


Christer Gardell hamnar på en av jumboplatserna i Chefs ledarliga. Hans förmåga att motivera och lösa konflikter får lågt betyg.
Kommentar:
Så sätter vi betyg. Analysen bygger på de kriterier som enligt tidningen Chefs redaktion kännetecknar ett bra ledarskap. Betyget sätts sedan utifrån de uppgifter som medarbetare och andra i personens närhet lämnar. Uppgiftslämnarna är anonyma.
Christer Gardell har avböjt att ge en kommentar.
Läs hela cheftestet av Christer Gardell: Underkänt för Gardell
Här är topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Cheftestet är taget ur senaste numret av Chef som kommer den 14 maj.
Varje månad testar vi en känd chef! Kolla vem det blir nästa gång:
Vill du prenumerera - klicka här
Ledarstil ★ ★
Hårda nypor och total fokusering. Han pekar med hela handen och vill inte bli ifrågasatt.
Delegering ★ ★ ★ ★
Har blivit bättre på att delegera. Christer Gardell arbetar numer inte dygnets alla vakna timmar utan låter medarbetare ta för sig. Han stjäl inte andras idéer utan är generös med att peka ut vem som kläckt en bra idé.
Beslutsfattande ★ ★ ★
Beslut föregås av analys som gjorts med stor skärpa, men han ser för liten del av kartan och inser inte alltid konsekvenserna i kommande led. Det kan skapa fiender. Ändrar sig inte när han bestämt sig, oavsett argument.
Rekrytering ★ ★ ★ ★
En framgångsfaktor för Christer Gardell. Han ser snabbt vad personer går för. Han är systematisk vid rekryteringar men riskerar att anställa medarbetare som är alltför lika han själv. Varningsflagg också för en förkärlek för yngre. Sannolikt väljer han dem för att de är lättare att forma.
Kommunikation ★ ★ ★
Bra på att argumentera, men för ivrig att kommunicera utåt. Utspelen älskas av redaktioner, men gör det ofta svårare för Gardell att uppnå sina mål. Varför skapa mer uppförsbacke?
Konflikthantering ★ ★
Vågar ta hårda duster, men överlåter gärna åt en nära medarbetare på Cevian att ta de riktigt tuffa fighterna.
Motivation ★
Christer Gardell brinner själv för sitt arbete men är inte den som satsar på att stimulera medarbetarna. Är bättre på att ge order än på att entusiasmera.
Personligt ★ ★
Är en hundraprocentig tävlingsmänniska som hatar att förlora. Det kan vara en klar tillgång för en chef, men riskerar också att skapa tunnelseende. Älskar sport.
publicerat 2008-05-13
Det är väl skillnad på chefer och chefer.
Att jobba på Cevian med ett fåtal anställda och ett enormt focus på börsen enbart eller att ha 20 000 anställda i verkstadsindustrin kräver inte samma ledarstil och därför går det inte att jämföra
Känner tyvärr igen beteendet från en chef i min närhet. Hur vanligt är det egentligen idag med chefer som ger order och pekar med hela handen? Jag trodde det var ett förlegat sätt att bedriva chefskap på och inte särskilt bra om man vill stimulera sina medarbetare till att ta egna initiativ.
Jag tycker rentav att det känns som en trend att allt fler chefer ska peka med hela handen. Kanske har de alla gått chefskursern och missuppfattat budskapet om vikten av att vara tydlig…
Kommentera artikeln:
Nej, det är inte Steve Jobs på Apple. Se vilken chef som tjänat allra mest de senaste tio åren.
2
Kommentarer
Det spelar ingen roll hur lång semester man tar. Många chefer känner sig ändå pressade så fort de kommer tillbaka på kontoret, visar en brittisk undersökning.

Coachande ledarskap ger dig medarbetare som presterar mer. Du får helt enkelt en bättre chefsvardag.
Missbrukande medarbetare
Ett missbruk är svårt att upptäcka. Du kanske bara anar att något inte är som det ska, men vet inte vad. Här är tio tecken på att en medarbetare kan vara illa ute.
Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.
3
Kommentarer
Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?
Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.

Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.
Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.
Annons:
Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.
Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.
1
Kommentar
Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«
3
Kommentarer
Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.

Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.

Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.
Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.
Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«
12
Kommentarer

Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.
Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden
Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.

Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.
Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«
17
Kommentarer
Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!
Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
Mio: Är böjd att hålla med signaturen Lars. Det är nog bra att involvera en person till i processen.
25
Kommentarer
Välj kurs:
Välj evenemang:
Välj chefsverktyg:
Välj handbok:
Välj informationssida:
Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer
Hej!
Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em
Av: Maria André
Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?
…Av: Maria André
Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em
Av: Gabriel

Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter oftare än andra?

Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.

Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.
Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!

Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.