Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Magnus Bengtsson

Försening? Då blir det armhävningar

Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar – och vinner både en massa tid och munterhet.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Magnus Bengtsson, Sverigechef för Citroën, du låter eftersläntrare och mobiltyranner böta med armhävningar. Hur fick du den idén?
»Den kom spontant under ett jultal. Antalet armhävningar råkade bli två per påbörjad minut för sen ankomst och fem för en ringande mobil.«

Vad blev resultatet?
»De flesta kommer förberedda i tid, några med andan i halsen i sista stund. Ingen mobil är på avsiktligt. Effektivitets- och tidsvinsten är gigantisk. Och ’boten’ har blivit en positiv snackis; den är ju med glimten i ögat.«

Hur var det innan?
»Folk kom sent, hämtade kaffe, snabbsvarade i mobilen och inte sällan fick det senast sagda repeteras.«

Vem kollar klockan?
»Vägguret i konferensrummet gäller.«

Armhävningar tar ju också tid … ?
»Inte tillnärmelsevis så mycket som spillet gjorde. Det blir inte så många böter.«

Klarar alla fem armhävningar?
»De som inte gör det håller tiden. Men ingen kommer undan med att lösnaglarna kan spricka eller att kostymen är för obekväm.«

Har du själv fått böta?
»Nej, inte än.«

Av: Ing-Cathrin Nilsson

publicerat 2010-12-08


Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 32 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

HAHAHAHA, den “snor” jag direkt, skulle tycka det var gigantiskt roligt att få se folk göra armhävningar… TACK!


.:

Är det första april idag eller!? Om en med glimten i ögat…en idiotgrej.


bozo:

Idioti. Passar kanske bra på Citroen.


fd anställd under herr Bengtsson:

»Den kom spontant under ett jultal. SKITPRAT!
Iden fick han av sin tidigare chef Jari Kohonen.


Dan:

Hur kan effektivitetsvinsten vara gigantisk? Har Citroen mätt eller? Att en välavlönad anställd som är sen ska slösa ÄNNU mera tid på att göra armhävningar är för mig helt otroligt. På vilket sätt bidrar armhävningarna till ökad försäljning och bättre bilar?

Snarare raserar dem väl företagskultur och stolthet? Dessutom är det sånt här som gör att vi chefer får dåligt ryckte, vi lite mer seriösa försöker bygga en företagskultur genom att medarbetare känner sig delaktiga och engagerade. Inte genom armhävningar…


Klippex:

Snygg peruk!!


Evert Taube:

Stört skönt. Min nya idol! Alltid kul med lite glimt i ögat. En normalbegåvad person förstår väl vinken.


.:

Om armhävningar krävs för att få slut på “»Folk kom sent, hämtade kaffe, snabbsvarade i mobilen och inte sällan fick det senast sagda repeteras.«” så fungerar det ju bra! Borde inte behövas men när anställda själva inte fattar det självklara så får man ju hjälpa dom.


.:

Att inte ha koll på sin möteskultur kan iof skapa kreativa lösningar. :-)
Det flesta tycker att det är självklart att inte komma för sent. Ordet självklart är ju som det står, nämligen “klart för mig själv”.

Människor kommer ju inte för sent för att de vill ta energi av andra. Precis lika lite att människor går in i ett möte och vill att det skall bli dåligt.

Ändå kommer människor för sent, ändå är hälften av alla möten kontraproduktiva etc.

Människor gör saker för att de kan!
Därför kommer inget företag till rätta med detta förrän de börjar jobba med sin möteskultur på en ledningsstrategisk nivå.

Mötes och e-postuppror!
Möten skall ge energi och inte ta energi.

Micke, mötesevangelist


Bob:

Det var det vidrigaste jag hört på länge. Mobbing, sammanblandat med fysisk misshandel.
Nej, aldrig nånsin jag kommer att köpa en bil av detta märke så länge en sån galning är chef där. Borde polisanmälas!


Kunden:

Ger vinsten i produktivitet bättre service hos Citroën? Om de missar utlovad leverans eller slarvar vid service….får Magnus göra armhävningar? Jag hade föredragit att läsa artikeln den 1:a april.


Officer:

Gammal beprövad metod.
Armhävningar är dock inget straff utan en belöning.


arowanafor:

Now theres a plan. Push-ups.


deji:

Ni som frågar om armhävningarna bidrar till effektiviteten? NEJ, så klart inte… Men eftersom ingen vill göra armhävningar inför en grupp med blickarna riktade mot sig, så är ju det ju ganska lätt att undvika det. Genom att komma förberedd och i tid.


Bodytalk:

Möten är olika viktiga, en del har andra viktiga samtal osv….men visst det det är straff som resulterar i åtlytnad. kanske mer ger en kick åt fystningen. men att se en officetjej utföra detta och en stram kontorsnisse, jp det kan ge en kick! Kräver nog jämnåriga yngre medarbetare.


Fjelie:

Nja, känns som fysisk bestraffning och det gillar jag inte. Dock körde jag en tid med att byta mötesrum direkt när mötet började så att de som kom försent inte hittade rätt. Det hade en betydande påverkan på punktligheten. Tog dock en viss tid.


Lasse:

Verkar ju vara ett effektivt sätt att bli av med gamla och sjuka som inte hinner stappla till eviga möten i tid. :-)


Lena:

Trams!!!!


Tina:

Lysande! Det är ju gratis motion på arbetstid! Vore bra om alla kom försent varje dag!! Brilliant!!


Yes box!:

Ifall jag arbetade på den här arbetsplatsen skulle jag alltid komma en 45 min försent. Slippa mötet, betalt träninspass och sovmorgon/siesta. Vad mer kan man begära?


.:

Det verkar inte som en enda riktig Chef har lämnat en kommentar. Ni missar hela poängen. Det verkar även som Magnus inte gjort en poäng av det.
-Möten ska inte vara ett självändamål. Ett möte ska föra arbete framåt. Kopplar ni ihop konstigheter med mötesrutin så tappar ni sikte på verksamheten.
Skärpning!
Magnus: Se till att ha BRA möten.
Ni andra: Var inte så förbannat skenheliga!
/Pioter


job:

Jag tycker det är bra. Osvenskt, manligt och ärligt. “Give me five, gentlemen!”

Men allvarligt: hur går denne man iland med sån skit?


.:

Uppställning !!!!
Lite insperation från gamla tider…...:-)


Push-up:

Idioti! Karl´n kan inte vara klok!
Det finns bättre sätt att leda och motivera!


Atlet:

Med den frisyren kan man vänta sig vad som helt!


Medarbetare:

Skriver ni om hur idiotiska påhitt hur som helst?


Hoppsa:

Otroligt dålig idé. GÖR nån verkligen armhävningar? Skulle själv aldrig göra det! Mansgrisaktigt och riktigt ålderdomligt sätt att tänka/agera för en modern ledare.


UThiel:

Underbart! Mötesdisciplinen är verkligen obefintlig från vissa medarbetare, jag har infört “dummeböter” (snott från en leverantör) som innebär att man måste bjuda på fika när mobiltelefonen är på. Armhävningar är bättre för figuren.


Emma:

Hahaha! Jag ÄLSKAR det! Detta är ett underbart sätt att få personalen i tid. Tråkigt att det är så många som reagerar negativt.  Sluta ha en pinnar i rumpan, detta är kul.


Johan:

Beteendet hör inte hemma i svenska företagskulturer 2012
Taktiken är troligen hämtad från 1700-talet


.:

Samma typ av belöning vi hade på Kustjägarskolan - detta är inget nytt!


Skrattar högt:

Om man kan ljuga om en sådan liten oviktig detalj som var idén kom ifrån så kan man ju lätt förstå vad man kan ljuga om i övrigt. Särskilt som många vet att det inte var hans påhitt. Om man går ut i media och säger att alla förstår att det är med glimten i ögat men folk som jobbar med människan upplever något helt annat, så är det knappast en chef att beundra. För övrigt är peruken skitäcklig.


Thomas Lindholm, Nya Elementar:

Bra initiativ Magnus som dessutom ger dina medarbetare snygg muskeltonus över pecs, främre deltamuskeln och triceps.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«