Annons:
Torsdag 9 februari 2012
Christer Gardell hamnar på en av jumboplatserna i Chefs ledarliga. Hans förmåga att motivera och lösa konflikter får lågt betyg.
Kommentar:
Så sätter vi betyg. Analysen bygger på de kriterier som enligt tidningen Chefs redaktion kännetecknar ett bra ledarskap. Betyget sätts sedan utifrån de uppgifter som medarbetare och andra i personens närhet lämnar. Uppgiftslämnarna är anonyma.
Christer Gardell har avböjt att ge en kommentar.
Läs hela cheftestet av Christer Gardell: Underkänt för Gardell
Här är topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Cheftestet är taget ur senaste numret av Chef som kommer den 14 maj.
Varje månad testar vi en känd chef! Kolla vem det blir nästa gång:
Vill du prenumerera - klicka här
Artiklar som länkar till denna:
Ledarstil ★ ★
Hårda nypor och total fokusering. Han pekar med hela handen och vill inte bli ifrågasatt.
Delegering ★ ★ ★ ★
Har blivit bättre på att delegera. Christer Gardell arbetar numer inte dygnets alla vakna timmar utan låter medarbetare ta för sig. Han stjäl inte andras idéer utan är generös med att peka ut vem som kläckt en bra idé.
Beslutsfattande ★ ★ ★
Beslut föregås av analys som gjorts med stor skärpa, men han ser för liten del av kartan och inser inte alltid konsekvenserna i kommande led. Det kan skapa fiender. Ändrar sig inte när han bestämt sig, oavsett argument.
Rekrytering ★ ★ ★ ★
En framgångsfaktor för Christer Gardell. Han ser snabbt vad personer går för. Han är systematisk vid rekryteringar men riskerar att anställa medarbetare som är alltför lika han själv. Varningsflagg också för en förkärlek för yngre. Sannolikt väljer han dem för att de är lättare att forma.
Kommunikation ★ ★ ★
Bra på att argumentera, men för ivrig att kommunicera utåt. Utspelen älskas av redaktioner, men gör det ofta svårare för Gardell att uppnå sina mål. Varför skapa mer uppförsbacke?
Konflikthantering ★ ★
Vågar ta hårda duster, men överlåter gärna åt en nära medarbetare på Cevian att ta de riktigt tuffa fighterna.
Motivation ★
Christer Gardell brinner själv för sitt arbete men är inte den som satsar på att stimulera medarbetarna. Är bättre på att ge order än på att entusiasmera.
Personligt ★ ★
Är en hundraprocentig tävlingsmänniska som hatar att förlora. Det kan vara en klar tillgång för en chef, men riskerar också att skapa tunnelseende. Älskar sport.
publicerat 2008-05-13
(1/5), baserat på 2 röster
Det är väl skillnad på chefer och chefer.
Att jobba på Cevian med ett fåtal anställda och ett enormt focus på börsen enbart eller att ha 20 000 anställda i verkstadsindustrin kräver inte samma ledarstil och därför går det inte att jämföra
Känner tyvärr igen beteendet från en chef i min närhet. Hur vanligt är det egentligen idag med chefer som ger order och pekar med hela handen? Jag trodde det var ett förlegat sätt att bedriva chefskap på och inte särskilt bra om man vill stimulera sina medarbetare till att ta egna initiativ.
Jag tycker rentav att det känns som en trend att allt fler chefer ska peka med hela handen. Kanske har de alla gått chefskursern och missuppfattat budskapet om vikten av att vara tydlig…
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Få koll på trender och tendenser
Det är trendigt att vara trendig, men att ha modekoll vid sidan av jobbet räcker inte. Som chef har du också nytta av att känna till de absolut senaste managementtrenderna.
1
Kommentar
Annons:
11
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
