Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Frågorna du inte bör ställa

När du intervjuar arbetssökande ska du helst undvika följande frågor, enligt en ny undersökning från TCO.

Annons:
FAKTA/Undersökningen


Tycker du att arbetsgivare innan de anställer någon ska ha rätt att fråga om du är gravid eller om din sambo/maka är gravid?
Ja 29 procent
Nej 66 procent

Tycker du att arbetsgivare innan de anställer någon ska ha rätt att fråga om du planerar att skaffa barn?
Ja, 23 procent
Nej 71 procent

Tycker du arbetsgivare innan de anställer ska kunna begära att få se utdrag ur Försäkringskassans register över vård av sjuka barn?
Ja 26 procent
Nej 67 procent


Källa: TCO:s rapport »Personlig integritet – även på jobbet« (extern länk)

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Fackförbundet TCO har intervjuat 1 000 personer om deras syn på integritet i arbetslivet.

Mer än två tredjedelar tycker inte att frågor om man är gravid eller om man planerar att skaffa barn hör hemma på en intervju. Kvinnor var generellt mer negativa till frågan än vad männen var.

I princip finns det ett förbud mot att låta en arbetssökandes familjesituation påverka om han eller hon blir anställd, genom Diskrimineringslagen och Föräldraledighetslagen. Därför brukar man rekommendera arbetsgivare att inte ställa frågor om huruvida den sökande tänker skaffa barn.

Anställda uppskattar inte heller att arbetsgivare vill kontrollera hur ofta de har tagit ut VAB (vård av sjukt barn). Två av tre tycker inte att det är rimligt att arbetsgivare begär ut registerutdrag över den typen av sjukfrånvaro.


De senaste åren har flera arbetsgivare också diskuterat möjligheten att undersöka den arbetssökandes egna sjukfrånvaro. Mer än majoriteten, 55 procent av de tillfrågade är negativa till den typen av kontroll.



Kommentera:

Vilka sorts frågor ställer du av princip inte till en arbetssökande? Kommentera nedan!

Av: Maria André

publicerat 2009-11-23


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Ulla:

Jag VILL ju inte ställa kränkande frågor till en sökande. Det är ju en person jag vill och ska arbeta tillsammans med. Alla kan bli sjuka, det händer saker i livet och det kan hända även mig som chef. Jag skulle INTE själv ha accepterat anställning hos en arbetsgivare som från början skickade signaler som faktiskt kränker mig.Normala saker som att skaffa barn finns ö.h.t. ingen vits att fråga om. De flesta skaffar faktiskt barn någon gång, både kvinnor och män.


Leif:

Ett litet företag som ger fast anställning till en fertil kvinna som inte är klar med sitt baranfödande tar en enorm risk.

Alternativet till att inte fråga om det är aktuellt med barn eller fler barn är att sålla bort alla i “riskgruppen” från start.   


I ett stort företag är det betydligt mindre problem att överleva med vikarier och tillfälliga lösningar i åratal.


Rationelli:

Frågor om att skaffa barn är var och ens ensak. I princip är det bara nyttigt att yngre anställda blir föräldrar, med tanke på den mognadsprocess som inträffar. Däremot är det av praktiska skäl viktigt att som arbetsgivare få veta om vederbörande (småbarnsförälder) planerar att vara föräldraledig i närtid. Är det så att man söker ny anställning och efter ett kvartal avser att vara föräldraledig i sex månader kan det vara bra för arbetsgivaren att veta att det krävs ytterligare rekrytering för att täcka det avsedda personalbehovet.
Tycker personligen inte att detta handlar om kränkande behandling utan om praktikaliteter och om att vara uppriktig med förutsättningarna.


.:

Vad är kränkande idag? På reklamen för adakusston och aschberg säger aschberg att få en fluga i ögat är en kräkning i Sverige idag.

Jag vill se en utveckling där man kan samtala om allt med hänsynlös empati.

Säg som det är och ta hand om responsen alltså. Nu ärjag väl medveten om att detta är konfronterande för många och dessutom är folk i allmänhet otränade i raka samtal och att härbergera sin känslor.

Det finns nya rön som visar att den som håller tillbaka och inte delar med sig hur han/hon upplever en situation ökar upprördheten i en grupp!
Läs mer om hjärnforskning och hur det påverkar chefskapet i morgondagens blogg inlägg http://lecknepartners.wordpress.com/


Lena:

Kommentar till Leif:
Du har aldrig funderat på att även män i fertil ålder är föräldralediga? Håller heller inte med om att det är enklare i stora företag med frånvaro.


roland:

Sållar alltid bort riskgrupper och tar inga osäkra som sjuka och eventuella som kan tros skaffa barn. frågar aldrig men de får inget jobb här. går efter referenser och man ser direct om person är nått att satsa på


Xavier:

Det är helt rätt att man inte ska fråga om ev kommande föräldraledighet, men det är inte riktigt moraliskt ur medarbetarens synvinkel att inte upplysa om närstående förädlraledighet. (Tex man gravid när man söker om en tjäst som “brinner”). Men tar man upp det så kan man redan vid första anställningstillfället ha kunskpa om att man måste ev hyra in eller rekrytera en vikarie.


Raro:

Jag jobbar som chef i stort svenskt bolag och tror att de som tror att det är enklare att ersätta en frånvaro där än på ett litet företag vet inte vad de pratar om. Det är inte det faktum att en man/kvinna som söker jobb hos mig som kommer att bestämma om jag skall anställa honom/henne. Det är de egenskaper och den potential som jag bedömer att vederbörande besitter som är helt och hållet allenarådande. En människa med rätt egenskaper kommer jag anse vara värd att avvara under en föräldraledighetsperiod därför att jag vet att jag vill satsa långsiktigt. Det kommer då kanske att innebära att jag under en viss tid kommer att få ha en vikarie, med allt vad det innebär. Däremot om personen har, enligt mig, fel egenskaper så blir den inte anställd över huvudtaget, eftersom jag inte tror att han/hon kommer att utvecklas i rätt riktning.
Att inte anställa folk p.g.a att man vet att man riskerar graviditet är ett underbetyg till min egen förmåga att välja ut rätt personer.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«