Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Hitta vad som motiverar olika typer

Har du en rookie, karriärist eller försörjare bland dina medarbetare? Se vad som lockar dem att jobba hårdare och trivas bättre.

Annons:
Det går inte att motivera alla medarbetare med hög lön. Det visar undersökningen »Cold war for talent«, som rekryteringsföretaget Stepstone har tagit fram. De har kartlagt fem olika typer på arbetsmarknaden och vad som sporrar dem på jobbet.


1. Rookies
Motiveras av: Detta är den yngsta gruppen, där personerna är fokuserade på pengar och karriär. 64 procent är beredda att arbeta långa arbetspass för att tjäna mer pengar. 50 procent är beredda att arbeta extra obetalt.


2. Karriärister
Motiveras av: Att avancera i karriären och få mer ansvar. 65 procent arbetar extra obetalt. De har högre förväntningar på befordran än någon annan grupp, men är också ombytliga. Om de inte får den uppmärksamhet som de önskar från sin arbetsgivare, kommer de inte att vara kvar så länge till. Närmare 60 procent har aktivt sökt efter ett nytt jobb de senaste åren.

3. Försörjare
Motiveras av: Flexibel arbetstid. Är mer intresserade av detta än någon annan grupp. Men de arbetar också hårt. 73 procent av personerna i gruppen arbetar mer än sina arbetstider. Det är mer än någon annan grupp.

4. Livsnjutare
Motiveras av: Att få tid till annat än arbete. Flexibilitet är nästan lika viktigt som pengar för denna grupp. Har ett svagt intresse för avancemang i karriären. Bara 21 procent ser sig själva i en mer senior roll inom tre till fem år.

5. Flexare
Motiveras av: Att kunna arbeta hemifrån och att få bra betalt. Den här gruppen närmar sig slutet av karriären. De är mer intresserade av pengar än någon annan grupp. 35 procent gör mesta delen av sitt arbete utanför kontoret, hemma och under tjänsteresor.

Av: Maria André

publicerat 2009-06-08


Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

johan:

bra!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«