

Framgångsrika, populära och eftertraktade. Vissa personer lyckas alltid i karriären. Hur gör de? Ett av knepen är att bygga ett starkt personligt varumärke. Här är tipsen på hur du skapar dig ett namn med positiv klang
Isabel Werner Runebjörk står bakom företaget "Ditt Varumärke" och skrivit boken "Ditt personliga varumärke". Här kan du ladda ner hennes självtestfrågor och en personlig pr-plan.
Självtest
Läs mer på sajten www.dittvarumarke.se
Artiklar som länkar till denna:
Det finns flera sätt att skapa sitt personliga varumärke.
Med Hollywood-metoden gör du dig till en marknadsanpassad produkt som ska sälja. Det kan funka men bara kortsiktigt.
Om du verkligen verkligen bli en person som omvärlden efterfrågar så finns det inga quickfix: Du måste börja med dig själv.
Isabel Werner Runebjörk, som är författare till »Ditt personliga varumärke – om retorik, värder-ingar och förtroende« vet hur man mejslar ut en tydlig profil och gör den känd.
»Jag tror inte på att bygga ett personligt varumärke som inte stämmer med personligheten. Däremot kan man bli tydligare med vad man vill och står för så att omvärlden får en bättre bild av vem man är«, säger hon.
Ett personligt varumärke är ett namn och de värden omgivningen förknippar med det namnet. Att ha ett starkt personligt varumärke innebär att vara tydlig för din omgivning, och att människor talar om dig på ett övervägande positivt sätt.
»Det som förenar människor ken är två saker: en glädje i det de gör, och en vilja att dela med sig av det de har, att bidra till andra«, säger Isabel Werner Runebjörk.
Hon nämner Ingvar Kamprad och Marit Paulsen som exempel på starka personliga varumärken.
De har börjat i en annan ände än i Hollywoodmodellen, inifrån sig själva, och det är så varumärken ska byggas, anser hon.
När du bygger varumärket Jag är det klokt att arbeta i två steg.
Steg ett är en inre process som handlar om ditt eget tankearbete. Man kan jämföra med visions-arbete som chefer ofta arbetar med i sina organisationer.
Steg två är en yttre process som handlar om praktisk pr och marknadsföring.Kom ihåg att steg två inte kan påbörjas förrän du är klar med det första steget.
Varumärket JAG – Visionen
I en stressig vardag kan det vara lätt att gå på rutin utan att fråga om du gör det du själv vill och om du verkligen bidrar till andra med det bästa du har. Ska du bygga ett personligt varumärke bör du inför dig själv formulera vem du är och vad du vill.
Det är lättare sagt än gjort och kräver tid och eftertanke. Tänk på visionsprocesser som du säkert har lett eller deltagit i på jobbet. Där handlar det om att mejsla ut vad företaget eller organisationen står för och att formulera en mission. Precis samma sak ska du göra – men om dig själv.
1. Fråga dig: Vad står jag för?
Börja med att reflektera över de val du gör dagligen. De säger något om den person du är. Vad äter du till frukost? Varför? Vad lyssnar du på för radioprogram? Varför? Varför jobbar du över nu igen? Du har alltid dörren öppen fast du egentligen inte har tid med medarbetarna hela tiden. Varför? Vad gör du av din lediga tid? Varför? Varför har du valt det jobb du har? De vänner du har?
Svaren ska leda dig till dina kärnvärden, dina heligaste värder-ingar. Bedöm inte dina värderingar. Nöj dig med att konstatera vad som är viktigast för dig. Observera att det är viktigt att titta på vad du gör – inte vad du vill eller borde göra. Och var ärlig mot dig själv. På vägen kan du upptäcka att det du trott och påstått att du står för inte stämmer. Då får du fråga dig: Ska jag ändra på det jag kommunicerar? Eller ska jag ändra på mig själv?
2. Hitta dina kärnvärden
Skriv ner dina kärnvärden, till exempel »ärlighet«, »engagemang«, »ha kul«, »nå resultat«, »kreativitet«, »familjen«, »trygghet«. Det räcker med två, tre kärnvärden. De blir din färdriktning i varumärkesbyggandet. Dina kärnvärden blir grunden som du fattar beslut utifrån. Det är viktigt att dina kärnvärden är något du verkligen står för, inte något du borde stå för. Återigen – var ärlig.
3. Formulera ditt motto
Formulera ett motto, till exempel: »Det ska vara kul«, »Barnen kommer alltid först« eller »Jag brinner för det jag gör«. Det hjälper dig prioritera, välja och agera.
4. Skriv en mission
Skriv ner din mission, det vill säga vad du kan och vill bidra med. Till exempel: »Jag vill med mitt ledarskap …« eller »Jag engagerar mig för att …«. Att vilja bidra fångar omgivningens intresse och gör underverk för det personliga varumärket.
Varumärket JAG Marknadsföringen
När du vet vad du står för är det dags att kommunicera detta till omgivningen. Gör praktiskt PR för ditt personliga varumärke. Kanske har du arbetat med ditt företags marknadsför-ingsplan eller utvecklat nya affärer – då finns det många paralleller till hur du arbetar med varumärket Jag:
1. Formulera ditt mål
Vad vill du åstadkomma? Byta jobb? Stärka din position?
2. Definiera dina målgrupper
Vem eller vilka behöver du möta för att nå dina mål? Är din arbetsgrupp din målgrupp, företagets ledningsgrupp, hela branschen?
3. Närma dig målgrupperna
Tänk kreativt. Hur skapar du en relation till dina målgrupper? Handlar det om att tajma vd:ns hissfärd på morgnarna? Bör du mingla på branschtillställningar? Ska du synas på intranät, i interntidningar eller i andra medier? Behöver du skapa ett bättre nätverk? Närma dig systematiskt.
4. Presentera dig
Presentera ditt personliga varumärke för målgruppen. Det gör du genom ord, handling och attribut.
publicerat 2008-01-15




(2/5), baserat på 6 röster
Hej,
Detta liknar Stephen R Covey “Att leva och verka till 100% eller de 7 goda vanorna” den boken gav mig förståelsen kring varför jag börjar med mig själv för att sedan “vässa kniven”. Den var bra och gjorde att jag faktiskt förändrade mitt tankemönster (till ett bättre tror jag) så min sammanfattning är att läs boken av Isabel eller Stephen om du inte redan gjort det.
Den här sortens cyniska flum visar tydligt att det går att tjäna pengar på vad som helst nuförtiden. Man ska alltså anpassa varu- och serviceekonomins sätt att marknadsföra produkter till sin egen personlighet, som ska förändras och slipas för att vara någon annan till lags. För vem och framför allt - varför?
Jag tycker mest att det verkar handla om att bli mer sig själv i sitt yrkesliv. Det kan vara bra att ha tänkt igenom sig själv för att stå pall under trycket!
Håller med Mikael, både Runebjörk och Covey är läsvärda.
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Motivera medarbetarna
Det finns flera orsaker till medarbetare som inte är motiverade. Här tar vi upp dem och ger dig förslag på vad du som chef kan göra åt saken.
1
Kommentar
6
Kommentarer
Annons:
Är själv på en sån arbetsplats: Sparka ögontjänarna. Det är vuxen mobbning som pågår och du kan vänta dig en dolkstöt i ryggen så fort du inte passar dessa ögontjänare. Pekar du ut skvallerbyttorna kan du räkna med…
12
Kommentarer
5
Kommentarer
3
Kommentarer
6
Kommentarer
Nätbrotten exploderar, skriver Computer Sweden. Det handlar ofta om något av nedan tre kategorier av brott:Dataintrång"Hit hör brott som innebär att någon olovligen bereder sig tillgång till ... Läs mer
När man blivit kallad till intervjuer förväntar man sig att bli bemött med respekt eller som en …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 09:10 em
Av: Bergsarbetare
Har under min karriär kunnat konstatera ett fenomen (och en bekräftelse på diskriminering) när akademiska par anställs …
Ur forum: Karriär & kompetens
1 svar
02/12/2012 11:04 fm
Av: Diskad Lisa
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.