Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Sara Gustavsson

Flygande start för chefen

Sara Gustavsson, HR-chef i Skanska Commercial Development Europe, leder en chefbytesövning varje gång en mellanchef slutar och en ny tar vid.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Vilka deltar i chefbytesdagen?
»Den avgående och den tillträdande chefen, deras högre chef och medarbetarna. Åtta till tio personer är optimalt. ­
En person behövs också som håller i agendan.«

Hur går det till?
»Vid lunchen hälsar högsta chefen välkommen. Jag intervjuar honom eller henne om målen och synen på den avgående chefens och avdelningens arbete. Den avgående chefen får sedan del av medarbetarnas utvärdering av hans eller hennes ledarskap.
Chefen ger sedan sin syn på målen och utvecklingen fram­över. Varje medarbetare be­rättar vad de uppskattat hos sin chef, ger några ord på vägen och ett tack. Vid middagen håller den avgående chefen ett avskeds- och tacktal, för att sedan lämna gruppen tillsammans med högsta chefen.«

Och den tillträdande chefen?
»Första dagen får den nya chefen bara lyssna. Nästa dag samlar han eller hon medarbetarna och går igenom vad teamet ser som viktigast att utveckla och vilka problem som måste hanteras. Var och en får sedan beskriva sin roll, sina talanger, drivkrafter och vad de behöver av sin chef för att prestera och må bra. Sist gör nya chefen samma sak.«

Vad är nyttan?
»Det gör successionen tydlig för alla och minskar det pro­duktivitets- och energitapp som alltid uppstår vid ett chefsbyte. Den avgående chefen får stämma av hur chefskapet fungerat och får ett ordentligt avslut. Tillträdande chef får en bild av kulturen och förväntningarna.«

Fotnot: Grundkonceptet kommer från företaget Organisationspsykologerna.

Av: Ingrid Askeberg

publicerat 2011-04-08


Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 2 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«