Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 13 februari 2012

 
Annonser:








STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

»Jag är inte en timid svensk«

Cilla Benkö är chef över medarbetare som är vana vid att ställa chefer mot väggen. Som vice vd på Sveriges Radio måste hon ha svar på tal när hon tar tuffa beslut.

Läs mer
Annons:


Henrik Frenkel intervjuade Cilla Benkö, vice vd på Sveriges Radio:


Du har sagt att du älskar att vara chef?
»Ja, jag tycker att det är väldigt kul att jobba med folk, att uppnå mål och faktiskt få bestämma om viktiga frågor ibland. Men makten i sig är värdelös om du inte har medarbetarna med dig.«

Varför blev du chef?
»Jag var gravid och fick frågan om jag kunde bli chef på lite lägre nivå, nämligen gruppchef för ekonomijournalisterna. Jag tackade ja eftersom jag hade mycket tankar kring hur ekonomijournalistiken kunde förändras. Jag hade aldrig gått en chefskurs, men jag tror att man klarar sig rätt långt på sunt förnuft och genom att titta på hur andra chefer har gjort. Jag tyckte det var ett spännande jobb och sedan har det rullat på.«

När Sveriges Radio skulle hitta ny ledning, blev du tippad som ny vd. Men styrelsen valde Mats Svegfors. Blev du besviken?
»Ärligt talat hade jag inte så mycket tid på mig att tänka kring beslutet, jag hade en kvart. Jag hade gärna blivit vd på Sveriges Radio, annars hade jag inte gått på intervjuerna för jobbet. När lösningen presenterades för mig tänkte jag att det kunde bli bra.«

Tänkte du att du inte räckte till?
»Nej, jag tänkte att han inte kunde få jobbet utan mig. Ingen av oss räckte till fullt ut. Men det är oerhört skönt att vara två. Alla som någon gång provat att vara högste vet att det är ensamt. Visserligen har man sin ledningsgrupp, men alla där har sina egna intressen. Vi bollar alltid strategier och vi har helt olika perspektiv. Alla stora beslut går igenom en mangel i två hjärnor. Det gör att vi inte riskerar att åka i diket lika lätt.«

Hur funkar ert delade ledarskap i praktiken?
»Vi tar saker på uppstuds. Det kan låta oseriöst, men det fungerar bra. Vi delar upp frågor mellan oss, men har inte gjort någon strikt uppdelning. Den som tar bollen kör bollen i mål, och då kan inte den andre komma in från sidan och ta över.

Tappar ni inte tid när ni måste förankra allt hos den andre?
»Man måste ha tillit till varandra och en gemensam målbild – vart ska Sveriges Radio ta sig?
Men jag kan inte lägga mig i allt han gör.«

Ser du honom som en mentor?
»Nej, jag ser honom som en erfaren och klok person. Han har jobbat i tidningsbranschen och han har en politisk bakgrund, det har inte jag. Så jag lär mig av honom varje dag. Ska man vara två ska man inte vara lika. Och de två personerna får inte konkurrera med varandra, eller slå undan benen på varandra.«

Kan du rekommendera ledarduos?
»Absolut, men även på Sveriges Radio har det funnits de som varit skeptiska. Men det positiva för medarbetarna är att de får svar mycket snabbare, och att besluten blir mycket mer genomtänkta. För mig som mamma är det skönt att känna att man kan strunta i jobbet ibland. När jag har semester fem veckor så har jag det, då har någon annan ansvaret.«

Nackdelen med att dela?
»Man får inte vara för prestigeladdad och man kan inte vara en maktspelare. Man måste inse att det är en otrolig fördel att vara två, backa ibland och inse att det inte alltid blir som man vill.«

Chefer står inte högt i kurs på journalistiska arbetsplatser. Vad är det speciella med att leda den typen av medarbetare?
»Jo, det är en kreativ miljö med oerhört taggade medarbetare. Man måste vara på tårna. Och man måste vara genomtänkt. Jag kan inte driva igenom ett beslut där jag inte har svar på frågor som kan komma upp. Det går inte att fatta beslut från höften.«

Och folk blir upprörda över dina beslut. Blir du inte ledsen när folk blir arga?
»Jo, jag har inget stålpansar, jag kan både gråta och bli arg hemma. Men det måste man tänka igenom redan innan man blivit chef. Om man inte klarar att folk blir arga på en ska man inte leda en organisation. Men visst kan jag tycka att jag är värdelös eller att jag har hanterat en situation på ett klantigt sätt. Men jag kan ganska snabbt gå vidare och ta nya tag.«

Jag har hört att du har haft ett jäkla humör?
»Ja, jag är inte en timid svensk. Mina föräldrar är från Ungern och jag gillar att prata. Jag har alltid haft mycket temperament och det har varit både min starka och svaga sida. Många säger att jag har gett dem mycket energi, det ska man använda sin kraft till. Sen bör man lära sig att man inte kan bli förbannad inför andra medarbetare. Det gjorde jag en gång, och sedan lärde jag mig av det. Det som gör mig förbannad nu är när folk missbrukar sin makt, när chefer kör med medarbetarna.«

Av: Maria André

publicerat 2009-10-01


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





Percy

Percys 8 råd för styrelsearbete

Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.

1

Kommentar

Ojämlikt distansarbete

Fredrik B: Roligt att Microsoft tar inititativet, fast de säljer en av de dyraste och klumpigaste lösningarna för distansarbete.

1

Kommentar

22 FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Led informella ledare

Goda informella ledare kan vara ett starkt stöd för en chef, de onda kan bringa en chef på fall.


Kontorsväxternas fem-i-topp

MasterPutte: Inte konstigt att man blir ytterligare deprimerad när man bara får se dessa ovan nämnda tråkiga och intetsägande bladväxterna på arbetsplatsen. För att personalen skall bli piggare…

1

Kommentar

Övertid ger ökad risk för depression

gmfw: Övertid i sig är inget problem om det inte blir permanent. Det viktiga är att ha balans mellan arbete, övertid, socialt egenliv och motion. Men ännu viktigare är det att ha en bra chef,…

6

Kommentarer

Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap

Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar

Unga drömmer om att bli ingenjörer

Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV

Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer

Slutet för nio till fem?

JOO: Känns som en 20 år gammal artikel som grävts fram... Men videon var bra...

1

Kommentar

Mynt o piller

Högt pris för ohälsa

Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort

Mina medarbetare är ögontjänare

Ögontjärnana: Ögontjänarna är de som döljer sin inkompetens genom att hitta fel hos andra. Har alltid bra förklaringar till varför någon som har presterat bra har gjort det på ett dåligt sätt. De…

12

Kommentarer

Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet

Eva: Jag har arbetat med utmattningssyndrom i 15 år. De personer som jag kommit i kontakt med är nästan uteslutande mycket duktiga personer med bra arbeten. Det som däremot är genomgående…

5

Kommentarer

2012 – revolutionens år är här!

tb: Skojar du? Det finns inga "riktiga" intressen från de som har makten/pengarna att förändra någonting alls. Blir det någon förändring så blir det bara kosmetiska sådana! Vanliga döda…

1

Kommentar

En ny syn på auktoritet

Utrikesministern: Är det kanske därför man har börjat med TV-serien "Underground manager" eller vad den heter... Chefen som i en annan identitet leker praktikanter i sin egen organisation för att ta…

3

Kommentarer

Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan

Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar

Årets första Chef

Chefer jobbar mest obetald övertid

L: Jag och flera kollegor jobbar som chef snarare 13 timmar övertid per vecka och inte per månad. Som chef har man ett högre ansvar och därmed högre lön. Det är inte alltid det täcker…

6

Kommentarer

Fem myter om framgångsrika företag

Finalisterna till Årets Chef klara

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

Annons:

Nätbrotten exploderar
Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer
Läs andra bloggar

Kränkande intervjuer!

När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
 02/12/2012 09:10 em


Kvinnliga akademiker – ”indragna av katten”?

Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
 02/12/2012 11:04 fm


Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
 01/30/2012 03:18 em


NOTERAT
Danska chefer ratar tjockisar

UTBILDNING
Bli en vassare chef 


Omslag


Innehåll- och omslagsgalleri

»Hur hittar jag ett bra chefsnätverk?«
Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna

Gudrun Sjödén – ett kontrollfreak till chef
Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerups tuffa framgångsresa
Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011. Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.
Undvik att trilla i charmfällan

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.
Varning för sociala personer

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.
Försening ger armhävningar som straff

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Ska jag berätta om alkoholproblemen?
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?
Skicka in ett eget dilemma