Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Chef och opinion

Duellen

Ska man alltid om-placera i stället för att säga upp? Se två sidor av saken.

Annons:

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Ja

Lena Slotte

GÖR: Enhetschef för äldreomsorgen inom Liljeholmens stadsdelsförvaltning, Stockholm.

JA »Det skulle vara fruktansvärt att säga upp någon för att rollen förändrats och ställer andra krav, det skulle inte kännas juste.«


JA »Många har jobbat väldigt länge, då kan man inte bara kasta ut dem. Det kan vara kompetensen som inte är uppdaterad eller hälsoskäl som gör att man behöver byta arbetsuppgifter. Många arbetsuppgifter inom äldreomsorgen är tunga, det är inte alla som orkar med dem i längden.«


JA »Det är bättre för både individen och samhället att omplacera än att säga upp, ekonomiskt och psykosocialt. På sikt lönar det sig att omplacera även om det tar längre tid och kräver mycket jobb.«


JA »Det går nästan alltid att hitta arbetsuppgifter som passar den enskilda individen. Med drygt 400 anställda i många olika funktioner finns det oftast något jobb som fungerar när någon behöver omplaceras.«

 

Nej

Annica Carlsson

GÖR: Vd på Quator arkitektkontor, Stockholm.

NEJ »Det är bättre att vara rak och tydlig om en medarbetare inte fungerar i jobbet än att flytta runt personen och låtsas att det inte är några problem.«


NEJ »Det är oftast bättre också för den enskilde medarbetaren att byta arbetsplats. Då ökar möjligheten att komma till ett sammanhang där man kommer bättre till sin rätt.«


NEJ »Jag har kämpat jättemycket med några personalärenden där medarbetare inte fungerat. Någonstans måste man dra en gräns. Om man genomför omställningen på ett bra sätt blir det oftast bra i slutändan även om det är väldigt arbetsamt för alla parter under resans gång.«


NEJ »På en mindre arbetsplats som vår är möjligheterna att omplacera medarbetare begränsade. Vi är totalt 40 anställda, de flesta är arkitekter. Vi säljer tid och om det ska fungera krävs det att alla levererar.«

 

Av: Ingrid Askeberg

publicerat 2007-04-02


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«