Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Gunnar Brock

Vd väljer bort stressen

Han har tröttnat på hundratals resdagar om året. Atlas Copcos vd Gunnar Brock avgår och ser en helt ny karriär framför sig.

Annons:

Gunnar Brock

Född: 1950 i Skövde
Utbildning: MBA från Handelshögskolan i Stockholm
Karriär: Tetra Pak 1974-1992, vd och koncernchef Alfa Laval-gruppen 1992-1994, vd och koncernchef Tetra Pak-gruppen 1994-2000, vd för Thule 2000-2002. Vd på Atlas Copco sedan 2002.


Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Gunnar Brock har en lång resa inom näringslivets toppskikt bakom sig. Han har varit vd för Atlas Copco i sju år, men har också suttit som koncernchef inom Alfa Laval (1992–1994) och Tetra Pak (1994–2000).

Men nu har han fått nog av den press som det innebär att vara vd. Den tuffa livsstilen har varit allt för krävande.

»Det har förstås varit en stor förmån men också inneburit att jag har rest ungefär 140-150 dagar varje år under 35 år. Till slut börjar man tröttna på det och inse att det finns andra sätt att tillbringa sina dagar«, säger Gunnar Brock till di.se.

Vad han kommer att göra härnäst är inte klart, men det kommer förmodligen att bli något som skiljer sig mycket från hans tidigare karriär.

»Det är inget som är helt bestämt, men jag har ett intresse för barn som har det svårt, och jag har sett och följt sådan verksamhet under många år. Jag har en dotter som är barnpsykolog och jag ser hur många barn lider även i vårt land. Det kanske finns något man kan göra inom det området«, säger Gunnar Brock till di.se.

Av: Maria André

publicerat 2009-01-20


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«