Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

Därför »snuskar« vi på kontoret

Smutsig disk får ligga i dagar. Papper samlas i drivor på toalettgolvet. Det finns en förklaring till varför människor struntar i att städa efter sig på jobbet.

Annons:
På kontoret verkar det råda en helt egen lag om ordning och reda. Beteende som aldrig skulle accepteras i hemmet kan bli en norm på jobbet.

Vissa samlar rader av smutsiga kaffekoppar på sitt skrivbord. Andra snor kollegornas mat gång efter gång, eller lämnar toalettsitsen uppe. Varför gör vi så här när vi är fullt kapabla att städa upp efter oss hemma?

Torun Lindholm, docent i psykologi vid Stockholms universitet, förklarar i en artikel i Dagens Nyheter att det finns psykologiska begrepp som ligger bakom beteendet.

»Det här är uttryck för två fenomen. Dels 'social loafing' – på svenska socialt slappande eller maskande. Dels avindividuering«, säger hon till DN.

Enligt Torun Lindholm är män mer benägna än kvinnor att maska socialt. Här i Västeuropa är det också fler som struntar i kollektivet och sätter individen först. På jobbet kan det betyda att man kanske håller ordning på sitt eget skrivbord, men struntar i att sätta ner sin kaffekopp i diskmaskinen. I Asien är däremot kollektivet viktigare, och man anstränger sig mer för att gruppen ska fungera.


Avindividuering betyder att man bryter mot normen när man är anonym. Exempelvis kanske du struntar i att sätta ner disken i diskmaskinen på jobbet eftersom ingen kan veta att det är du som ligger bakom. I hemmet är det däremot lättare att hitta »syndabocken« och därför anstränger du dig mer för att hålla ordning.

Hur kommer det sig att det inte blir total oordning i de gemensamma utrymmena på arbetsplatsen? Torun Lindholm förklarar det med att det oftast är en person som utser sig till »storasyster« och städar upp efter andra.

»Snusket« på kontoret kan lätt bli en källa till irritation och konflikter.
Thomas Jordan, som forskar om arbetsplatskonflikter på Göteborgs universitet, tycker i artikeln i Dagens Nyheter att man som chef bör hitta pragmatiska lösningar på städproblemet.

En metod är att ha ett roterande schema, där en person har ansvaret för köket varje vecka. Eller att man bestämmer att kylskåpet töms på mat varje fredag, och allt som inte märkts upp ordentligt hamnar i soporna.


Källa: DN.se

Av: Maria André

publicerat 2009-10-12


Betyg på artikeln

54321 (5/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Att vara egoistisk och att strunta i andra är ju ngt som premieras idag. Så låt någon annan med lägre rang städa! Om man är i avsaknad av respekt för andra så fungerar inga scheman heller.


.:

Jag tror på positiv feed back. Den som städar och fixar (oftast sekreterarna hos oss)uppmärksammas, tackas och hyllas för den trivsel och omtänksamhet som de sprider till oss alla genom att städa, pynta och fixa så vi alltid har ett inbjudande fikarum att samlas i!


Eva:

Jag tror att “slarvet” för vissa personer är ett medvetet sätt att demonstrera sin rang på arbetsplatsen. Faktisk eller önskad. “- Min tid kan användas till viktigare saker än att ta hand om disken.” Det är inte ens säkert att det är medvetet.


just me:

Och vad gör man när det är chefen som ´snuskar´då ??
Han har ju så mycket att göra så någon ´annan´ får ta det :-(


.:

Det är väl aldrig fel att ta upp det till liten diskussion, att var och en hjälper till så gott den kan med att hålla rent. Låt det inte bli ett “världskrig” bara!


Nöjd:

Vi har schema med veckor när man håller fint i köket. Det fungerar jättebra. Nu håller man ordning på varandra istället för att en gnäller om ordningen. Det är oftast också mycket bra ordning och rent.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«