Annons:
Torsdag 9 februari 2012
Chefens förmåga att uppmuntra, inspirera och visa integritet har betydelse för medarbetarens framtida hälsa enligt en doktorsavhandling.
Artiklar som länkar till denna:
Andra exempel på hälsofrämjande ledarskap som ger medarbetarna både en bättre självupplevd och diagnostiserad god hälsa är att chefen inspirerar, visar integritet och är rättvis.
Svenskt ledarskap hälsosammare
Samtidigt är chefers »aktivt destruktiva« beteenden som att agera diktatoriskt, tvinga egna värderingar på sina medarbetare, vara oärliga och aktivt ovänliga, samt »passivt destruktiva« beteenden som att dra sig undan och inte ta tag i konflikter en riskfaktor för medarbetarnas hälsa.
I en av studierna som ligger till grund för doktorsavhandlingen undersöktes hotellanställda i Sverige, Polen och Italien. Studien visade att härskande och illasinnat ledarskap var mer vanligt i Polen och Italien och att det svenska mer demokratiska chefskapet var hälsosammare.
Självcentrerat ledarskap var lika vanligt i de tre länderna och där såg man ett samband med sämre upplevd mental hälsa, vitalitet och beteendemässig stress.
Doktorsavhandlingen bygger på fem studier. De medverkande har fått ge egna bedömningar av sin hälsa och i några av undersökningarna har deltagarna diagnostiserats av läkare.
publicerat 2009-11-05
Har man tagit hänsyn till landets genomsnittliga livslängd? Tänker att Sverige kanske har lite längre livslängd än t.ex Poland i allmänhet. Sen kanske är det är kulturmässigt också. Hur bra är människorna i den kulturen på att ta order? Tänker på den Japanska som har bland de människor som lever längst i världen. Men är det inte också ett väldigt hirarkiskt samhälle? Eller?
Det finns gott om forskning som visar på ledarskapets betydelse för hur de anställda mår. Naturligtvis finns det vissa kulturella skillnader men Anna Nybergs forskning behandlar beteenden som är grundläggande och gäller för alla. Vi människor är flockdjur och väldigt beroende av våra ledare, på gott och ont.
Man får hoppas att en doktorsavhandling bygger på statistiskt korrekta analyser.
Jag har arbetat i 9 länder, bott i 2 (utöver Sverige). Intressant var att alla nationaliteter (i Europa)beskrev “den goda ledaren/chefen” på exakt samma sätt, dock hade vi alla väsentligt olika verkligheter och även väldigt olika toleransnivå för realiteterna.
Mina erfarenheter specifikt från Polen och Italien var att de hade samma önskemål/drömmar om hur chefen skulle vara för att de skulle trivas.
Hierarkier behöver inte vara fel, så länge de är tydliga, förutsägbara och med rimliga chanser för alla att kunna klättra om man presterar efter tydliga normer. Kanske är det detta japanerna har (gissning, har ingen erfarenhet där)?
Militären är exemple på detta. Moderna arméer är bättre på gott ledarskap än vad man ofta tror, oavsett vad man tycker om deras verksamhet.
Vad hjälper det om man inte tar hand om sin hälsa, speciellt uppmuntrar de anställda att göra det. Det blir då lättare och samtidigt en mer avstressad effekt. Det kommer ge mera tillbaka i ledarskapet och anställda tar det till sig. Än ha en stressad chef och inte kan delegera och/eller coacha. Stress skapar bara mera stress som blir negativ. En ond spiral som inte slutar för en infarkt eller någon i omgivningen märker det…
( att arbetsgivare är mer generösa med friskvårdsbidrag, men bör följa upp det)
Kommentera artikeln:
Peter Reivall: I stort tillämpligt även i mindre företag som arbetar med en aktiv styrelse. Särskilt punkterna 3, 4 och 5 fann jag bra.
1
Kommentar
Bli mer effektiv
Är inkorgen full och skrivbordet en stor röra? Här är verktygen som hjälper dig bli mer effektiv.
1
Kommentar
Annons:
Är själv på en sån arbetsplats: Sparka ögontjänarna. Det är vuxen mobbning som pågår och du kan vänta dig en dolkstöt i ryggen så fort du inte passar dessa ögontjänare. Pekar du ut skvallerbyttorna kan du räkna med…
11
Kommentarer
2
Kommentarer
6
Kommentarer
Det är inte bara att skriva ett anställningsavtal och sedan är det klart. Nu har forskningen visat att det psykologiska kontraktet är minst lika viktigt för den rekryterade. Det psykologiska ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.
Klicka på länkarna nedan om du har stöd för att läsa RSS:er i din webbläsare, eller RSS-läsare.
