Sök på Chef.se
Chef logo

Lördag 4 februari 2012

 
Annonser:









STARTSIDA

CHEFENS VERKTYG

UTBILDNINGAR

NÄTVERK

EVENEMANG

BLOGGAR

CHEF.EGO

EXPERTERNA

CHEFSJOBB

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

FAKTA OM CHEFER


Arbetsförmedlingens chef får toppbetyg
Ena stunden kramas hon, andra gormar och skäller hon och sätter ner foten så hårt att medarbetarna känner sig överkörda. Generaldirektören för Arbetsförmedlingen, Angeles Bermudez-Svankvist, har temperament men hamnar högt i Ledarligan.

Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Bertil Torekull

Bertil Torekull: »Uppbrott kan göra dig starkare«

Bryt upp! Ofta. Bertil Torekull har lärt sig när tillvaron ställts på ända att ta vara på möjligheterna.

Annons:

Bertil Torekull


Ålder: 75.


Gör nu: Författare, krönikör i Ystads Allehanda, föreläsare, ägare av två mindre bolag med fem vindkraftverk.


Karriär: Journalist, f d chefredaktör Svenska Dagbladet, Östgöta Correspondenten, Dagens Industri som han grundade, Veckans Affärer och Vecko-Revyn. Aktuell med boken »Uppbrottslingar«.


Familj: Tre barn, sex barnbarn, särbo.


Bor: Omväxlande i Stockholm och skrivarstugan på Österlen.


Kontakt: .


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Ska man verkligen uppmana
människor att bryta upp?

»Ja, oftare än vi gör. Men viktigast är att visa på uppbrottets möjligheter. Vi har en negativ inställning till uppbrott i Sverige, trygghetsfixerade som vi är. Här står trofasthet och lojalitet högt i kurs. Fler chefer borde sätta sitt ledarskap på spel och säga ifrån i stället för att kompromissa, jamsa med och tvingas ta konsekvenserna av beslut de egentligen inte ställer upp på. Dessutom vill jag ingjuta lite styrka hos dem som tvingas till uppbrott. Jag fick sparken från mitt drömjobb, så jag vet hur smärtsamt det är, vad det kostar.«

Varför är det så svårt att göra uppbrott?
»Behovet av trygghet, av ordnad ekonomi, är självklart en viktig anledning. Men också rädslan för att bli ensam och övergiven. Förändring och uppbrott betraktas med misstänksamhet och avståndstagande.«

Ändå ska man göra det?

»Ja, det är förödande för en människa att vantrivas och lika negativt för arbetsplatsen. En del tar ut sin inre frustration genom att bli griniga och håglösa, se fel i allt och klaga. Andra vänder det enbart inåt. Det håller inte i längden. Kierkegaard sa ’Att våga är att förlora fotfästet en stund, att inte våga är att förlora sin själ.’ Det är precis vad det handlar om.«

Kan man förbereda sitt uppbrott?

»Studera andras exempel. Många berättar om frustrationen, om hur dåligt de mått, men hur de sedan insett vad som är viktigt i livet och vågat ta steget. Självklart är det bättre att ta det steget själv än att bli utlyft. Vrede är också en bra katapult om man vill bryta upp.«

Hur reagerar omgivningen
när någon bryter upp?

»Du ska inte förvänta dig några applåder. Du kan bli anklagad för att vara illojal. Människor ser det som en provokation. Andra blir avundsjuka för att de också vill, men inte törs.
Men du kan också möta beundran: Vad modig du är.«

När är det fel att göra uppbrott?
»Det är fel och ofta fegt att göra uppbrott i hastigt mod, om man därmed medvetet skadar medarbetare och kolleger eller sitt företag, utan att de har skuld i det som sker. Att sova på saken är därför ett anständigt och klokt råd till en vuxen människa. Att bryta upp utan eftertanke och moget övervägande för att man inte får sin vilja igenom, det är snarare symtom på bortskämdhet eller självupptagenhet.«

När är det rätt?
»När du i djupet av ditt hjärta känner att du hindras i ditt arbete och lurar dig själv att spela ett spel i stället för att sätta ned foten och handla, som den hela människa du egentligen är. Men problemet är ofta ett annat: när andra till varje pris vill att du ska bryta upp, du blir uppsagd, friställd, får sparken därför att du inte längre passar i sammanhanget. Häng dig inte kvar! Ta chansen att förlora fotfästet en stund och gör klart för dig själv vad du vill göra.«

Hur klarade du ditt uppbrott?
»En uppsägning kommer sällan som en blixt från klar himmel. Jag höll mig i god fysisk kondition, det hjälper en del. Men visst drabbades jag först av monumental ensamhet, inte minst eftersom allt skedde så offentligt. Det gäller att ha vänner att gråta ut hos.«

I nöden prövas vännen.
»Fast somliga hörde aldrig av sig, kanske av finkänslighet, men också för att man inte gärna vill dras med in i andras misslyckanden. För så kändes det ju, jag skämdes. Jag hade som det verkade inte klarat jobbet och drabbades av sårad fåfänga. Vad skulle alla säga?«

Men det blev positivt till sist?
»Absolut. Det hängde en blomsterkvast på min dörr när jag kom hem från en person jag varit mentor åt. Där stod: Välkommen till friheten! För så är det när man blir utkastad, man är plötsligt svindlande fri, står inte i någon skuld längre. Jag fick ett erbjudande att ge ut en bok. Att författa var en gammal dröm. 60 år gammal hittade jag plötsligt hem.«

Av: Jane Bergstedt

publicerat 2007-09-26


Betyg på artikeln

32121 (3/5), baserat på 6 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

livr‰dd:

Läser nu din artikel en vecka innan min man (som jag har levt med i snart 30 år )ska flytta ifrån oss.
Texten gäller i högsta grad för alla typ av uppbrott. Orden gjorde starkt intryck på min pågåede situation i det privata livet och var plötsligt en stor tröst. Jag har gjort en kopia av den och läser den när jag känner att marken försvinner från under mina fötter.

Fri hade jag absolut inte tänkt bli vid 54 års-åldern men jag har inget val och jag ska försöka se dina ord som en vägledning i mörkret det närmaste tiden.

Tack för trösten.
/Livrädd


Uppsagd:

Stort tack för dina uppmuntrande ord! Jag befinner mig i just den situation som du beskriver: “när andra till varje pris vill att du ska bryta upp”, vilket ledde till uppsägning.


.:

Social dumpning till följd av strukturrationallisering är svår att beskriva. Den som upplevt den känner tydligt att yrkesidentitet, självkänsla och arbetsglädje rycks bort. Människor som ägnat årtionden år organisation, planering och ansvar belönas med en riktig spark. Det gäller att delge att personen genom sin närvaro är ett hinder för företaget. Spetskunskap, rutiner och social och geografisk placering spelar sor roll för dagen och framtiden. Det är lätt att göra det som man gjort tusentals gånger. Däremot är det alltid svårt att börja med något helt nytt. Klyshan att gå vidare är synnerigen grym och flåshurtig. Tro inte att svensk arbetsmarknad resorberar de stora volymerna av dumpade individer. Det inser man snart när man pressas att åstadkomma något i en värld full av möjligheter. Utan arbetsglädje är det svårt att jobba med eller uta ersättning.


carin:

Mycket bra. Håller med att det är bra att tappa fotfästet en liten stund.Bröt upp från Hälsinglan som varit” mitt ” trofasta fotfäste för 30 år ,flyttade till Skåne ,köpte mig en lägenhet,sålde min gamla och flyttde på ca: en månad var jag inflyttad i en lägenhet som jag köpte osedd, det bästa jag gjort, oj så spännande.Mina vänner förfasade sig ett tag hur kunde jag flytta från vackra Hälsingland??? Jag är så tacksam att jag gjorde det,att jag vågade alldeles själv vid 63 års ålder.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:







FEBRUARI: MEDIATRÄNING. CHEFEN OCH DREVET
Nicke Franchell, printchef på Aftonbladet, är en av Sveriges mest erfarna kvällstidningsjournalister. Med sina 28 år mitt i nyhetsflödet ger han Chefs deltagare en unik inblick i hur journalister tänker och fungerar.
Läs mer och anmäl dig här
Mål och strategier

Det finns allt att vinna på att sätta upp mål för vart en verksamhet ska nå. Konkreta mål = bättre resultat.



Kontorsväxternas fem-i-topp


Övertid ger ökad risk för depression


Skönlitteratur ger djupare kunskaper i ledarskap


Tjocka o smala

Danska chefer ratar tjockisar


Unga drömmer om att bli ingenjörer


Annons:

Fingrar i kors

Många förskönar sitt CV


Bebisar

Halva föräldraledigheten en dröm för manliga chefer


Slutet för nio till fem?


Mynt o piller

Högt pris för ohälsa


Tangentbord

Bli en vassare chef – du är bara några musklick bort


Mina medarbetare är ögontjänare


Tre faktorer som skyddar mot utbrändhet


2012 – revolutionens år är här!


En ny syn på auktoritet


Anders Borg

Anders Borg till Kompetensgalan


Para ihop ditt nätverk på lunch

oraklet: nöden har ingen lag

1

Kommentar


Årets första Chef


Chefer jobbar mest obetald övertid


Fem myter om framgångsrika företag


Finalisterna till Årets Chef klara


Annons:


Annons:

De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer

Hej!

Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em


Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em


I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em


Experterna. En av våra läsare har kört fast och vill hitta ett bra nätverk att bolla med. Se vad vår karriärexpert svarar. Och kom gärna med dina tips!

Gudrun Sjödén
Cheftest. Så är kändisdesignern som ledare – Chef har testat.

Mikael Ahlerup
Årets Chef 2011.
Nu är han på toppen. Men vägen dit har varit plågsam – både jobbmässigt och privat.

Sa det klick under intervjun? Så här står du emot charmattacker när du ska rekrytera.

Forskning tyder på att sociala per­soner kan hämma arbetsprestationen.

armhavningar
Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.


Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
En före detta kollega söker nytt jobb. Jag måste vara referens. Ska jag berätta om hans alkoholproblem?