


Kompetensgalan 17 mars 2010.
Hon har fått bussgubbarna att förstå vikten av personalfrågor. Ann-Marie Silokangas på Nobina är Årets HR-chef.
Juryns motivering:
»För att hon med stor energi och målmedvetenhet har lyft HR-arbetet i en miljö som är ovan vid HR. Hon har genomfört en genomgripande förändring i organisationens syn på ledarskap, medarbetare och den personliga utvecklingen. Ann-Marie har med pragmatiska lösningar, outtröttlig energi och målmedvetenhet lyckats skapa något som ger genklang ända ut till kunderna.«
Övriga finalister i kategorin Årets HR-chef:
Artiklar som länkar till denna:
Ann-Marie Silokangas har fått medarbetarna att börja tänka på personalfrågor: människorna och ledarskapet.
Bland annat har hon lagt grunden för en syn som innebär att man inte behöver köra buss för att vara ledare.
»Jag ställde jobbiga frågor«, sade hon i samband med att hon tog emot priset av Christina Sarand på Talentum HR, som står bakom priset.
Ann-Marie Silokangas har hon lyckats få medarbetarna att förstå kopplingen mellan personalarbete och lönsamhet.
»Om alla bidrar och tar egna initiativ till förbättring så blir det bättre. Men det tar tid. Jag trodde att vi skulle klara det på ett år, men nu har vi hållit på i tre år«, sade hon.
»Du ger dig aldrig, man kommer aldrig undan, har det sagts om dig«, sade konferenciern Cissi Elwin Frenkel.
»Ja, det stämmer. Jag brukar ladda energi hemma och kommer tillbaka som en Duracellkanin. Hela tiden kommer jag tillbaka«, sade Ann-Marie Silokangas och såg till att hennes man fick en applåd.
Det har sagts om dig att man skulle kunna ta bort 40 procent av din tid du skulle ändå prestera fullt.
»Jaha, det var ju bra att veta. Det är snart löneförhandling...«
Vad kommer din chef säga om att du nu får priset?
"Det är ett bevis på att vi jobbar med rätt saker. Bussbranschen är omogen, men det här är ett sätt att ta sig vidare till nästa steg."
Juryns motivering:
»För att hon med stor energi och målmedvetenhet har lyft HR-arbetet i en miljö som är ovan vid HR. Hon har genomfört en genomgripande förändring i organisationens syn på ledarskap, medarbetare och den personliga utvecklingen. Ann-Marie har med pragmatiska lösningar, outtröttlig energi och målmedvetenhet lyckats skapa något som ger genklang ända ut till kunderna.«
publicerat 2010-03-17




(1/5), baserat på 2 röster
Kommentera artikeln:
Mål och strategier
Det finns allt att vinna på att sätta upp mål för vart en verksamhet ska nå. Konkreta mål = bättre resultat.
4
Kommentarer
Annons:
11
Kommentarer
5
Kommentarer
De 10 främsta projektledningstrenderna för 2012, enligt ESI lyder:1. Program management kommer att ta fart, men resurser är fortfarande en bristvara2. Samverkande mjukvarulösningar kommer att bli ett ... Läs mer
Hej!
Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?
Vi hade en …
Ur forum: Lön
2 svar
01/30/2012 03:18 em
Av: StefanM
Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna
om den andre ljuger eller ej. …
Ur forum: Konflikt & dilemma
3 svar
02/04/2012 04:29 em
Av: ake strengnell
I de flesta anställningsärenden är personligheten - främst tillförlitligheten,
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt …
Ur forum: Karriär & kompetens
10 svar
01/15/2012 03:24 em
Av: ake strengnell



Sverigechefen för Citroën, Magnus Bengtsson, bötesbelägger sen ankomst till möten med armhävningar.