Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Räddaren i nöden
Cheftest. Hon tillträdde som lugnet själv i en skamfilad organisation. Röda Korsets generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström har ökat insynen, återupprättat förtroendet och ingjutit nytt mod. Men nu är det krisläge igen.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Chefer tror att det vänder snart

Åtta av tio chefer ser ljust på sin verksamhet och tror att konjunkturen vänder uppåt senast i slutet av nästa år, visar Ledarnas Chefsbarometer.

Annons:

Varje år får cirka 1 100 chefer svara på aktuella frågor i Ledarnas Chefsbarometer. I år är temat konjunkturen och tron på framtiden.

Majoriteten av de tillfrågade cheferna är alltså hoppfulla, och tror på en vändning i slutet av 2010. Just nu planerar bara var tionde chef i Sverige att varsla eller säga upp personal.

Men visst har det varit en tuff tid för de flesta. Sju av tio chefer har påverkats av krisen på olika sätt det senaste året. Antingen genom anställningsstopp, varsel, uppsägningar eller budgetnedskärningar.

Det varierar hur mycket stöd de olika cheferna har fått från sin arbetsgivare för att klara av krisen. Bara fyra av tio som har varslat eller sagt upp personal tycker att de har haft rätt kunskap och utbildning för att hantera det på ett bra sätt.

Framför allt är det arbetsrätten man har dålig koll på. 24 procent tycker att de har bristande kunskaper inom arbetsrätt.

»Det förvånar oss att beredskapen är så eftersatt på vissa företag. Krisen slog ju inte in från dag ett till dag två«, säger Anki Udd, ledarskapskonsult på Ledarna.

Hur ser då cheferna på framtiden?

Sex av tio tror att botten är nådd och att de nu har tagit de åtgärder som krävs. Men trots tillförsikten och tron på bättre tider, är det bara fjorton procent av cheferna som planerar att nyanställa inom kort.

Bland chefer inom privat sektor är optimismen dock lite större än bland de offentliga cheferna.
»Vi har ju många chefer inom de mest drabbade branscherna, till exempel fordonsindustrin i Västsverige. Men nu när jag pratar med folk låter det på ett helt annat sätt. Man tror i alla fall att man har nått botten och att vändningen är förestående och man har hämtat lite kraft«, säger Annika Elias, ordförande på Ledarna.

Av: Maria André

publicerat 2009-09-09


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Administration

Hjälp – vi drunknar


Magdalena Andersson
Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Annons:

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Annons:


Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«