Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Richard Branson

Fem steg till framgång

Richard Branson. I veckans krönika berättar superentreprenören Richard Branson varför han blivit en sådan succé som chef och företagare.

Annons:

Fakta
  • Chef är ensamma i Sverige om att  publicera Richard Bransons kolumner.

  • Richard Branson är grundare av Virgingruppen och företag som Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile och Virgin Active. 

  • Richard Branson kommer att besvara frågor från läsare i samband med framtida krönikor. Har du en fråga? Skicka den till Richard Branson. Skriv på engelska och inkludera ditt namn, land, e-post samt att du läst krönikan i Chef.

  • Du kan följa Richard Bransons blogg på  www.virgin.com/richard-branson/blog
    För mer information om Virgin-gruppen: www.virgin.com 

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Jag får ofta frågan om jag under min karriär har tagit reda på hemligheten – eller åtminstone hittat ett konsekvent svar – på hur man bygger ett framgångsrikt företag.
Därför har jag ägnat tid åt att fundera över vad som karaktäriserar Virgins framgångsrika satsningar och vad som gick snett när vi inte lyckades. Jag har fem hemligheter.

1. Gilla det du gör

Eftersom det kräver en massa hårt arbete och mycket tid att starta ett företag så är det bäst att du njuter av det. När jag startade Virgin i en källarvåning i västra London så var inte mitt mål att bygga ett företagsimperium. Mitt mål var att skapa något jag gillade som skulle betala räkningarna.
Jag hade ingen fantastisk plan eller strategi. Namnet kom jag på i förbifarten. En kväll satt jag och några vänner och pratade och drack drinkar. Vi bestämde att vi skulle kalla vår grupp Virgin eftersom vi alla var nya som affärsmän. Namnet fastnade och hade en speciell klang.
För mig handlar företagsbyggande helt om att göra något som man kan vara stolt över, att föra samman begåvade människor och skapa något som kommer att innebära en rejäl skillnad i andra människors liv.

2. Skapa något som sticker ut
Vare sig du har en produkt eller en tjänst så är det inte lätt att starta ett företag och att överleva i den moderna världen. Du måste göra något radikalt annorlunda för att göra avtryck. Se på de mest framgångsrika företagen de senaste 20 åren. Microsoft, Google eller Apple, till exempel, skakade en sektor genom att göra något som aldrig hade gjorts förut och genom att kontinuerligt komma med innovationer.

3. Skapa något som alla som jobbar för dig är riktigt stolta över
Verksamheter består i normala fall av många människor och de är din största tillgång.

4. Var en god ledare
Som ledare måste du vara en riktigt god lyssnare. Du måste veta vad du själv tycker, men det finns ingen mening i att tvinga dina åsikter på andra utan debatt. Ingen har monopol på goda idéer.
Som chef måste du också vara extremt duktig på att berömma dina medarbetare. Ge aldrig negativ kritik offentligt, tappa aldrig humöret och ös alltid beröm över dina kolleger för ett bra jobb.
Människor växer när de hyllas. Vanligtvis måste man inte tala om för dem när de har gjort fel eftersom de vet det.

5. Var synlig
En bra ledare fastnar inte bakom ett skrivbord. Det verkar som om jag jämt är på resande fot men jag har alltid mitt anteckningsblock i bakfickan för att peta ned frågor och goda idéer.
Om jag är på ett Virgin Atlantic-plan ser jag till att träffa all personal. Då får jag alltid minst tio förslag eller idéer. Om jag inte skrev ned dem kanske jag bara skulle minnas en dagen därpå.
Gå ut och skaka hand med alla passagerare på planet, och återigen kommer det att finnas människor som har ett problem eller ett förslag. Anteckna och se till att du svarar dem nästa dag.
Självklart försöker jag se till att vi anställer mellanchefer med samma attityd.
När du bygger ett företag från ingenting är nyckelordet för många år framöver »överlevnad«. Det är svårt att överleva.
Om du inte överlever, kom ihåg att de flesta verksamheter misslyckas och att de bästa lärdomarna vanligen kommer från misslyckande. Upp på banan och försök igen!


Fotnot: © 2010 Richard Branson (Distributed by The New York Times Syndicate).

Av: Richard Branson

publicerat 2010-03-22


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Johanna:

inspirerande!



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Hålla möten

Det finns tio typer av möten. Här får du lära dig att få ut det mesta av dem.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?