Arbetsplats

Den perfekta arbetsplatsen

Varför är vissa företag mer populära än andra att jobba på? Vad är det som lockar och får medarbetarna att trivas och stanna? Chef har listan på de åtta saker som gör din arbetsplats till en talangmagnet.

Läs mer

Annons:

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Jag Chef: Steg 2

Jag Chef: Steg 1

Chef i multikulturella arbetsgrupper

Beteendepsykologi för chefer

Kommunicera som chef

Löne- och medarbetarsamtal

Effektiv som chef

Arbetsrätt för chefer

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

1. Balans mellan arbete och privatliv
Vägen dit: "Visa att du litar på dina medarbetare, att de gör vad de ska utifrån tydligt satta mål", säger Daniel Wägerth, varumärkesspecialist på Universum. Flexibel arbetstid är en trivselfaktor, låt medarbetarna - när det är möjligt - själva bestämma när och var de ska göra sitt jobb. Se till att de har en rimlig arbetsbelastning.

2. Stöd och utveckling
Vägen dit: För att utvecklas behöver dina medarbetare mål, delmål, coachning och kontinuerlig uppföljning. Personer runt 30 år och yngre vet vad målstyrning är, de är vana vid det från skolan. De är generellt jag-fokuserade och förväntar sig mer coachning och feedback än äldre.

3. Kreativ arbetsmiljö
Vägen dit: Ge utrymme åt medarbetarna att pröva sig fram och testa nytt. Ha hellre en tydlig dialog, än strikta generella regler och rutiner för hur arbetsuppgifter ska genomföras.

4. Utmanande arbetsuppgifter
Vägen dit: För välutbildade medarbetare är utmaningar en grundläggande drivkraft. Håll i gång dialogen med talangerna och lägg märke till om de verkar börja tröttna. Skapa flexibilitet genom arbetsrotation, satsning på kompetensutveckling och karriärmöjligheter.

5. Konkurrensmässig lön
Vägen dit: Visst är lönen viktig, men dina medarbetare måste inte ha hög lön för att gilla jobbet om arbetsplatsen är attraktiv på andra sätt. Däremot är det viktigt att omvärldsbevaka så att ni erbjuder en rimlig lön i förhållande till andra. Våga också visa i lönekuvertet att du uppskattar en riktig talang.

6. Utbildning och utveckling
Vägen dit: Se en anställning som en långsiktig relation. Ge dina medarbetare kompetensutveckling, även för sådant som har ett värde längre fram i karriären. Om medarbetaren slutar, håll kontakten eller starta ett alumni-nätverk. Då kan de bli ambassadörer för företaget, eller komma tillbaka i en ny roll eller som kund.

7. Bra löneutveckling
Vägen dit: För äldre, mer erfarna medarbetare kan en bra löneutveckling vara villkoret för att stanna. För nyexaminerade är jobbet en språngbräda för den fortsatta löneutvecklingen. För dem är det viktigt att få coachning och hjälp att bygga på sitt cv.

8. Goda referenser
Vägen dit: Det är inte bara de egna prestationerna som är avgörande för den fortsatta karriären. Att företaget man jobbar på har ett starkt varumärke blir allt viktigare, därför är Employer Branding avgörande för företag som vill dra till sig talanger.

Av: Ingrid Askeberg

publicerat 2012-02-27