbetaren att leverera…
Detta är en av de värsta arbetsplatserna jag arbetat på. MODIGT! TACK - säger nog många idag. Bra att Chef tar och lyser upp i sådana här arbetsplatser. Jag förstår att man vill visa på vad en chef INTE ÄR. Tänk vad många samtal departementet fått omm missförhållandena. Själv slutade jag - att se en myndighet drivas på detta sätt, var beklämmande. Om alla slutar pga chefen så anser jag att det är att missbruka skattepengar. Katri och Margareta (f.d DO) har skapat en kultur som är från stenåldern. I flera år har personalen varit lojala mot myndigheten. Skönt att detta kom fram, men är det inte departemntets skyldighet att ingripa? Varför gjorde de inget. TACK än en gång. Vi är många som skämts att arbeta under diskriminering, på en myndighet som ska stävja detta.
Jag har alltid tyckt att de där hur bra chef är den och den-artiklarna är obehagliga. Själv en gång drabbad av en medarbetarenkät där de som ville se mig avsatt pratade mycket och övertygande, medan de som tyckte att jag var en bra chef inte la ner så mycket krut på det, vet jag hur skev bilden kan bli. Jag känner en enorm sympati med Linna, och hoppas att hon får hjälp att ta sig igenom denna offentliga avrättning. Jag skäms över min facktidning.
Kan bara hålla med artikel skrivaren. Jag vet inte hur många konsulter vi hade på DO som skulle rädda myndigheten. Blir förvånad att det fortfarande är så här på DO? Att idag arbeta under en bra chef är utvecklande och inspirerande. Har man en dålig chef - sluta. Men om alla följde det rådet skulle DO bli tomt.
Kritiken mot tidningen Chef från er chefer är intressant. Ni vet inget om Linna och ändå försvarar ni henne. Det säger mycket om synen på chefsskap hos er. Ni är antagligen lika dåliga chefer själva. Det förstår väl alla, att det finns oerhört dåliga ledare? Och när det gått tillräckligt långt - så får man betala priset. Om ni inte kan leda sök nytt jobb, Sverige behöver moderna ledare och inte chefer som håller dåliga chefer om ryggen.
Inte ovanligt att myndigheter drivs på det här sättet, tyvärr!
Ingen vågar säga något heller!
Lägger man ut en så här text är jag ganska säker på att den har en grund att stå på!
En chef på en högre position, och i synnerhet Katri Linna som är chef för en offentlig myndighet, måste vara medveten om att hon eller han kan bli granskad av media. Varför ska inte Chef kunna granska offentliga chefers ledarskap?
Herre gud vad vissa missuppdfattar många av oss som vänder oss mot artikeln.Ni vet inget om Linna och ändå försvarar ni henne. Det säger mycket om synen på chefsskap hos er.” skriver någon. Det är ju inte alls det som detta handlar om och vad många av oss vänder oss mot.
Dåligt chefs- och ledarskap måste naturligtvis tåla att granskas och ifrågasättas, det tror jag alla kan hlla med om, men att göra det på det här offentliga och förnedrande sättet känns ju helt ovärdigt. Jag ser inga kommentarer som försvarar Linna.
Mycket av debatten handlar om det är rätt att hänga ut en dålig chef. Flera skriver att Katri Linna borde ha fått råd, stöd och hjälp innan medarbetarna pratade med Chef. Men det står ju faktiskt tydligt i artikeln att hon har fått stöd, råd och hjälp av ett flertal konsulter som plockats in för att få till ett bättre ledarskap, men att hon valt att inte ta till sig den hjälpen.
Jag är ansvarig utgivare för en organisationstidning och hade aldrig tillåtit att en så subjektiv artikel publicerats. En kompetent chefredaktör hade balanserat reportaget så att det belyst toppledarskapets komplexitet men även medarbetares ansvar för att bidra med bra förutsättningar så att ett gott ledarskap ges utrymme. Jag kommenterar inte Linnas ledarskap eftersom jag inte har kännedom om förhållandena.
Hej,
jag är medlem i Ledarna och läser regelbundet Chef. Hittar ofta matnyttiga tips och bra artiklar. Men av senaste numret blev jag väldigt ledsen av två artiklar och funderade allvarligt över om min medlemsavgift bidrar till att sprida budskap som de jag reagerade över - då kanske de inte är rätt använda pengar.
Catharina Nordlund skriver om att “smita” vilket jag tycker är otroligt fegt, det är bättre att tydligt säga nej, jag kan inte/villl inte/har glömt. Det är en attityd jag förväntar mig av mina medarbetare, av mig själv, av mina barn - det handlar om att ta ansvar. jag har själv organiserat gemensamma aktiviteter i olika typer av föreningar. Ett nej och en förklaring kan man förstå, när någon maskar och glider undan gemensamma beslut och delat ansvar blir man ledsen och förbannad. Att lära sig säga nej, prioritera och be om ursäkt när man missat är INTE detsamma som att smita.
Sedan blev jag ännu mer ledsen av artikeln om Katrin Linna. På en så stor arbetsplats finns säkert medarbetare som ogillar Katrin. Som ledare ska man arbeta med att få bort skisnack och anonyma diskussioner bakom ryggen - då tycker jag inte att en tidnig för ledare ska bygga flera sidors personporträtt på detta. Om någon vill få sin ledarstil bedömd tänker jag att de bör ske frivilligt och öppet. Ingen människa är osårbar. Håller med Christ, Trött och övriga skribenter som skrivit kommentarer om artikeln på nätet. Och för de medarbetaren som länge dragits med en omöjlig chef - byt jobb! Ingen är livegen och valet är ditt.
Anna Grönlund
Hej,
jag är medlem i Ledarna och läser regelbundet Chef. Hittar ofta matnyttiga tips och bra artiklar. Men av senaste numret blev jag väldigt ledsen av två artiklar och funderade allvarligt över om min medlemsavgift bidrar till att sprida budskap som de jag reagerade över - då kanske de inte är rätt använda pengar.
Catharina Nordlund skriver om att “smita” vilket jag tycker är otroligt fegt, det är bättre att tydligt säga nej, jag kan inte/villl inte/har glömt. Det är en attityd jag förväntar mig av mina medarbetare, av mig själv, av mina barn - det handlar om att ta ansvar. jag har själv organiserat gemensamma aktiviteter i olika typer av föreningar. Ett nej och en förklaring kan man förstå, när någon maskar och glider undan gemensamma beslut och delat ansvar blir man ledsen och förbannad. Att lära sig säga nej, prioritera och be om ursäkt när man missat är INTE detsamma som att smita.
Sedan blev jag ännu mer ledsen av artikeln om Katrin Linna. På en så stor arbetsplats finns säkert medarbetare som ogillar Katrin. Som ledare ska man arbeta med att få bort skisnack och anonyma diskussioner bakom ryggen - då tycker jag inte att en tidnig för ledare ska bygga flera sidors personporträtt på detta. Om någon vill få sin ledarstil bedömd tänker jag att de bör ske frivilligt och öppet. Ingen människa är osårbar. Håller med Christ, Trött och övriga skribenter som skrivit kommentarer om artikeln på nätet. Och för de medarbetaren som länge dragits med en omöjlig chef - byt jobb! Ingen är livegen och valet är ditt.
Anna Grönlund
Håller med om att det är en synnerligen onyanserad artikel.!
Beklämmande artikel! Artikeln konstaterar att Katri L. är en dålig chef - vad vill ni åstadkomma genom en sådan artikel? Det bidrar inte till bättre arbetsmiljö på DO dirket! Och inte lär hon bli bättre chef för att ni har publicerat denna onyanserade artikeln. När man vill människor väl riktar kritiserar man dem i enrum. Det här luktar illa lång väg. Jag ifrågasätter era motiv verkligen. Det är omöjligt att bära sanningens fackla genom en folksamling utan att sveda någon i skägget lär Georg Christian Lichtenberg ha sagt! Jag vill inte att mina medlemspengar används till den här typen av smutskastning!
Ska en sån här undersökning göras av en tidning som, enligt hemsidan, säger sig verka för att ge bättre chefer, bör den åtminstone hålla hyggligt vetenskapligt. Det skulle innebär höga krav gällande urval och val av undersökningsmetod, bland annat. Skulle vara intressant att få en sån fullständig redogörelse. Kan man dessutom ange ett begripligt syfte med hela idén att hänga ut namngivna chefer på detta sätt vore det ännu intressantare. Tidningen säger sig ju (på hemsidan) vara “helt ensamma om att alltid stå på chefens sida…”.
Jojo, med såna vänner behövs inga fiender. Vad menas??
För att nyansera det hela tror jag att det är viktigt att se vilket budskap till oss chefer som artikeln ger, vi har ju en möjlighet att se artikeln så om vi vill. Det som beskrivs är ett rejält undermåligt ledarskap. Om det sen stämmer på Katri Linna eller inte lämnar jag där hän. Vet inget om det precis som VD säger. MEN denna typ av ledarskap finns och det är väl bra att tidnigen Chef visar att det kan finnas i verkligheten. Artikeln har skapat rejält engagemang och det är bra tycker jag. Så till alla, se artikeln som en beskrivning av ett ledarskap som vi alla ska försöka att inte upprepa.
Hej! Har inte läst kommentarerna, bara artikeln. Själv reagerade jag mycket negativt när jag läste artikeln. Jag tycker att tidningen Chef gick över en moralisk gräns. Ni pekar på ett osakligt sätt ut en enskild person. Jag har läst Chef i många år och aldrig reagerat tidigare. Artikeln liknar mobbning och förtal. Hoppas att den blir anmäld.
Har själv varit med om detta på flera arbetsplatser, men har med tiden lärt mig att inte tiga utan att säga som det är och våga berätta. Jag säger ju bara som det är! I dessa sammanhang är det förödande med en stark lojalitet för myndigheten i arbetsgruppen. Arbetsgruppen försöker hålla en ren yttre fasad för att rädda anseendet utåt och kloka medarbetare skäms för att säga som det är. Varje individ har ett eget ansvar för sitt beteende och så även en chef. Låt chefen ta sitt ansvar för sitt beteende berätta öppet och ifrågasätt låt inte det inofficiella ta utrymme det som sägs i det fördolda tas upp i det offentliga. Låt chefen precis som alla andra ta ansvar för sitt beteende och överbrygga och skydda inte!!! På detta sätt har jag på egenhand förändrat “farliga” chefsmönster på två arbetsplatser. Själv kan jag inte arbeta under den typen av ledning, men jag älskar att arbeta tillsammans med personer som är yrväder, eldsjälar, kreativa människor som är modiga och vågar stå upp för sin sak.Det är lite slöseri med resurser att låta de här personligheterna vara chefer. Det är andra som är bra på det!!
Alla dessa negativa kommentarer. Är ni vänner med Katri Linna? Ni kan inte vara allvarliga. “Vetenskaplig” artikel om en dålig chef? Skojar ni? Och den skulle baseras på vad?
Den baseras på alla anställda som de intervjuat och som själva har skrivit egna inlägg. Så svårt kan det väl inte vara?
Ingen rök utan eld, skulle jag tro.
Jag arbetar själv på en myndighet och vet hur det kan vara!
Artikeln i sig är ett fall för DO? Dessutom är det ett journalistiskt fall i flera led.
Kränkande och osakligt så vitt jag känner K. Linna.
Tack för en fantastik bra artikel.Som en före detta anställd, håller jag fullständig med artikel skrivaren. Det är ett helvete att jobba på en sådan myndighet.Det är inte konstig att myndigheten har inte kommit längre än så under Katris ledning.
Har tagit del av kommentarerna - en sak som förbryllar mig är varför har inte alla som har mått dåligt gått till sin fackliga organisation? Det är inte rätt väg att offentlig förtala en chef. Att myndigheten inte kommit längre behöver inte skyllas på chefen - glöm inte bort att det är en ny myndighet! Sammanslagningen har kostat på en hel del. T ex tror jag inte att de som jobbade på JÄMO är så glada överhuvutaget att ingå i den nya myndigheten! Jag kan tänka mig att en hel del kritik kommer därifrån. JÄMO ville bibehålla sin särställning och har varit motsträvig från början. Har ni kritik mot er chef - gå till din fackliga organisation! Sedan kan man rekommendera staten att se över sina rekryteringsrutiner för att kvalitetssäkra hela processen oavsett om det är generaldirektör, DO eller vad det nu är.
Nu till tidningen Chef: sluta upp med sämsta chef! Det är okay att lyfta fram “bästa” chef men ni behöver inte hänga ut “sämsta” chefen! När ni upptäcker att någon har fått “sämsta” resultat - vidta andra åtgärder än att hänga ut denne! Jag ifrågasätter verkligen motiven för den här typen av artikel.
Artikeln är KLOCKREN. Den visar exakt vilken nivå Chef är på - en blogg som går i tryck. Snart får vi se “expertkommentarer” från Bengtsing, Zytomierska och Gynning ur Chef’s erfarna yrkeskår.
Chef skall inte stå på någons sida - det är ingen samlingsplats för underavlönade chefer att gråta ut över vilka dåliga anställda de har - sluta gnäll och byt ut dina anställda.
Det räcker inte att vara kvinna och finne för att veta vad diskriminering är - DO har traditionellt leds av människor med begränsad erfarenhet av diskriminering - dem gånger jag har haft kontakt med DO var det ett skämt - när dem väl bemödade sig att svara. Så att det finns dåliga eller tom “sämsta” chefer där är nog högst sannolikt.
Men ni som jobbar där - sluta gnäll och byt jobb - då frigör ni LAS-listan, eller kan det vara så att CV:en är så tunn att den räcker ingen annanstans?
Jag är uppriktigt trött på folk som jobbar på en arbetsplats i 15 år och går gnäller över hur dåliga cheferna är och hur “alla ‘rika’ är i maskopi om att stjäla ifrån de ‘fattiga’”. Ni är så patetiska att jag förstår inte varför ni går upp på morgonen. Väx upp, sluta gnäll och gör något åt saken.
Nu gör jag som på DO och Chef - jag tar spaden och hinken för nu vill jag inte leka mer.
Till signaturerna “Klok som en bok” och “Personalansvarig” vill jag säga att ni, som “kloka och ansvariga” borde förstå vad jag menar med vetenskaplig undersökning. Om man bygger en test och en artikel på hörsägen från 10-20 personer ur det förflutna och nuet - och dessutom baserar poängberäkningen på rena faktafel (kolla ledningsgruppens sammansättning exempelvis) - så får man en mycket slumpmässig bild av personen/chefen. Den duger inte för inferensdragning helt enkelt. Hur svårt kan det vara, ja. “Personalchefen” kanske gör medarbetarundersökningar på samma sätt? Bäva månde dina chefskollegor.
Fredrik Emdén ägnar sig åt i artikeln om Katri Linna åt en form av tendensiös journalistik som en seriös facktidning som Chef borde hålla sig för god för.
Katri Linna tål alldeles säkert en kritisk granskning. Hon tål säkert att det bli omskrivet i tidningen. Jag känner mig helt säker på att hon mycket noga kommer tänka igenom det som sagts och skrivits och dra kloka slutsatser av det.
Men att Emdén skriver in sig själv och sina egna förklenande omdömen i texten kan inte betecknas som seriöst. Det verkar enbart vara till för att Emdén vill förstärka en negativ bild som han, av grumliga anledningar, tydligen tycker att hon förtjänar.
Några exempel ur artikeln:
“På gamla DO fanns möjlighet till fler informella möten och möjlighet att skapa organisatoriska genvägar, förbi den klåfingriga chefen” Suck, Fredrik Emtén….den klåfingriga chefen!? Kan det visas tydligare hur jounalister försöker styra oss läsare och begå det som brukar kallas för mediadrev?
Vidare (apropå att hon ofta kommer försent):
“Själv tycker hon det är en del av hennes charm”
Tycker hon det Fredrik Emdén? Hur vet du det? Varför påstår du det?
Och så där fortsätter det i artikeln: Katri är ett “yrväder”, “man” (vem är “man”) höjer på ögonbrynen. Enstaka händelser formuleras om som att de framstår som generella, osv. Allt detta som är Fredrik Emdéns egna slutsatser och nedsättande kommentarer. Tendensiös journalistik, avsedd att ytterligare skada, som passar i Expressen, Aftonbladet (som pålitligt nappade) eller Z-TV
Du, chefredaktören, borde kalla in grabben på kontoret och uppmana honom att söka jobb på TV 3 i stället. Och sen ta en allvarlig diskussion med journalistgruppen om vilken vokabulär ni ska hålla er med på tidningen. Ont blir inte bättre för att din journalist håller sig med ett ganska opassande tolkningsföreträde. Han utnyttjar sin möjlighet att skriva hur nedsättande han vill om en uppenbarligen redan rätt sårig situation.
Kära chefredaktör, överlämna åt oss läsare att tänka själva och syssla inte med ful och kränkande journalistik. Eller läs åtminstone artikeln innan den går i tryck. För inte var du väl med på det här?
Angående Annas inlägg:
Word!
Bra sammanfattning.
//Olle
Jag tycker att det är fruktansvärt illa av er på Chef att skriva denna artikel. Att rangordna någon som Sveriges sämsta chef, att ge någon denna “titel”, hur kan ni göra så baserat på det blaj ni skriver. Knappast har ni gått igenom landets alla chefer/ mellanchefer, och att tala med ett antal anställda och fd arbetskollegor för att därefter ta upp en och annan situation, det är fantastiskt oproffesionellt. Men ja vill man tappa läsare och förtroende så arbetar men med denna typ av journalistrik, fult och kränkande vill jag mena att det är. Chefsredanktören borde ta sig en ordentligt titt på sig själv, du var mig en fantastiskt beslutstagare.
Jag håller med i en del av kritiken. Det är modigt och viktigt att Chef vågar ta tag även i jobbiga arbetsplatser där ledarskapet helt uppenbart inte fungerar. Men det är en helt annan sak hur artikeln är skriven, ordvalen och tonen antyder att Chef tagit ställning MOT Katri på ett ganska obehagligt sätt. Det hade gått att få fram samma kritiska granskning på ett mer nyanserat sätt - det förvånar mig mycket, och gör mig lite beklämd, att chefredaktören släppte igenom artikeln i den här formen.
Bra att tidningen Chef vågar synliggöra vådan av svagt och otydligt ledarskap. Arbetar själv på en myndighet där chefer tillsätts utifrån akademiska meriter utan tanke på ledarskapserfarenheter eller lämplighet, vilket är förödande. Ser fram emot en artikel som behadlar skillnaden mellan chefskap och ledarskap.
Det som upprör mig är att det finns minst en till myndighet i Sverige som har samma ledarstil. Jag förstår inte varför Kulturdepartementet inte gör något åt det! Vi medarbetare offras. För vad?
När får vi en kommentar från Chefs egen chefsredaktör, som bemöter reaktionerna på hur ni kan kora “Sveriges sämsta chef”? Så extremt omoraliskt och lågt att ta ställning i en så subjektiv fråga! Hur tänker ni när ni hänger ut en person på det här viset? Hur ska ni återupprätta förtroendet för vad ni skriver i fortsättningen? Själv känner jag att ni nu hamnat i facket bland Aftonbladet och Expressen. Så trist!
Jag försvarar inte rubriksättningen och ordvalet i artikeln. Men jag försvarar verkligen tidningen Chefs rätt att granska toppchefer i samhället! Vad vill ni ha - självcensur och locket på? Att frågor om hur våra största myndigheter och företag leds aldrig får diskuteras öppet av rädsla för att någon får kritik? Att alltid vara “snäll” mot makten och aldrig få framföra något negativt? Låter mer som en diktatur än en demokrati…
Wow! Att Tidningen Chef väljer att publicera den här artikeln ännu en gång (i utskick) innebär ju att ni verkligen tycker att det är moraliskt ok att hänga ut en person på det här sättet. Jag bara förvånas över att chefredaktören får sitta kvar hos er…Hur har ni det med er egen interna granskning?
Wow! Tror du att en tidning startar en intern granskning för att folk blir förbannade på ngt som skrivits? Då skulle många tidningar inte göra annat än interngranska sig.
Och varför ska de bara skriva saker som stryker alla medhårs?
Vad menar du med hänga ut? Chef har ju inte pratat om hennes privatliv utan granskat hennes arbete. Är man chef på en myndighet är man för övrigt en offentlig person och ska tåla att granskas. Annars har man valt fel jobb.
Det är spännande att följa alla kommentarer och jag väljer att uttrycka hur jag ser på detta med feedback.
Som jag ser det så är det viktiga HUR jag uttrycker min feedback. Om jag uttrycker mig i termer av bra/dåligt så ställer jag mig över den andra personen och har då som domare “rätt” att avgöra vad som är bra respektive dåligt. Det är inte en jämlik situation utan en situation av dominans och makt över.
Det sätt som jag har funnit som bidrar till att uttrycka mig ärligt är med hjälp av Marshall B Rosenbergs livsverk Nonviolent Communication. Där uttrycker jag vilket behov i mig som inte är tillgodosett eller hotat av handlingen och även en “present request”. Då riskerar jag inte att hamna i en rätt/fel-tävling där samtliga blir förlorare.
Kolla gärna in min blogg där jag blir tydligare med hur jag tänker:
http://www.sjalvkunskap.se/2009/09/04/101-feedback/
Bedrövlig artikel!! Jag försvarar inte den här chefen, men artikeln är totalt oseriöst skriven, oavsett om chefen är “bra” eller “dålig”. Och vad har hennes hårfärg och ursprung med saken att göra?!!??? Jag blir förbannad och förstår inte argumenten som rättfärdigar en artikel som den här.
“Som ett blont yrväder sveper hon in genom dörren.” ... “Kanske är det i hennes finska ursprung som engagemanget får sitt bränsle. Dels för att hon kan identifiera sig med hur det är att tillhöra en minoritet. Dels för att det i det finska blodet flyter en hel del av det som kallas sisu.”
Artikeln belyser många relevanta frågeställningar.
Dock saknas den angripnas perspektiv och rätt att bemöta kritiken.
@projektledare: http://www.chef.se/dynamisk/index.php/index/artikel/vi-har-en-tuff-period-bakom-oss (finns bland “Läs mer-länkarna”)
Det finns många fruktansvärda chefer som gör just så här, men det känns ändå fel att hänga ut en enstaka individ, oavsett om det är sant eller ej.
Tyvärr kan chefer som behandlar medarbetare illa fortsätta göra det även sedan de slutat genom att till exempel ge dåliga referenser. Referenserna kan visserligen vara sanningsenliga, men de är skapade i en dålig arbetsmiljö. Sådant förstår inte externa arbetsgivare. Dåliga chefer har tyvärr för stor makt, egentligen borde det skrivas mer om det här, men utan utpekanden.
Intressant, att få sitt utvecklingssamtal publicerat i en branschtidning. Jag har ett uppslag. Vilken är landets sämsta journalist? Eller vilken är landets sämsta chefstidskrift.
Riktigt träffsäker beskrivning av Katri och myndighetens ledning. Härligt att någon lyfter fram skiten. Tråkigt att se att så många rusar till Katris försvar och anser det fel att “hänga ut” henne. INGEN har försvarat alla tidigare medarbetare som blivit riktigt illa behandlade. / tidigare O-medarbetare
Hur är det möjligt för chef.se att hänga ut en person på det här sättet? Är det verkligen tillåtet? Ni låter drevet gå och många hänger på. Fy, vilken skittidning chef.se måste vara. Jag känner inte kvinnan alls, men jag är medmänniska. Självklart har hon jättemånga goda sidor i jobbet annars skulle hon inte kommit så långt i karriären.
Nej, absolut inte. Jag skulle vara alldeles för snäll, bjuda på fika, ge de anställdas barn julklappar, borga för bostadslån och trösta när dom har det eländigt. Jag skulle MENA det när jag säger medarbetare. Inte bara vid julfika och innan semester. Värdelös som chefsämne helt enkelt.
Vilken hemsk artikel, riktigt dålig och smaklös journalistik…
Alla ni som reagerar starkt mot denna artikel måste känna er träffade.
Mer sådana här artiklar som belyser ett stort problem: personer med narcissistisk personlighetstörning är överrepresenterade i chefsvärlden!
hehe - vi som reagerar känner oss inte träffade, personligen reagerar jag när människor hängs ut på det här sättet, oavsett orsak.
Liksom Aramaiti känner jag mig inte ett dugg träffad, utan håller med om att det är förvånande att hänga ut människor på det här viset. Orsaken spelar ingen roll.
Det verkar som om många missuppfattar oss som reagerar mot artikeln. Jag tror inte någon av oss varken kan, vill eller har anledning att försvara personen i fråga, eller ett dåligt ledarskap generellt. Det är ju givetvis den något udda metoden de flesta av oss ifrågasätter.
Jag hade istället önskat att krafttagen och diskussionen skett inom organisationen.
//Olle
Kommentera artikeln:
Nej, det är inte Steve Jobs på Apple. Se vilken chef som tjänat allra mest de senaste tio åren.
2
Kommentarer
Det spelar ingen roll hur lång semester man tar. Många chefer känner sig ändå pressade så fort de kommer tillbaka på kontoret, visar en brittisk undersökning.

Du vill bli förbättra dina resultat och höja din livskvalitet. Effektiv som chef lär dig hur.
Coacha medarbetare
Är du en chef som ständigt släcker bränder och inte hinner med de egentliga uppgifterna? Börja coacha dina medarbetare.
Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.
3
Kommentarer
Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?
Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.

Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.
Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.
Annons:
Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.
Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.
1
Kommentar
Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«
3
Kommentarer
Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.

Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.

Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.
Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.
Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«
12
Kommentarer

Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.
Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden
Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.

Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.
Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«
Susanne på Spira Rekrytering AB: Tala med honom! Som headhunter och karriärcoach märker jag ofta hur en bristande kommunikation med chefen skapar både osäkerhet och missnöje som kan leda till att företaget mister duktig…
17
Kommentarer
Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!
Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
25
Kommentarer
Välj kurs:
Välj evenemang:
Välj chefsverktyg:
Välj handbok:
Välj informationssida:
Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer
Hej!
Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em
Av: Maria André
Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?
…Av: Maria André
Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em
Av: Gabriel

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter oftare än andra?

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.
Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.