Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Jens Hoffman

»Hemlösa engagerar mig mest«

Byggfirman Diparts vd Jens Hoffmann tycker inte om att bygga. Däremot älskar han företagets arbete med värderingar. I det ingår att ge glasögon till hemlösa och att ge jobb till före detta kriminella.

Annons:
Vad engagerar sig Dipart i just nu vad gäller CSR?
»Vi har kontinuerligt vårt projekt med glasögon till de hemlösa i Stockholm. Vi engagerar oss i allt från insamling och rengöring till synundersökningar och utlämning. Det är ett projekt som vi drivit i sex år och som gett oss så otroligt mycket. Förutom det låter vi killar och tjejer som annars kanske inte kunnat få en anställning i ett traditionellt byggföretag få bli del i vår organisation. Det kan röra sig om allt från ungdomar med en kriminell bakgrund till andra som har ett handikapp. Den här delen är oerhört tuff då vi engagerar oss så starkt och det inte alltid går bra. Man blir ofta väldigt ledsen och besviken!«

Vad gör du då om energin sinar?

»Det räcker att jag struntar i att ta på mig linserna i tio minuter en morgon så får jag ny energi för att leva våra värderingar och för våra projekt, som det för de hemlösa.«

Kommer du att fortsätta engagera dig även om lågkonjunkturen når er?
»Det är lätt att vara moralisk, generös och storsint när det går bra och all egen konsumtion är betald. Men jag har i dag svårt att se att vi ska få de problemen som skulle motivera att dra in på dessa satsningar. Det skulle nog kräva en konkurs! Jag skulle inte kunna fatta det beslutet och sedan somna gott för natten.«

Vad är roligast, att bygga hus eller att hjälpa hemlösa?
»Det ger mig mycket mer att hjälpa någon att se än att bygga något. Jag får överhuvudtaget ingen kick av att bygga, annat än människor och organisationer förstås.«

Varför ger ni som byggföretag glasögon till hemlösa?
»Det var ett konkret projekt som vi, när det startades, hade råd att genomföra och som krävde aktiva handlingar från oss vilket vi hade som ett krav. Det är lätt att dra igång ambitiösa projekt om man har pengar. Då på den tiden hade vi egentligen bara vår tid! Och det gick det med!«

Många anser att CSR måste vara kopplat till verksamheten. Det är ju inte glasögon. Vad svarar du dem?
»Vi hjälper optiker att hjälpa! Det är inte självklart för en kvinnlig optiker att gå ner på ett härbärge bland 75, ofta påverkade män, och sätta igång. Vi gör det möjligt både rent praktiskt men i dag också ekonomiskt. Den hjälpen är ovärderlig. Oavsett om vi till vardags är optiker eller byggare. Det viktiga är ju trots allt att man när dagen är slut kan känna att man gjort en skillnad för någon!«

Fotnot: Artikeln publicerades först i Chef nr 11 2008.

Av: Catharina Nordlund

publicerat 2009-03-31


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«