Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 13 mars 2010

Annons:







STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

KURSER

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

KONTAKT


Annons:


Vinn biocheckar



Anmäl dig till vårt nyhetsbrev "Chef till Chef" och få chansen att vinna en present!

Anmäl dig nu och vinn!


Anmäl dig till Chefs nyhetsbrev!

Skulle du vilja dela din chefstjänst med någon annan?

Beställ handböcker
Annonsera

Christer Björkman
»Han är ett socialt geni«
Cheftest. En maktgalen despot, enligt kvällstidningarna. En visionär och omtyckt chef, enligt dem som jobbar med honom. Se vilket betyg Christer Björkman, chef för Melodifestivalen, får på sitt ledarskap.
Läs mer

Ledarligan - topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Christer Björkman

»Han är ett socialt geni«

En maktgalen despot, enligt kvällstidningarna. En visionär och omtyckt chef, enligt dem som jobbar med honom. Se vilket betyg Christer Björkman, chef för Melodifestivalen, får på sitt ledarskap.

Annons:

Christer Björkman
Gör: Tävlingsproducent för Melodifestivalen, artist, föreläsare.
Ålder: 53.
Bor: På Södermalm i Stockholm.
Familj: Maken Martin Kagemark.
Född: I Borås.
Karriär: Utbildade sig till frisör i USA, drev frisersalong i Borås under 1980-talet, Björn Borg Design Group i Monaco 1988–89, delägare i konsultbolaget Trademark Management på 1990-talet. Har jobbat på skivbolaget BMG, lett tv-programmet »Rätt låt vann«, släppt fyra album, det senaste 2003, och deltagit i Melodifestivalen tre gånger, 1992, 1993 och 1999. Representerade Sverige i  Eurovision Song Contest 1992 med »I morgon är en annan dag«. Han slutade på sista plats.



Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Christer Björkman lade pannan i djupa veck. Uppdraget att planera och genomföra kollegans flytt hade stött på patrull. Och det berodde på soffan. Hur skulle han få upp den de 29 våningsplanen? Soffan var för stor för att få in i trapphuset, det var alldeles uppenbart.
Men så fick han en idé.

När kollegan klev in i sin nya lägenhet stod naturligtvis soffan på plats. Hur den kom dit? I ett nät. Med en helikopter. Via balkongen.
Man kan tänka sig att många av de tvåhundra gästerna skrattande nickade igenkännande när denna anekdot berättades på Christer Björkmans 50-årsfest för tre år sedan.

Även om händelsen ägde rum i början av 1990-talet, så säger den två saker om Christer Björkman som fortfarande stämmer in:
För honom finns inga hinder, bara mer eller mindre kreativa lösningar. Och det här med ekonomi är pappersgöra och sådant som andra får sköta.
»Han är inte så jättebra på administration, att se till att folk får lön på rätt dag och så. Däremot har han lätt för att förmedla sin vision och få andra med sig«, säger en person.

Det finns en devis i tv-branschen som säger att om det är kul bakom kulisserna så blir det kul i tv-rutan. Vad som är kul är naturligtvis subjektivt, men att ett par miljoner svenskar väljer att bänka sig varje lördag under sex veckor, vittnar om det.
Vi älskar vår melodifestival.

Och kliver du in genom rutan, korsar scenen och frågar några av de närmare 400 personer som jobbar med evenemanget, så kommer du att upptäcka att devisen stämmer. Du kommer sannolikt också att få höra att deras arbetsglädje till stor del beror på en person: Christer Björkman.

När Melodifestivalen 2010 drar igång i början av februari blir det nionde gången med Christer Björkman som en av cheferna.
Redan 2002 då han började arbeta med festivalen, var han rutinerad. Tio år tidigare hade han representerat Sverige med låten »I morgon är en annan dag« i Eurovision Song Contest och därefter varit med i den svenska uttagningen ytterligare två gånger.

När han klev in på redaktionen stod Melodifestivalen inför en stor förändring: Ett tävlingstillfälle skulle bli sex, med fyra delfinaler, »Andra chansen« och en stor final i Globen.
»Vi tog in Christer för att han skulle vara en skön kille som såg till att artisterna mådde bra. Men han klev fram och såg vad som behövde göras«, säger en person som fanns med då.

Efter sex år som artistansvarig är Christer Björkman i dag tävlingsproducent, vilket innebär att han ansvarar för tävlingsmomenten och innehållet i de 32 sångnumren.
Bakom den glittriga fasaden som schlagerkung är Christer Björkman en hårt arbetande person. Hans medarbetare litar på honom, eftersom han så uppenbart vet vad han snackar om.

»Det finns få saker i musik- och tv-branschen som han inte har jobbat med, så folk lyssnar när han pratar«, säger en tidigare kollega.

Tvärtemot kvällspressens bild av Christer Björkman så bestämmer han inte alls allt själv. Däremot är han en idéspruta som låter sina förslag bli till ringar på vattnet.
»Han låter en få sitt eget ansvar, samtidigt som han finns där och kan bolla. Han har koll på det mesta, men har lärt sig att sålla vad han ska peta i«, säger en person i hans närhet.
»Det är ett evigt bollande på redaktionen. Christer skulle nog inte tycka om att sitta i ett eget rum. Han behöver kunna slänga käft och ha en ständig dialog.«

Många av de beslut han fattar är inom områden där han själv inte är expert, som ljussättning eller kamerateknik. Då lutar han sig tillbaka och lyssnar på experterna. Däremot är han väldigt bestämd och viker inte ner sig om han känner att han har rätt.

»Det är en roll som kräver hårda och tuffa tag, men han har en personlighet som gör att man känner sig positivt bemött, även om det har varit något jobbigt«, säger en person.
På redaktionen brusar han sällan upp. Däremot är det en del av hans jobb att bråka med artister och skivbolag. SVT erbjuder artisten ett grundframträdande och vill man ha något extra får det betalas ur egen ficka. Därför pågår ett ständigt förhandlande kring utrymme, utformning och startnummer.

»För artister och skivbolag ligger det stora ekonomiska intressen bakom medverkan i Melodifestivalen. Då blir det en konfliktfylld tillvaro«, säger en före detta SVT-chef.
Men när Melodifestivalturnén väl rullar är konflikterna få. Då är Christer Björkmans rutin, lugn och positiva framtoning en stor tillgång. Under sex veckor jobbas det dygnet runt.

»Han har en hög stresströskel. Det som är så skönt med honom är att han är så trygg mitt i stressen. Man kan alltid få svar på frågor och han har alltid förslag på lösningar på problem«, säger en person.
Sitt första chefsjobb skapade han själv i början av 1980-talet . Efter några år i USA, där han förutom att hänga på anrika diskoteket Studio 54 även utbildade sig till frisör, tog han med sig en känsla av internationell flärd till sin hemstad. Capello Bella var »Borås första fräcka salong«.

Alla ville bli klippta där. Och alla ville jobba där. Christer Björkman kunde handplocka sin organisation och såg till att hitta kompetenser som kompletterade varandra. Totalt hade salongen ett tiotal medarbetare.
Att Christer Björkman betraktas som en trevlig prick råder det ingen tvekan om. Han sprider motivation och energi.

»Han är ett socialt geni. Man kan släppa ner honom i vilken miljö som helst och han funkar. Men han tar inte över, han måste inte bli mötets mittpunkt. Däremot ser han till att alla i hans närhet trivs«, säger en medarbetare.

»Innan jag började tyckte jag att han verkade vara en person som såg sig förmer än andra, men jag golvades av hans sociala förmåga«, säger en annan.

Det är en väldigt liten armé som schlagergeneralen har under sig. Christer Björkman – som förmodligen inte ens under pistolhot skulle titulera sig schlagergeneral, det är medias namn på honom – är chef för själva tävlingsredaktionen bestående av fyra personer. Men runt omkring finns ett stort nätverk av kommittéer, jurygrupper, dansare, musiker och andra.

Dessutom pågår en ständig dialog mellan Christer Björkman och den stora organisation som jobbar med själva tv-produktionen. Om den formella makten är relativt liten så är hans inflytande desto större. »Han är lite som gudfadern«, säger en person som tidigare haft en chefsbefattning inom Melodifestivalorganisationen. Detta visar sig i många sammanhang.

»Om en låt blir placerad som nummer två i en delfinal så kan man anta att Christer vill att det bidraget ska åka ut«, berättar en tidigare medarbetare.

En historia som tydligt visar på hans betydelse är rekryteringen av en ny producent för några år sedan. Rent hierarkiskt är producenten jämställd med Björkman, men dennes fokus ligger på tv-produktionen. Över sig har de båda projektledaren.

När den tilltänkte producenten efter flera anställnings­intervjuer med projektledaren trodde att saken var klar, kom en kallelse till ännu en intervju. Där ställdes samma frågor som tidigare.
»Det här är lite märkligt«, tänkte den tilltänkte producenten.

Då klev Björkman in i rummet, gick fram till kandidaten och presenterade sig kort innan han satte sig vid ett skrivbord.
I efterhand kom det fram att detta var mötets syfte; Christer Björkman skulle få kolla in den blivande producenten för att se om han var en schyst person. Och för att kunna ge sitt godkännande.

Hans styrka ligger på det kreativa planet. Han lockar fram de bästa idéerna och nöjer sig aldrig med en enkel lösning eller det första svaret.
»Han sätter inga gränser, utan får oss alla att hitta lösningar som vi själva inte visste att vi satt på. ’Kom igen! Ansträng dig! Förklara varför du tycker så här!’, kan han säga«, säger en medarbetare.

»Visst finns det de som tycker att det är jobbigt och som säger ’aldrig mer’. Men jag tycker att han är fantastisk på att fånga upp kreativiteten i gruppen.«

»Han är inte världens bäste organisatör, men han är en visionär. Han ser inte gränser som strukturerade systematiska personer gör«, säger en person som jobbade med honom i Monaco.
Rätt ofta handlar hans roll om att bära hundhuvudet. »Avgå, Björkman!«, »Schlagergeneralen anklagas för fusk«, är några av senare års kvällstidningsrubriker.
Han låter det mesta rinna av sig. Men innerst inne berörs han.

»Han är inte mer än människa. Den fjärde dagen i rad som det står att han fuskar eller att folk är rädda för honom blir han naturligtvis sårad«, säger en person.
Lika självklart som han tar del av framgångens glans så skyddar han sina medarbetare från den skit som kastas mot Melodifestivalen och dess medarbetare.

»Han litar på en. Vad jag än säger så står Christer bakom mig. Sedan kan vi diskutera saker i enrum, men han skulle inte ifrågasätta mig inför gruppen«, säger en person.
För varje år växer hans anseende internt. Därmed inte sagt att han har förvandlats till en byråkrat. Men på samma sätt som han behärskar det franska språket till fulländning har han lärt sig att kommunicera i tv-huset.

»Han använder politiken när han inser att han är på väg att köra fast. Han har inte raderat ut sin personlighet, men han undviker att göra SVT-grejer så gott det går«, säger en person.
»Jag trodde nog inte att han skulle kunna jobba vanliga kontorstider. Men han har blivit en kontorsråtta som alla andra«, säger en annan.

Något som han däremot inte lyckats lära sig är att vakna på morgonen. Eller att passa tider. Detta är något som precis alla, utan undantag, i Christers närhet anmärker på. Och drabbas av.
»Christer kan sova sig genom en jordbävning. Han har missat många bra saker på grund av det«, säger en person som har känt Christer länge.

Det första som medarbetarna på Capello Bella sa när de klev in genom dörren var »är Chrille uppe?«. Lyckligtvis bodde han ovanför salongen och kunde gå rakt ner till sin första kund. Ibland fick medarbetarna gå upp, få upp honom ur sängen och knuffa in honom i duschen.

I dag har han lite längre till jobbet. Det berättas om telefonkedjor för att få Björkman på benen och om medarbetare som har nyckel hem till sin chef.
Christer Björkman äger förmågan att få denna svaghet att framstå som något älskvärt.

Precis som han kommer undan med att använda en helikopter för att lyfta en soffa.
»Han påverkar med sin charm. Kommer han för sent eller missar ett möte så skrattar han åt det och går vidare lika lätt som om någon har gjort honom något illa. Han lägger snabbt allting bakom sig med ett garv«, säger en person.

Hans charm gör att människor i hans omgivning gärna skyddar honom. Hans svaghet väcker mycket sympati.
»Det är många som vill vara hans reservmamma och reservpappa«, säger en annan person.

Det talas om hans förmåga att vända på en »Ferrari-sekund«. Bara minuterna innan ett viktigt möte kan Christer Björkman låta sig uppslukas av arbete. När någon knackar honom på axeln och säger »dina gäster är här« kan han titta upp och fråga »vilka då?«. Sedan ställer han om, går in till mötet med ett leende och övertygar deltagarna om att det här är dagens höjdpunkt.

»Han är fruktansvärt fokuserad på det han gör eller den han pratar med. Det kan sprängas en bomb och han märker det inte, för att han är så inne i samtalet«, säger en person.
Går det att skilja Christer Björkman från Melodifestivalen? Hans kontrakt går ut i år och ingen verkar riktigt säker på vad han tänker göra nu, inte ens de som står honom närmast.

»Melodifestivalen är Christer Björkman. Det är festivalens akilleshäl och något som SVT måste jobba med.«

Av den anledningen är det föga troligt att Björkman helt och hållet kommer att kunna lämna Melodifestivalen.
»Han är 110 procent lojal. Så länge han har passionen, publiken och ledningens förtroende kommer han att fortsätta.«

Av: Fredrik Emdén

publicerat 2010-01-18


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:






Annonser:

De positiva är mest ego

Glada människor tänker mer på sig själva än vad mer surmulna personer gör. Det visar studier från University of New South Wales i Sydney, skriver Du&Jobbet.


Så säger våra deltagare

»En fantastisk bra kurs som givit mig nya verktyg för att utveckla mina medarbetare.«

Steg 2: Lär dig stressa ned

Går stressen ut över ditt arbete? Då är det dags att lära dig stressa ned.



Hon kan kan bli årets ledare

Programledaren för SVT:s stora bröllopssatsning, Ebba von Sydow, kan bli årets framtida kvinnliga ledare. Se hela listan på nominerade här.

ThomasErikson: Ebba Von Sydow? Det är slut med Sverige.

3

Kommentarer


Kan ni slå oss?

Vi på Chef utmanar alla chefer! Gå med dina anställda i en stegtävling till Prag, och se om ni hinner dit före oss. Alla lag som deltar har dessutom chansen att vinna en konferensresa till Kolmården!


»Hon lämnar jobbet mitt på dagen!«

Dilemmat. »Jag är chef på en arbetsplats där en äldre medarbetare vägrar samarbeta med en anställd som är yngre. Den äldre vet hela tiden bäst. Vad ska jag göra?«


»Vi festade i en vecka«

Richard Branson. I dagens krönika berättar Richard Branson om hur de vilda personalfesterna på Virgin fick hans grannar att gå i taket.

Erik Blatte: Det låter härligt.

1

Kommentar


Så skriver du ett betyg

Många medarbetare vill ha ett betyg när de slutar sin anställning. Vi har listat de fem viktigaste beståndsdelarna och visar hur du går tillväga.

Maria André: Tack för ditt påpekande, Ewa-Marie!

2

Kommentarer


Lika sjuk med kvinnlig chef

Är du manlig eller kvinnlig chef? Det är oviktigt – i alla fall i förhållande till medarbetarnas hälsa.


Fem misstag när du ska övertyga andra

Du har en lysande idé. Du har förberett dig väl. Ändå gör de inte som du säger!  Se vilka vanliga misstag vi gör när vi argumenterar.


»Måste jag jobba på helgen?«

Dilemmat. »Vi har dragit ned på grund av krisen. Min chef förväntar sig att jag ska jobba alla helger den närmsta tiden. Är det rimligt? Vad tycker ni att jag ska göra?«


Han fick hjälp av husse – och nådde toppen

Det räcker inte att vara hungrig, kompetent och leverera resultat. Vill du klättra på karriärstegen måste du hitta en högre chef som du kan haka på. Så gjorde vd:n för Sydsvenskan, Johan Ståhl.


»Jag lärde Indiana Jones åka skidor«

Under Jonas Bauers ledning har Vasaloppet blivit megastort. Men folk blir mer imponerade av något helt annat ...


Så hinner miljardären med familjen

Richard Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han fått tid till att umgås med sin familj samtidigt som han har byggt upp ett imperium.


Testa dig – är du ett kontrollfreak?

Chefskap. Det är mänskligt att ställa höga krav som chef. Men ibland kan du förlora på det. Emma Pihl visar på fördelarna med att släppa taget.


Nio sätt att få en större budget

Var det svårt att få ihop det förra året? Så här övertygar du din chef om att du behöver mer resurser.


Hon är världens bästa curlingchef

 Anette Norberg är både chef på Folksam och skipper i svenska curlinglandslaget. Chef pratade med henne innan hon åkte till Vancouver. Då var målet en medalj – och sedan mer fritid.


Myt att jobbet tar mer tid i dag

Känner du dig stressad över att jobbet äter upp din fritid? Faktum är att många tillbringar färre timmar på jobbet i dag än för tio år sedan.


Hundra dagar av skavsår, svett och tårar

Blogg. Under våren kan du följa vår webbredaktör Maria André på hennes träningsresa fram till Stockholm marathon den 5 juni. Kom gärna med tips på hur hon ska orka hela vägen fram!
Du hittar alla Chefs bloggare här.


»Sluta läsa tankar!«

När ledarskapet blev otydligt tog medarbetarna makten. Följden blev anarki och vikarier. Tills nya chefen Yvonne Kokkola fick alla att sluta läsa tankar.


Har du också fått mejl-apné?

Inte nog med att det tar tid att ständigt öppna brev i inkorgen. Det kan dessutom vara ohälsosamt, enligt en it-expert.


Engagemanget ökade trots kris

Chefskap. Nikolaj Sörensen, vd på Pfizer, har lyckats med något överraskande. Efter flera omorganisationer och neddragningar trivs medarbetarna – bättre än förut.


»Hur ska jag bota min deadline-fobi?«

Dilemmat. En av våra läsare behöver hjälp. Han skjuter jämt upp saker och kan inte nå sina deadlines. Kom med dina tips!


 

Välj kurs:

Välj evenemang:

Välj chefsverktyg:

Välj handbok:

Välj informationssida:


Annons:

Jag har en märklig läggning. Redan innan jag klarat av en uppgift, börjar jag fundera på nästa. Jag tror att det kallas rastlös. Om man vill vara snäll kan man kanske kalla det ambitiös?I tanken har ... Läs mer

När man var arbetslös sökte man en del jobb och kom på intervju. Vissa arbetsgivare visade respekt. Andra …
Ur forum: Karriär & kompetens
5 svar
03/06/2010 02:47 em


En person skulle förhandla med personalchefen (t.ex. om ersättningar för beredskap). En tredje person blev kontaktad av personalchefen …
Ur forum: Konflikt & dilemma
9 svar
03/08/2010 08:52 fm


Hej! Jag vill tipsa om en ny tidning som bevakar konsultbranschen. Det går även att söka lediga jobb …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/10/2010 04:10 em


Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

mingel

Du står i ett stort rum fyllt av okända människor. Du vill skapa kontakter. Hur gör du? Vi ger dig en snabb mingelguide.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.

Facebook är inte en privatsak längre. Allt fler nätverkar på arbetstid.

Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Twitter Updates

    följ oss på Twitter

    Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
    »Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
    »Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
    En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
    Patrik har nyligen blivit chef. Hans gamla chef, och nuvarande kollega, har börjat motarbeta honom. Ska Patrik prata med sin överordnade chef om problemet? Eller ska han gå till motattack och försöka sätta dit sin kollega?