Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

arbetsplats konflikt
Foto: Istockphoto

Arbetsplatserna du ska akta dig för


I annonsen låter det som ett drömjobb. Under intervjun blir det ännu mer lockande. Men om du har ögonen öppna kan du se varningssignalerna.

Annons:

»Ett vinnande team«, »världsklass« och »fantastiska utvecklingsmöjligheter«. När företag söker nya chefer lovar de guld och gröna skogar för att locka rätt kandidater.
För att inte låta dig dras med i glädjeyran är det läge att ta ett djupt andetag och sätta på dig de kritiska glasögonen.
»I de jobbannonser som finns i dag är det väldigt mycket blaj. Företagen kräver ofta helt orealistiska saker av de sökande. Kom ihåg att annonsen till stor del är en marknadsföringsyta för företagen«, säger Charlotte Hågård, karriärcoach och författare till »Jobbsökarboken – 12 snabba steg till ditt nya jobb«.

Det finns en formulering som hon särskilt tycker att du bör reagera på, nämligen alla de företag som söker »stresståliga« chefer och medarbetare.
»Då undrar jag alltid varför det är så stressigt. Hur ser arbetsplatsen ut? Måste man jobba ihjäl sig?«

Ett annat växande krav på chefer är att vara »entusiasmerande«. Det är också något som Charlotte Hågård stundtals värjer sig emot.
»För mig låter det som att man ska kunna övertyga sin omgivning i alla möjliga frågor, oavsett om man tror på dem eller inte.«


Akta dig för de här arbetsplatserna:

1. Varningstecken i annonsen:

»Vi kräver att du ska kunna göra många saker samtidigt/ha många kontaktytor«
Charlotte Hågårds kommentar: »Det kan vara ett tecken på att det är en slimmad organisation du ger dig in i. Det kan vara en tjänst som är en sammanslagning av flera funktioner.«

»Du ska vara självgående«
Charlotte Hågårds kommentar: »Självklart ska en chef kunna driva sitt eget arbete, men här finns en underton av att du inte kommer att ha någon alls att bolla med.«


2. Varningstecken under anställningsintervjun:

- Det finns inga tydliga mål kopplade till tjänsten
Charlotte Hågård: »För att du ska kunna lyckas som chef, måste rekryteraren redan i förväg kunna beskriva vad som förväntas av dig«

- Du får vaga svar kring din introduktion

Charlotte Hågård: »Ett företag som inte erbjuder någon introduktion överhuvudtaget, eller en ogenomtänkt sådan, saknar förmodligen strukturer.«

- Det finns inga tydliga utvecklingsmöjligheter
Charlotte Hågård: »Fråga gärna om hur du kan utvecklas eller avancera på företaget. Om rekryteraren inte kan svara, eller bara säger att det finns goda utvecklingsmöjligheter, är det ett tecken på att man inte satsar på kompetensutveckling. Rekryteraren ska kunna ge konkreta exempel på utvecklingsmöjligheter.«

- Många chefsbyten på tjänsten
Charlotte Hågård: »Fråga varför personen som tidigare hade tjänsten har slutat. Fråga också hur många som har haft tjänsten de senaste fem åren. Om det har varit mycket turbulens kan det tyda på att den högre chefen är svår att samarbeta med, eller att tjänsten är felkonstruerad.«

- Oordning i ekonomin
Charlotte Hågård: »Många chefer glömmer att fråga om de ekonomiska förhållandena: omsättning, vinst, tillväxt. Om det är trassligt där, och det har sett lika problematiskt ut i flera år, är det läge att dra öronen åt sig.«

Av: Maria André

publicerat 2010-12-13


Betyg på artikeln

43211 (4/5), baserat på 21 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Utvärdera arbetsgivaren
http://www.alltforjobbet.se/soek-jobb/165-utvaerdera-arbetsgivaren


.:

Det var en bra länk du hade hur man utvärderar en arbetsgivare. Med referenser försökte jag få av arbetsgivare, men samtliga reagerade mycket negativt till detta och tyckte att det är dom som ska intervjua och inte jag….


.:

Angående chefsbyten har jag upptäckt att företagen (eller chefen) döljer detta genom att byta namn på tjänsten. På ett företag finns en chef som inte är så populär (kan inte delegera, otydlig, personangriper m.m. gör organisationen osäker). Fyra av fem chefstjänster under denna chef har blivit “lediga”. En sa upp sig på stående fot efter 1,5 år och det är den andra i ordningen på den positionen. En har blivit omplacerad och en chef har gnällt i över tre år för att slippa vara chef. Den fjärde sa upp sig själv till ett annat jobb på ett annat företag efter fyra år.
Företaget döljer chefsavhoppen genom att hyra in personal, byta titel på en annan, en tjänst är ute på annons via rekryteringsbolag och den fjärde lediga chefstjänsten är inte officiellt utlagt.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«