Annons:
Lördag 31 juli 2010
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev »Chef till Chef« och få chansen att vinna en present!
En närvarande chef, och medarbetare som får vara delaktiga i viktiga beslut. Det är två faktorer som kännetecknar företag med låg sjukfrånvaro enligt studien ”Hälsa och Framtid”.
Fakta
Studien är ett samarbete mellan Stockholms läns landsting, Karolinska Institutet och Uppsala universitet. För att hitta rätt företag har man använt sig av AFA Försäkrings och Alectas register.
Tydligt ledarskap är avgörande för att medarbetarna ska hålla sig friska. Dessutom har företag som värdesätter chefer med social kompetens lägre sjukfrånvaro, visar studien ”Hälsa och framtid” som genomförts av forskare på Karolinska Institutet.
Syftet med studien var att hitta faktorer som kännetecknar företag med låg sjukfrånvaro. Drygt 200 intervjuer har genomförts på 38 privata företag runt om i landet. Samtliga företag hade fler än 74 anställda.
Hos de friska företagen var långtidssjukfrånvaron, fall med mer än 90 sjukdagar per år, endast 1,2 procent. De genomsnittliga företagen hade tre gånger så många långtidssjukskrivna.
”De friska företagen har tydligare strategier för ledarskap och tar i större utsträckning till vara personalens idéer om hur organisationen kan förbättras. För dem är det självklart att medarbetarna är delaktiga i det kontinuerliga förbättringsarbetet” , säger Magnus Svartengren, professor vid Karolinska Institutet och överläkare vid Arbets- och miljömedicin inom Centrum för folkhälsa.
Studien visar att de friska företagen har en generell och uttalad ledarskapsfilosofi. Den sipprar ner i organisationen så att både ledare och medarbetare vet vad som förväntas av dem. Cheferna på de friska företagen har ofta en stark social kompetens, och inte enbart en produktionsinriktad förmåga.
Deras sociala kompetens gör att medarbetarna vågar komma med förslag på idéer om hur verksamheten kan förbättras. Medarbetarnas delaktighet i beslut är en tydlig friskfaktor.
Chefer som är närvarande och sociala har mycket direktkontakt med sina anställda, till exempel genom att besöka fabriksgolvet eller ha tät telefonkontakt. Det vinner både företaget och medarbetarna på. Medarbetarna får mer kunskap om vad som händer i verksamheten, medan chefen snabbt får reda på om det finns missnöje hos medarbetarna.
”Medarbetare som känner att deras åsikter värderas i företaget är också friskare” , säger Gunnel Ahlberg, forskare vid Karolinska Institutet.
Förutom tydligt ledarskap har forskarna hittat andra faktorer som är viktiga för att förebygga sjukfrånvaro. Friska företag har ofta goda system för kompetensförsörjning och väl utarbetade strategier för vad som händer när någon blir sjuk.
publicerat 2008-03-05
Det var då för väl att det äntligen finns en vetenskaplig studie som visar på det alla vetat förut. Självklart man mår och jobbar bättre när man har en chef som ser en!
Chefer ska inte vara trevliga de ska göra sitt jobb och få personalen att prestera maximalt. Då är det ju rätt smart att tillämpa lärdomarna från forskning…
Varför uppfinna hjulet en gång till och göra studier som redan finns? Det finns undersökningar som är mycket äldre och visar på samma resultat.
Läs boken “Jobba friskt” av M. Blanchard från 1987. En mycket bra bok som fortfarande känns aktuell.
Men vad gör man då om chefen gör tvärtom? Utesluter en från både information och relevanta möten. Utövar härskartekniker som förminskning och rena hot om konsekvenser så fort man tar egna initiativ. Vår personal mår så dåligt att det är en person i veckan som gråter av förtvivlan. Hur hanterar man saken som mellanchef, jag känner mig lika maktlös som medarbetarna då det är högsta chefen som är det största arbetsmiljöproblemet!
Ja, du Sibylla. I din situation har jag fått rådet:- Sök dig därifrån så snart som möjligt!
Jag känner delvis igen mig i Sibylla, men om man inte vill sluta, om man trivs med jobbet och medarbetarna för övrigt. Finns det nåt man kan göra?
Kommentera artikeln:
Nej, det är inte Steve Jobs på Apple. Se vilken chef som tjänat allra mest de senaste tio åren.
2
Kommentarer
Det spelar ingen roll hur lång semester man tar. Många chefer känner sig ändå pressade så fort de kommer tillbaka på kontoret, visar en brittisk undersökning.
Våra kursledare
Chef anlitar bara mycket kvalificerade och kompetenta kursledare med expertkunskaper inom ämnet.
Botkyrka kommun har satt upp ett mål som väckt debatt. Om tre år ska 28 procent av kommunens chefer ha utländsk bakgrund.
3
Kommentarer
Dilemmat. En anonym chef har en medarbetare som drabbats av dödsfall i familjen. Hon har svårt att prestera på jobbet. Vad ska chefen göra?
6
Kommentarer
Branson. I veckans krönika ger entreprenören Richard Branson sina nycklar till hur man blir en riktigt framgångsrik ledare.
Emanuel Ramstedt är chef över drygt 200 personer på ett av Sveriges största konsultföretag. Det egna måleriet är en lisa för själen och en ventil i ledarskapet.
Vill du att dina medarbetare ska bli mer engagerade? Prova storytelling. Det gjorde Kathryn Cauwenbergh, HR-chef på Procter&Gamble.
Annons:
Myshörna, en sanslös röra av papper och prylar eller kliniskt renstädat? Skrivbordet avslöjar vem din medarbetare är och hur hon eller han jobbar.
Reser du mycket i jobbet? Här är tipsen som gör att du orkar hålla energin uppe trots tidiga morgnar och långa dagar.
1
Kommentar
Dilemmat. »Jag är chef på ett företag där det varit dålig stämning en längre period. Jag gillar mina arbetsuppgifter, men trivs inte med kollegerna. Vad ska jag göra?«
3
Kommentarer
Chef utland. Sebastian Dorda stod inför valet att bli försäljningschef i Västindien eller Sverige. Han valde Sverige och Stockholm. Men trots närheten till Österrike känns det ibland som om det är landet Annorlunda han kommit till.
Från ett snabbfixat säljarjobb till vd för ett 30-miljardersbolag. Hur gick det till? Chef reste till Bahamas och liftade hem till Europa i en privatjet med en omtumlad Pål Ahlsén.
Tre erfarna chefer berättar om hur de blir mer effektiva på jobbet. De ger sina bästa, konkreta tips på hur du kan få mer luft i kalendern.
Ibland ställs du inför situationer där du känner dig villrådig. Det är då du behöver en mentor. Vi ger tips på hur du finner rätt person.
Dilemmat. »Jag är chef på en myndighet där det är viktigt att de anställda är i form. Nu har flera av dem gått upp i vikt. Kan jag tvinga dem att träna?«
12
Kommentarer
Har du Antonia Ax:son Johnson, Volvo-Leif Johansson och Annika Falkengren i din adressbok? Efter sommaren kanske de finns där. Om du minglar smart.
Under våren och försommaren har chefer och deras medarbetare räknat steg för att se vem som snabbast tillryggalägger en sträcka motsvarande Malmö – Prag. Sammanlagt gick deltagarna 3,14 varv runt jorden
Att växla lön mot högre pensionspremier kan innebära ett vinna-vinna-läge för både dig som anställd och din arbetsgivare. Men det finns fallgropar.
Deras arbetsdagar är fulltecknade med möten, mejl och medarbetarsamtal. Cheferna Mårten Asplund och Tina Zetterlund får ny energi genom att fixa hemma.
Dilemmat. »Jag har upptäckt att en av mina anställda registrerat sig som jobbsökande på en nätverkssida. Jag vill gärna behålla honom. Vad göra?«
17
Kommentarer
Som adept eller mentor kan du få svårt att skilja din roll från de andra roller du har. Det är viktigt att avgränsa mentorskapet och hålla viss distans. Kom ihåg att det är en professionell relation men inte terapi!
Dilemmat. »Jag håller på att rekrytera en ekonomichef. Den bäst lämpade kandidaten är en kvinna som jag har haft ett förhållande med. Kan jag anställa henne?«
25
Kommentarer
Välj kurs:
Välj evenemang:
Välj chefsverktyg:
Välj handbok:
Välj informationssida:
Naturen är krisens stora förlorare, skriver Svenskan. Det räcker inte att mäta bara det materiella och finansiella kapitalet. Vi kan inte "äta betong eller andas pengar", som Pavan Sukhdev, ekonom ... Läs mer
Hej!
Jag står inför ett dilemma vad gäller min tjänst. Jag har under tre års tid jobbat på …
Ur forum: Lön
2 svar
05/25/2010 01:28 em
Av: Maria André
Någon som vet var man kan hitta relevant lönestatisktik för gruppchefer inom privat sektor från 2008/2009?
…Av: Maria André
Jag skall ha heldagsmöte med en arbetsgrupp på 6 personer som jobbar med helt olika saker inom företaget …
Ur forum: Konflikt & dilemma
5 svar
05/11/2010 12:43 em
Av: Gabriel
Tycker du att vissa människor på din arbetsplats hamnar i konflikter oftare än andra?
Blir karriären lidande om du är hemma med ditt barn ett helt år? Ja, tycker en kvinnlig vd.
Du kan bryta ner klagomuren. Psykologen Liria Ortiz ger fyra goda råd.
Hur skriver man ett anställningsavtal? Eller en mall för utvecklingssamtalen? Vi hjälper dig. Ladda ner våra mallar och avtal gratis!
Se vilka nyckelrelationer du bör satsa på för att bli vd.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
