Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Chefer i Sverige önskar att de kunde vara mer föräldralediga än de faktiskt är. Av papporna vill hela 73 procent vara hemma med barn minst halva föräldraledigheten - om de själva fick välja. Det visar en undersökning som Chef har gjort.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Vi vill ha halva ledigheten! Det är det tydligaste budskapet i Chefs undersökning, som omfattar 600 chefer. Av männen vill tre av fyra ta ut minst 40 procent och en av fyra minst 80 procent av föräldraledigheten.

Men siffrorna är väldigt långt ifrån verkligheten. Precis som bland svenskar i allmänhet är det kvinnorna i chefsposition som är hemma med barnen. Männen jobbar.

Enligt Agneta Broberg, diskrimineringsombudsman är tradition, norm, ekonomi och kvinnors "ovilja" att dela några av orsakerna. Men arbetsgivarna bär en del av ansvaret:
»I studier brukar även anges att män ofta känner att det är ovälkommet från arbetsgivarens sida att de tar ut föräldraledighet alternativt att man signalerar att man inte är intresserad av en karriär«, säger Agneta Broberg.

Nästan fyra gånger så många kvinnor som män anser att föräldraledigheten påverkat deras karriärmöjligheter negativt, visar Chefs undersökning.

»Så länge det i praktiken är kvinnor som tar ut en betydligt större del av föräldraledigheten och därmed är frånvarande från arbetet i högre utsträckning kommer kvinnor generellt att uppfattas som en mer osäker arbetskraft av arbetsgivarna vilket visar sig vid rekrytering, lönesättning och arbetsledning«, säger Agneta Broberg.


Av: Ingrid Askeberg

publicerat 2012-01-26


Betyg på artikeln

32121 (3/5), baserat på 3 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«