Då hissar headhuntern varningsflagg

Att studsa från jobb till jobb kan höja din lön. Men det kan försämra dina chanser att bli utvald till nya spännande chefsjobb.

Läs mer

Annons:

Tips till chefer som byter ofta:
❋ Stanna helst längre än ett år på varje jobb. Du måste hinna visa resultat. Det är resultaten som kan ge dig ett nytt jobb!
❋ Var ärlig och öppen med varför du har bytt jobb. Men behåll din integritet! Snacka inte skit om före detta arbetsgivare, chefer eller kolleger.
❋ Om du känner på dig att du är en rastlös typ, sök dig till en verksamhet där du har chans att byta jobb ofta, som storföretag.
❋ Presentera tydligt vilka fördelar det har för en ny arbets-givare att du har haft flera olika chefsjobb.
❋ Gör en självrannsakan. Vad krävs för att du ska känna dig
motiverad på jobbet? Försök hitta en arbetsplats/tjänst som stämmer överens med dina djupaste drivkrafter.

Artiklar som länkar till denna:

Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

I slutet av 1940-talet och början av 50-talet användes ordet »hoppjerka« i avskräckande syfte. Svenska Arbetsgivareföreningen, LO och TCO samarbetade genom en kampanj för att förhindra att folk bytte jobb för ofta. Hoppjerkor »lärde sig inget yrke ordentligt«, »hade svårt att få bra jobb« och ökade »risken för olycksfall i arbetet« eftersom de aldrig lärde sig hur maskinerna fungerade.

I dag är det tvärtom ett vanligt karriärråd att chefer ska byta jobb ofta; både för att få upp lönen, få mer erfarenhet och för att vidga sitt kontaktnät.
Men är rådet verkligen så bra? Vad tycker headhunters om chefer som hoppar från anställning till anställning?

Per Frisk, vd för Novare Executive Search, ser att det är en växande trend att unga chefer byter jobb ofta. Han blir genast lite skeptisk när han möter en ung chef som bara varit cirka ett år på varje
anställning.

På så kort tid hinner man inte leverera resultat, och för en headhunter kan det då bli svårt att bedöma kandidatens kompetens. Men en snabbfotad chef väcker också andra frågor.
»Vad tyder de många bytena på? Är chefen rastlös? Eller är han eller hon bra på att snacka sig in, men sedan kan man inte leverera? Det är sådana funderingar som kommer upp.«
Enligt Michaëla Blomquist, vd på Michaël Berglund Executive Search, kan framtida arbetsgivare tycka att det känns riskfyllt att anställa en hoppjerka.
»De blir rädda att mönstret kommer att upprepa sig och drar därför öronen åt sig.«

Inom vissa chefsyrken är det särskilt negativt att byta jobb ofta. Framför allt om man arbetar som vd eller CFO (Chief Financial Officer). Framtida arbetsgivare förväntar sig stabilitet av personer som har de titlarna.
Ur rekryteringsperspektiv vill man dock inte heller ha chefer som stagnerat.
»Om jag träffar en person som jobbat i 15–20 år i samma bolag, inom samma område, så blir jag skeptisk. Jag kommer att undra om de klarar en ny miljö«, säger Per Frisk.

Av: Maria André

publicerat 2010-10-06

Betyg på artikeln

Sätt ditt eget betyg på artikeln:

En person som jobbat i samma företag i 20-30 år är risken stor att pesonen har stagnerat i utveckling och har en begränsad syn på vad som sker i omvärlden när det gäller utveckling.
Man tenderar att leva i sin egen lilla värld.
I brancher där det nästan råder monopol med få konkurrenter brukar stå still i utvecklingen, men tar inte till sig ny teknik, inte ny produktionsteknik,man återivesterar inte tillex. i ny maskinpark där nya maskiner gör mer per time. Det står still med höga produktionskostnader som följd. Vad är nästa steg? Utflyttning till ett lågkostnadsland.

Kommentera artikeln: