

Det gäller att se löneförhandlingen som en tävling som din egen chef vill vinna. Ta det inte personligt men delta i spelet. Så här höjer du din lön:
Innan du går in i löneförhandlingen bör du ha kollat upp vad som är en rimlig lön för din kompetens och befattning. Facket kan ge svar.
Kom ihåg: Ny befattning = ny lön.
Artiklar som länkar till denna:
Steg 1: Förbered dig noga.
Tänk igenom vad du har lärt dig under året, vilka projekt du har lyckats med, om du har fått utökat ansvar och så vidare.
Steg 2: Sätt agendan.
När du och chefen ses måste du vara aktiv från början. Det handlar inte om att köra över chefen som en bulldozer, men om att med hjälp av dina förberedelser vara med och styra samtalet.
Steg 3: Ha koll på vad som belönas.
Om företaget framför allt vill ha ekonomiska resultat, nya uppdragsgivare eller kanske höja kompetensen bland de anställda så måste du veta det.
Därefter måste du ha egna konkreta exempel som du kan ta upp. Om du får chefen att hålla med om att du har uppnått det som belönas är mycket vunnet.
Steg 4: Ta i.
Var klar över vilken lön du har tänkt dig, men ta i lite till när chefen frågar. Då kan ni sedan förhandla ned till din tänkta lön. Det ska bli en vinna-vinna-lösning där både du och chefen kan känna er nöjda. Ibland lyckas det inte, var då också klar över vilken lägstalön du kan tänka dig. Om du inte ens uppnår den kanske chefen inte ser din kompetens?
Om diskussionen börjar handla om vad alla andra får måste du styra tillbaka den till det ni nu ska diskutera – alltså din lön. Det är din kompetens och dina skäl som ska styra, inte dina medarbetares.
Steg 5: Skaffa förhandlingsmån.
Fundera över vad du har att förhandla om, utöver lönen. Vill du gärna ha mer semester, utbildningspengar, barnvaktshjälp? Då har du fler alternativ att förhandla om.
Steg 6: Underskatta dig inte.
Du genererar ett värde för företaget. Det kostar. Underskatta dig inte utan kom ihåg att du ska ha lön för dina insatser.




(2/5), baserat på 7 röster
Bra artikel!
Gillar särskilt formuleringen “Det är din kompetens och dina skäl som ska styra, inte dina medarbetares.”
Vore kanske något för alla att ta till sig som kräver exakt lika lön för alla - pladder om kön, etnicitet, ålder, social status, bopåle…?
Bry dig inte om vad andra tjänar, se till att tjäna det du själv vill ha och förtjänar - en devis god som någon.
Tack!
Helt rätt.
Dom tre första stegen är en självklarhet, det är dom som börjar på steg fyra som kommer dit dom vill!
Jag saknar Steg 0: Se till att företaget har en löneprocess.
Artikeln utgår från att det ska vara något givet, men att vi överhuvudtaget ska få höjda löner är inte garanterat i lagen. Vill du vara säker på att få det måste det finnas inskrivet i ditt personliga kontrakt eller finnas via ett kollektivavtal.
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Missbrukande medarbetare
Ett missbruk är svårt att upptäcka. Du kanske bara anar att något inte är som det ska, men vet inte vad. Här är tio tecken på att en medarbetare kan vara illa ute.
1
Kommentar
Annons:
12
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Mycket diskussion kring pensionsåldern just nu. Självklart ska vi jobba till 75! Åtminstone så länge vi har förmågan. Jag kommer att jobba så länge jag har hälsan. Inte är det hållbart att människor ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.