Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Katarina Berg

Årets Hälsobefrämjande ledarskap 2010 - Katarina Berg

Det bästa friskvårdsarbetet behöver inte kosta pengar. Det sade Katarina Berg, personaldirektör på Tre, när hon tog emot priset för Årets Hälsobefrämjande ledarskap.

Annons:
För andra gången stod Katarina Berg som pristagare på Kompetensgalan. Förra gången, för fyra år sedan, fick hon priset som Årets HR-chef
Nu fick hon priset för det framgångsrika hälsobefrämjande arbete som hon bedrivit i Tre.
När hon började var  en ohälsosam arbetsplats, vilket märktes på höga sjuktal och en onormalt hög personalomsättning.
Folk mådde dåligt.
»Folk grät på jobbet, det ska ingen behöva göra«, sade Katarina Berg.

Orsaken till att Tre har klarat sig så bra och lyckats vända på siffrorna är att företaget inte »gått i fällan att göra de enkla sakerna, som stegräknarprogram, stavgång och sådant«:
»Man måste titta utmaningen och sanningen i vitögat. Ta reda på vad som får medarbetarna att må bra. Ingen ska må dåligt. Det bygger på respekt och tillit och att alla blir delaktiga«, sade Katarina Berg till konferencieren Cissi Elwin Frenkel.

Det handlar mer om ledarskap än friskvårdskort, menar du?
»Vi var så fattiga att vi inte kunde köpa friskvårdskort. Så vi var tvungna att börja i den andra ändan och jobba med relationer. «

Men nu är ni inte så fattiga längre. Hur går det nu?
»När man inte tjänar några pengar och blöder så är det inte friskvård man satsar på i första taget. Nu kommer den inifrån som en kraft från personalen. Det är inte ett förslag från en flåshurtig HR-avdelning, utan från kollegor och chefer. Då blir det bestående. Och då behöver man inte betala för det.«

Det andra priset för kvällen för Tre, eftersom Nicholas Högberg fick priset för Ung Chef tidigare. Hur ska ni uppmärksamma det här?
»Vi ska fira. I morgon blir det en rolig dag på Tre.«

Av: Fredrik Emdén

publicerat 2010-03-17


Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 1 röst


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Stort Grattis Katarina!

Önskar att Du och Ditt framgångsrecept smittar av sig till de styrande i kommun och landsting! Det skulle betyda att mobbning och kräkningar utrotades inom offentlig sektor inom en snar framtid. Nu är det viktigt att alla som inte haft förmånen att ha en chef som Du och som fått arbetsrelaterade stressjukdomar erbjuds rätt terapi samt får kompensation för den inkomstförlust som sjukfrånvaron inneburit. Alltför många anställda är skuldbelagda som besvärliga och osamarbetsvilliga och har fått sitt liv förstört.  Det är dags att ge alla dessa upprättelse nu. Jag föreslår att regeringen inrättar en ny rättsinstans som utreder alla arbetsskadeanmälningar där mobbning och kränkningar anges som orsak till ohälsa. Har Sverige råd att låta bli?


.:

Härligt att se att denna uppmuntrande form av friskvård lönar sig. Det är ingen som helst överraskning. Däremot ett första viktigt steg för ett positivt trendbrott, att det belönats och fått uppmärksamhet.
Just de här bitarna har jag längtat efter att få genomföra hos oss, men den vallen känns för hög att överstiga (då jag inte arbetar med HR) i dagsläget.
Det kanske är hög tid för mig att byta jobb så jag kan införa denna linje på mitt nya företag istället.
Bergs hälsoarbete jämfört med ‘konventionellt’ är som att jämföra ‘att hålla om’ och ‘att piska’.
Lycka till med friskvården.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«