Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
kalender

Fånga in de vanligaste tidstjuvarna

Det är svårt för de flesta chefer att vara effektiv hela tiden. Men vissa uppgifter stjäl onödigt mycket tid från det som är viktigt. Så här kan du hinna med mer. 

Annons:

Fler tips för att bli mer effektiv

- Bestäm dig för att gå hem en viss tid och håll dig till det.
- Skriv en »att göra«-lista för nästa dag innan du går hem.
- Gör dagens viktigaste uppgift först, redan innan du öppnar e-posten om det går.
- Visst ska du vara närvarande för dina medarbetare, men ibland kan det vara bra med sjok av tid då du kan ha dörren stängd.
- Boka en halv dag i veckan för att ta itu med oförutsedda händelser.

Källa: »Överlevnadshandbok för chefer« från Prevent


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Om du oftast tar itu med de arbetsuppgifter som är roliga och enkla, är du inte ensam. Så fungerar de flesta. Men som du är mycket väl medveten om innebär chefskapet en hel del uppgifter som måste utföras, även om de är monotona och inte särskilt utmanande.

För att de ska bli gjorda krävs att du har längre block av tid då du kan fokusera. Då underlättar det om du först har blivit av med tidstjuvarna.

I Prevents handbok »Överlevnadshandbok för chefer« finns en rad nyttiga tips:

1. Minska antalet avbrott i arbetet genom att gruppera arbetsuppgifter. Exempelvis kan du bestämma att e-posten bara ska läsas några dagar om dagen, som morgon, lunch och en stund innan du går hem.

2. Underskatta inte hur långt tid en arbetsuppgift tar. I din strävan att hinna med så mycket som möjligt är det lätt att du viker alldeles för lite tid åt varje uppgift. Gör en uppskattning av tidsåtgången och lägg sedan till lite extra tid.

3. Ta tag i surdegar. Det är mänskligt att låta vissa saker vila, och skjuta upp dem till i morgon. Men om du har skjutit på dem i dagar eller veckor (eller kanske till och med månader?) är det lätt att de aldrig blir gjorda. Surdegar tar av din energi ända tills du bearbetar dem.

4. Identifiera de mänskliga tidstjuvarna. Finns det kolleger eller medarbetare som tar oproportionerligt mycket av din tid? Ta ett samtal med dem och diskutera hur personen kan arbeta mer självständigt. Ibland måste du sätta ner foten och bestämma hur mycket tid du kan ägna åt dem.

5. Var »good enough«. Vissa människor är perfektionister och har svårt att lämna ifrån sig en uppgift innan varje detalj är perfekt. Öva på att hitta ett läge där det du gör är tillräckligt bra.

Av: Maria André

publicerat 2009-10-04


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Erik:

Hur ta itu med mobbing på arbetsplatsen?
På mitt arbete finns det två kvinnor som hackar på flera av kollegorna (särskilt de nyanställda). Det är uppenbart att dessa kvinnor har problem med sig själva (jobbar på myndighet) och att de inte klarar av arbetsuppgifterna. Den ena kvinnan är dessutom chefens högra hand och därför tillåts hon hålla på som hon gör. En av kvinnorna säger dessutom minst en gång i veckan att jobbet inte är kul och att ingen ska tro att det ska vara kul heller. Chefen vill ha det ganska informellt och låtsas som ingenting, sitter tyst och fnissar.


Lång arbetserfarenhet:

Låt inte kvinnorna ta överhanden, konfrontera dem - men förvänta dig mothugg. Bästa är att följa dem en tid så att du ser deras egna svagheter, dvs du kan nämna det i en bisats, då de angriper dig. Krävs mod att göra detta. Kom ihåg att 80% av alla skilsmässor tas på kvinnornas initiativ. Så kvinnor är modigare och vågar ta konflikter lättare än en man!!! Var rättvis och undvika att hamna i affekt. Kvinnor kan emotionellt provocera tillbaka. 95% av alla män i ledande ställning vågar inte ta en konflikt med en underlydande kvinna, endast toppchefer.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«