Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 9 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Pia Sundhage

»För att orka måste du njuta«

Mentorn.

Pia Sundhage har lett det amerikanska laget i damfotboll till ett OS-guld. Hon har gjort det genom att få sina spelare att förstärka varandras positiva sidor. Möt coachen som njuter av att leda.

Läs mer
Annons:
Pia Sundhage
Ålder: 50.
Gör: Huvudcoach i det amerikanska landslaget i damfotboll.
Aktuell: Har precis kommit ut med boken »Spela på bästa fot«, W&W förlag, tillsammans med Elisabeth Solin.
Bor: Charlotte, North Carolina.
Familj: Särbo Marie och katten Elsa.

Youtubeklipp!
Se sångglada Pia Sundhage tolka fotbollslaget Chicago Red Stars version av »You are my sunshine« .

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

I din bok återkommer du ofta till hur du njuter av ledarskapet. Hur lyckas du njuta?
»Jag tar mig tid. För att orka ta mig vidare så måste jag sätta mig ner och njuta. Njutningen i sig gör att jag mår bra. En coach måste må bra för att kunna vara närvarande. Jag måste ge mig själv feedback och stärka min självkänsla, det jag är och det jag gör. Det är viktigt att ta de här fem minuterna då och då – till att njuta.«

Men var hittar du tid till det?
»Jag gör det när jag motionerar eller lyssnar på musik och får tillfälle att reflektera. Eller så sitter jag vid ett bord med andra och berättar om vad som händer just nu. I laget brukar jag försöka summera och påminna spelarna om hur bra vi har det.«

Har det blivit svårare att njuta när du jobbar på en sådan hög, internationell nivå som du gör i dag?
»Nej, tvärtom. Det är lättare att njuta nu. Jag har sådana möjligheter att uppleva fantastiska saker. Alla människor som jag träffar när jag är ute och reser påminner mig om var jag kommer ifrån. Bara ett ’grattis’ gör att jag minns hur det var att börja spela fotboll hemma i Marbäck. Därför är jag snabb på att dela med mig av dessa grattis till gruppen.«

Hur lär du spelarna att njuta?
»Det här laget förlorar sällan och spelarna är så ivriga på att vinna. De är redan på väg till nästa vinst. Jag försöker få dem att stanna upp och lyfta fram det som är positivt. ’Titta, njut av hur duktiga ni är’. Amerikanerna är så ivriga att förbättra sig, så de letar efter fel. När vi har en matchanalys och tittar på en filmad match brukar jag fråga ’vad ser ni?’. Sedan tar jag ett kliv bakåt, ber dem se perspektivet och fundera över vad som är det viktigaste för att bli framgångsrik. Jag använder gärna tystnaden, den är kraftfull. Vissa kan uppleva den som hotfull, men jag använder den för att förstärka det som precis har sagts.«

Kan jag som chef träna upp förmågan att njuta?
»Ja, det kan du. Det har jag fått göra genom att lära mig ta de här fem minuterna och att se saker på ett positivt sätt. Även jag är uppvuxen med att man ska förbättra genom att hela tiden rätta till sina misstag. Jag har fått jobba på att ändra det synsättet. Se till att stå med fötterna i din filosofi, sedan kan du träna dig till att bli närvarande.«

Varifrån kommer ditt sätt att leda?
»Från min familj och alla de spelare och tränare som jag mött under min karriär. Alla år i grupper, familj, kompisar, landslag och klubblag. Jag har diskuterat mycket fotboll och plockat det bästa från de tränare som jag har haft. Jag har gett och fått positiv och negativ kritik, jag vet hur det har känts och hur andra har reagerat på det.  Med åren har jag blivit säkrare på mig själv och vad andra vill.«

Du har nått så stor framgång man kan nå i din bransch. Du har summerat din filosofi i en bok. Betyder det att du är färdig som ledare nu?
»Haha. Nej, jag blir aldrig klar. Jag blir färdig den dag jag inte tycker att fotboll är intressant. Jag reflekterar hela tiden kring min ledarskapsstil. Man är sina idéer här och nu. Hela livet är en lång process som går ut på att gå från ord till handling och göra resultat. Min mentor Elisabeth Solin, som jag skrivit boken tillsammans med, har sagt att jag står med fötterna i jorden men med vingar.«

Du har fått rådet att lära dig att gilla makten. Hur har det gått?
»Det är min mentor som säger att jag måste gilla makten mer än relationen. Det har fått mig att tänka: Makt är ju något som jag betraktat som nästan fult. Men om jag kan se makt som detsamma som att ta ansvar för att forma en verksamhet, ja då gillar jag makt. Jag försöker se till vad det betyder för mig när det gäller lagets prestation. Då gör den filosofin att jag blir trygg.«

Den allra första gången du träffade dina spelare ställde du dig upp och sjöng. Hur reagerade spelarna?
»Två av dem hade jag tränat i lag förut, så de förstod att det skulle komma något. Men de andra visste inte riktigt hur de skulle reagera. Först såg de skeptiska ut, ungefär ’vad är det där som katten har släpat in?’. Sedan började de le och skratta. De genomgick tre olika faser, från att känna rädsla för något nytt, till att tycka att det var något spännande och till sist att känna ’Yes We Can Do It!’.«

Av: Fredrik Emdén, foto: Charles Rex Arbogast/Scanpix

publicerat 2010-04-15


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Percy

Percys 8 råd för styrelsearbete

Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.

1

Kommentar

Ojämlikt distansarbete

Fredrik B: Roligt att Microsoft tar inititativet, fast de säljer en av de dyraste och klumpigaste lösningarna för distansarbete.

1

Kommentar

FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Klara krisen

Alla organisationer kan hamna i kris. Då har du en huvudroll. Fritidsresors Lottie Knutson ger sina bästa råd.


Kontorsväxternas fem-i-topp

MasterPutte: Inte konstigt att man blir ytterligare deprimerad när man bara får se dessa ovan nämnda tråkiga och intetsägande bladväxterna på arbetsplatsen. För att personalen skall bli piggare…

1

Kommentar

Övertid ger ökad risk för depression

Mita: De som är "A-personer" bedömer sig själva efter prestation. Om den typen av människor inte får gränser kan även de drabbas av depression.Den depressionen blir så mycket djupare eftersom…

6

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

PO: Ögontjännare har ofta ett välsmort munläder och behärskar konsten att snacka bort allt. Dom tar aldrig ansvar för sina handlingar o skyller alltid ifrån sig. Ränner med skvaller o smörja…

11

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Helga: Intressant resultat. Undrar om det stämmer för Sverige? Det är nog ganska många svenskar som uppfyller dessa kriterier och som drabbats av utmattningsdepression/utbrändhet. Frågan är…

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Wesslan: Han skulle jag vilja ha som chef!

2

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

JJ: De har betalt .. allersättning ingår även övertid i deras ordinarie lön.. så därför har de inte övertiid som vanliga dödliga.. jäkla trams ..

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

Att sälja in det lediga jobbet skapar lätt vantrivsel1
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Läs andra bloggar

Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


lögn och förtroende

Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
 02/04/2012 04:29 em


vem kan man lita på ?

I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
 01/15/2012 03:24 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma