Annons:
Lördag 4 februari 2012
Det är inte fel att ställa höga krav. Men om du ständigt vill kontrollera allt omkring dig skapar det mer stress än trygghet. Emma Pihl visar vad du kan vinna på att släppa taget.
Testa – känner du igen dig?
Kontrollfreaks …
... har svårt att leva i nuet. Fokus är ofta på dåtid
eller framtid. De lägger mycket tankar på vad andra människor gör och säger.
... låter omvärlden – vädret, kolleger, vänner
eller familjemedlemmar – bestämma hur de mår.
... känner mycket stress över saker som ännu
inte finns eller har hänt.
... hamnar i onödiga konflikter med andra, ofta
över småsaker och detaljer.
Varför söker vi kontroll?
❋ För att hantera det som skrämmer oss
(misslyckanden, dåliga resultat, sjukdom).
❋ För att känna lugn och trygghet.
❋ För att bringa ordning i kaos
(överflöd av val, information, reklam, livsregler).
Artiklar som länkar till denna:
publicerat 2010-02-28
Kontrollfreak är jobbiga att ha o göra med, en del har låg utbildning och har en märklig förmåga att motarbeta välutbildade som är underordnade. Men det finns dom som behandlar sina underordnade som om dom vore barn vilket leder till osjälvständiga medarbetare. Om det nu beror på starka jantelagar.
qw: klockren beskrivning på min chef!
Det finns en bra bok om kontroll & power freaks, Power Freaks av David L Weiner,.
Här finns en mängd tips hur man hanterar dom.
Ledare som kontroll detaljstyr tar ofta bort självkänslan hos sina underordande som tillslut inte vågar ta egna initiativ. Det förlorar företaget på i längden.
tankvärd artikel, och bra råd. fast tänker man ett steg vidare kan man undra om inte att utnämna nån till kontrollfreak är nästa härskarteknik - säga att nån är kontrollfreak innebär att jag slipper bära ansvaret för det jag borde gjort…
Tack för en bra artikel. Intressant med vilka beteende som kan förknippas med kontrollbehov.
Är själv inget kontrollfreak och detta hyllar jag som en egenskap som gör mig till en bättre ledare.
Det innebär förståss att jag delegerar mycket.
Medarbetare som får chansen och förutsättningar att ta ansvar för sin egen leverans brukar ta den.
Vill medarbetaren inte så är det oftast en fråga om personliginställning och då måste man börja i den änden.
Det verkar vara viktigt att jag som chef är tydlig med hur jag ser på ett misslyckande, snarare än vad jag förväntar mig för resultat.
En sak som jag lärt mig är att organisationen funkar bättre om jag blandar medarbetare med olika egenskaper och är tydlig med varför jag gör det.
Jag tror att de som reagerar på att chefen är för kontrollerande har något att dölja. Det är verkligen något vi chefer ska passa oss för att gå på ” snacket om att chefer är för kontrollerande”. Det är en verkligt kraftfull anklagelse att ge sin chef - svår om inte omöjlig att motbevisa. Om vi kontrollerar så har vi en anledning, stå för det!
qw du beskrev en av våra chefer, hon “behandlar sina underordnade som om dom vore barn” och hon har låg utbildning men är duktig på att manipulera den högste chefen genom denna metod att säga att hon ser oss som omogna ungar, även om folk bara är ett par år yngre än henne och har flera barn själva..gör folk förbannade.
Ett kontrollfreak detaljstyr vilket skapar konflikter. En riktig chef kollar att alla utför det dom ska på sin arbetstid och att den anställde verkligen kan sina arbetsuppgifter inte bara snackar, en sådan chef gör sitt jobb.
Skulle föredra att detta var en sajt för ledare och att man verifierade att så är fallet genom en ansökan. Bara irriterande med alla inlägg från dessa sossar och människor som inte arbetar som ledare. Det tar fokus från viktiga ämnen och urholkar seriositeten av chef.se
Hmmm…hur vet du att folk som skriver inlägg är sossar och vad har det för betydelse egentligen? Aningen fördomsfullt tycker jag….
Kommentera artikeln:
Bli mer effektiv
Är inkorgen full och skrivbordet en stor röra? Här är verktygen som hjälper dig bli mer effektiv.
Annons:
11
Kommentarer
5
Kommentarer
2
Kommentarer
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
