Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

Fyra verktyg för att älska ditt jobb

Alla chefer är inte lika glada när måndagen kommer. Men det finns verktyg som leder till ökad arbetsglädje. Vi visar vilka de är.

Annons:

Beteendevetaren Susanne Lötbom har nyligen kommit ut med boken »Älska ditt arbete!« (Ica bokförlag)

Hon menar att det finns en faktor som mer än alla andra avgör om du tycker att det är kul att gå till arbetet.
»Det viktigaste är att man har rätt attityd, att man väljer att ha det roligt på jobbet.«

Vad kan man mer göra?
»Det är viktigt att fokusera på de underliggande värderingarna. Tänk på varför du ville bli chef från början. Du kanske ville skapa ett mervärde för andra, eller utveckla dina medarbetare. Om du fokuserar på det, kan du känna mer glädje och mening. Du bestämmer dig helt enkelt för att tycka om ditt nuvarande arbete tills du har bestämt dig för att göra någonting annat«, säger Susanne Lötbom.

Om allt ändå känns jobbigt?
»Försök att skratta mycket – man får det man ger. Som chef är man tyvärr ganska ensam och har få att dela sina bekymmer och glädjeämnen med. Därför är det bra att ha någon utanför jobbet, exempelvis en annan chef, att ventilera sina tankar med.«

Fyra sätt att öka arbetsglädjen:


1. Stoppa hypertankarna
De flesta tankar som mal i huvudet handlar inte om hur bra du är. Det är oftare ett ältande av saker som ska göras, eller att du har sagt något dumt. Det kallas hypertänkande och kväver arbetsglädjen.
»Hypertänkande fokuserar på det negativa och ökar din självupptagenhet eftersom man lätt börjar tro att allt handlar om en själv. Om man granskar tankarna så handlar det ofta om löjliga saker som inte går att påverka i stunden«, säger Susanne Lötbom.

Åtgärd: Prata inte jobb hemma. När du har kommit halvvägs hem, bestäm dig för att sluta tänka på jobbet. Du kan välja att ta upp tankarna igen nästa morgon, men då brukar du ofta ha glömt vad det var som bekymrade dig. Om du överanalyserar något du sagt eller gjort, försök tänka »Om någon annan hade sagt samma sak, hade jag tagit det så allvarligt?«


2. Var som en gås
Som chef får du ibland ta emot glåpord eller påhopp som riskerar att trycka ner dig. Är du alltför känslig och blir ledsen, har du svårt att fokusera på arbetsuppgifterna eller känna genuin arbetsglädje.

Åtgärd: Låt glåporden rinna av dig som vatten på en gås. Kom ihåg att påhoppen sällan handlar om dig som person, utan om din roll som chef. Ibland är det värdefullt att som chef kunna stänga av sina känslor.
»Analysera samtalet i efterhand och skala bort de värdeladdade orden. Försök se vad personen egentligen vill säga«, säger Susanne Lötbom.
Om du blir riktigt illa behandlad av en medarbetare, markera tydligt att det inte är okej. Som chef behöver man inte tåla vilka påhopp som helst.

3. Be om hjälp
Om du ständigt är överhopad av arbete, är det svårt att känna lust och glädje i arbetsdagen.
För att trivas på jobbet måste du delegera.
»Du har inte blivit chef för att göra allt själv utan för att skapa förutsättningar för att andra ska göra jobbet så bra som möjligt«, säger Susanne Lötbom.

Åtgärd: Delegera mer än vad du gör i dag. Det får också medarbetarna att växa.
Försök också att skapa ett sådant klimat att medarbeterna vågar säga ifrån om de känner att de inte klarar av uppgiften. En annan fördel med att delegera är att du känner dig mindre oumbärlig. Du kan exempelvis vara sjuk och hemma från jobbet utan att få dåligt samvete. Arbetet rullar på ändå.

4. Tid till dig själv
När dina dagar är uppbokade från morgon till kväll med ständiga möten och samtal, finns ingen tid för reflektion och framåtblickande. Då är det svårt att känna mening i arbetet. Du glömmer lätt helheten.

Åtgärd: Planera in tid för dig själv i din jobbalmanacka. Du behöver inte bestämma vad tiden ska läggas på. När du får tio minuter för reflektion, sänks stressnivån och du känner dig lugnare och gladare. Du får också tid att fundera över hur du verkligen vill ha din arbetsdag, vad ska du fylla den med, och hur mycket tid ska du lägga på respektive arbetsuppgift.
Ta också tid till lunch. Gå helst bort från arbetsplatsen en stund. Då är du laddad att jobba igen när du kommer tillbaka.


Av: Maria André

publicerat 2008-11-05


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

nyfiken:

Häftigt!
Undrar om det finns kurser i hur man stännger av sina känslor?


shisha pangma:

Hej! ja det finns massor avkurser i hur man stänger av känslor,


.:

Jo det går faktiskt att lära sig kontrollera sina känslor/stänga av eller hur man vill kalla det, be Tidningen Chef skriva en artikel om företaget Mikropausen och Lars Hain och hur han jobbar så får du veta mera. Jag har haft samma frågor och nu är allt annorlunda=bättre, gladare, mer harmoni och mer energi.


Viktoria:

Mycket bra tips så man kommer vidare i sitt ledarskap och inte fastnar i svackorna. Jag har läst boken och vill verkligen rekomendera den, lättläst och bra konkreta tankeställare. Inga konstigheter, man bara undrar varför man inte tänkt så själv tidigare…...


.:

Helt rätt!! Man pappa sa till mig att det var först när han slutade räkna pengar som han började tjäna några :-). Man måste göra något som man tror på och som gör skillnad. Annars förgås man som människa och företagsledare.

Hur ska man orka gå till jobbet om man tycker att det är trist och man bara gör det för pengarnas skull?

Klart man ska tjäna pengar med :-). Man blir ju inte gladare för att man är fattig. Nej, rik och lycklig ska man vara!! Kom ihåg det i finanskrisens Sverige. Ett glatt leende kan försätta berg!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«