Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Jaber Zain

Han vill avskaffa lågkonjunkturen

Under förra krisen växte hans företag med 23 procent. Nu vill Jaber Zain, vd på it-företaget Cornerstone, upprepa succén.

Annons:

Du har sagt att du vill avskaffa lågkonjunkturen, hur gör du det?
»Ja, jag har sagt att vi på Cornerstone vägrar att delta i den. Vi ser lågkonjunkturen som en möjlighet att skapa tillväxt och ta nya marknadsandelar. I stället för att dra ner på investeringar gör vi tvärtom.«

Ni har lyckats förr, hur gjorde ni då?
»Under it-kraschen i början av 2000-talet växte Cornerstone med 23 procent medan resten av branschen sjönk med 50 procent. Det ledde till att vi gick ur krisen som marknadsledare. Vi kom dit genom att ändra den mentala inställningen hos våra medarbetare. Vi arrangerade en kick off som enbart handlade om mental träning och att mota bort negativa tankar. Vi bygger företaget på ett positivt synsätt och ser våra medarbetare som vår största tillgång.«

Hur möter ni den här krisen?
»Vi blir ännu mer aggressiva. Om någon köper mindre av oss, kontaktar vi tre nya kunder. Man måste våga tro på att ekonomin inte går under. Vi har ju inte hundra procent av marknaden än, så det finns potential. Dessutom ökar vi vår säljstyrka, har fler marknadsaktiviteter och fortsätter att utveckla nya tjänster.«

Hur har ni råd?
»Vi sparar på andra investeringar, förlänger livslängden på vissa saker och omförhandlar avtal. Men vi sparar inte in på det som rör personalen. Det är patetiskt att ta bort fruktkorgarna. Det gör större skada än det skapar ekonomisk effekt.«

Hur behåller du ditt positiva tänkande?
»Jag tar inspiration från min egen historia. Jag kom till Sverige som 18-åring med två tomma händer. Nu har jag byggt upp ett företag som omsätter 100 miljoner och har 60 anställda. Jag är ett levande bevis på att allt är möjligt. Mina medarbetare har samma inställning. Jag vill att min stab ska bestå av så många positiva personer som möjligt.«

Av: Maria André

publicerat 2009-03-09


Betyg på artikeln

32121 (3/5), baserat på 2 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Kikki H:

I lågkonjunkturen drabbas många som inte kan påverka sin vardag. Det är dock många som låter sig drabbas. Det handlar om ett förhållningssätt, jag har under mina 19 år i reklambranschen lyckats växa i s k lågkonjunktur. Det är bara att jobba lite mer, vara mer kreativ och när alla lägger sig platt, är möjligheten att synas större, mycket större. Ett gyllene tillfälle att ta marknadsandelar…En ganska enkel ekvation, faktiskt!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Bli mer effektiv

Är inkorgen full och skrivbordet en stor röra? Här är verktygen som hjälper dig bli mer effektiv.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?