Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:










STARTSIDA

ARKIV

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

»Att göra underverk kostar på«

Hon har Sveriges svåraste jobb. Angeles Bermudez-Svankvist är generaldirektör på Arbetsförmedlingen. Hon berättar om hur hon lyckats behålla sin optimism.

Läs mer
Annons:


Angeles Bermudez-Svankvist, generaldirektör för Arbetsförmedlingen, intervjuades av Henrik Frenkel på Stora Chefsdagen.


Hur mår du?
»Hur tycker du jag ser ut?«

Du borde vara hålögd och genomtrött med tanke på den höga arbetslösheten?
»Jag mår oerhört bra. Jag är varm i själen och ganska kall i huvudet. Jag tror vi står inför en tuff utmaning nästa år och de tre kommande åren.
Just nu är det viktigt att människor inte fastnar i arbetslöshet.«

Har du Sveriges svåraste jobb?
»Nej, alla människors arbetsinsats kan vara svår. Däremot tror jag att jag har ett stort ansvar att leverera något bra inför framtiden.«

Hur tänkte du när du sökte jobbet som generaldirektör?
»Jag tänkte nog att kravprofilen passade urbra på mig. Man ska komma ihåg att när jag sökte våren 2008 fanns det ingen ekonomisk kris. 1 september 2008 började jag och tredje veckan i september kraschade Lehman Brothers och det var då allt började.«

Vad tänker du om din tajming?
»Den var superbra för jag hade inget annat att jämföra med. Dessutom är jag ganska kreativ i kristider och tycker att det finns lösningar för de flesta problem som vi kan hamna i.«

Vad tänkte du första dagen på ditt nya jobb?
»Jag blev mött med blomsterkvast av ledningsgruppen och tänkte att det bådade gott.«

Sedan exploderade allt, kändes det inte svettigt?
»Det har varit ett intensivt år, men det viktigaste är att omgärda sig med rätt kompetens för situationen. Och att man ser vilka riskerna är, så att man raderar dem så fort som möjligt.
Jag började med att se till att medarbetarna rörde sig i landet, för att hantera arbetslöshetschocken i industritäta områden. Vi byggde exempelvis upp två nya arbetsförmedlingar relativt fort i Västsverige.«


Sedan gick du ut i media och var kritisk till hur företagen varslade då?
»Jag har själv varit vd och vet hur man tänker. Man tar i lite extra när man varslar och det är farligt, för det signalerar hopplöshet.
Jag kritiserade det i media eftersom jag ville varna företagen. Om tre år kommer vi ha en generationsväxling, vilket kommer att leda till arbetskraftsbrist. Det kommer att bli svårt för företagen att rekrytera så som de behandlar sina anställda i dag.«


Vad gör du som chef på Arbetsförmedlingen?
»Just nu kan jag säga att jag är inne i många frågor. Jag började med att träffa medarbetare i hela landet, jag var ute och reste mycket. Jag har sett över strukturen i organisationen och gjort anpassningar. Jag är en ganska operativ ledare och lyfter de frågor som jag tycker ska vara nära ledningen. Det gör att medarbetarna blir trygga och vet att jag har förstått vad vårt uppdrag är.«

Ditt arbete kan påverka valet, tänker du på det?
»För mig handlar inte mitt jobb om det. Det viktigaste för mig är att signalera att alla människor har en plats i samhället. Vi måste hjälpas åt så att människor inte tappar sugen. Hur valet går, det är inte myndighetens uppdrag.«

Dina medarbetare jobbar stenhårt. Vad är din roll som inspiratör?
»För mig handlar det om att förmedla inspiration genom mina 500 chefer. Den andan som avspeglas på Arbetsförmedlingen i dag är att i vi känner oss privilegierade och har ett stort förtroende från riksdag och regering.«

Du har sagt att som chef måste man kunna ta stryk?
»Jag har en inneboende kraft i att jag vill vara glad och vara mig själv, men också vara strategisk. Om man inte vill inordna sig i mönstret så får man lära sig att ta stryk. Jag känner samtidigt mig både omtyckt och populär ändå. Men att uppnå resultat är hårt jobb. Det är som kärlek, det är kravfyllt men också vackert och mysigt. Vill man göra underverk så kostar det på.«

Du kan bli utbytt om Alliansen förlorar valet, vad gör du då?
»Det får vi se då, det brukar lösa sig. Jag tappar fokus om jag tänker så, jag kan ju vara död om ett år. Det känns onödigt att oroa sig för det nu.«

För tio år sedan när jag var chefredaktör på Chef utsåg vi dig till Årets Chef, nu tio år senare är jag oerhört stolt över dig. Jag tänker att jag har varit med och skapat dig?
»Du har lite rätt, du är en person som har sett något i mig. Och det är många som har gjort. Men det jag är lite ledsen över är att det är mest män i övre medelåldern med lite kulmage som har burit mig framåt i karriären. Det har varit några kvinnor också, men mest män.«

Av: Maria André

publicerat 2009-10-01


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:


Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

magnus Dalsvall: En ledningsgrupp är ingen organisation och olika befattningar har ingen självklar plats i en ledningsgrupp egentligen. Som Vd så ska du ha en ledningsgrupp som ger dig beslutsstöd i…

1

Kommentar

Administration

Hjälp – vi drunknar



Chefs utbildningar:


Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle

Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser

Nio myter om att motivera

B: Jättebra artikel. Förtydligande till andras kommentar om pkt 7 Månadslön. Enligt videon så uppmuntrar prestationslön kvantitativt arbete (t ex enklare repetitiva arbetsuppgifter utförs…

10

Kommentarer

Tuffaste chefen vinner - eller?

Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.

1

Kommentar

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi

Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris

perlarsson: Mkt bra tydliga råd. Ledorden i modern krishantering är just "normalisering och stabilisering" och om chefen och ledningen agerar snabbt, omvårdande och medmänskligt främjas en återhämtning…

1

Kommentar

Bocker

Från Putin till Hoppy

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”

Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr…

3

Kommentarer

vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

Fannie: Jag skulle gå till "enhetschefen" och säga: Jag såg dig och NN kyssas i busskuren. Jag tycker det är jobbigt att härbergera er hemlighet. Om du inte tycker att det är ok att jag är…

16

Kommentarer

Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja

”Hon bara gråter”

REDAKTIONEN: I vår artikel om svåra samtal finns råd om hur man ger svår feedback http://bit.ly/JcRQcT och i artikeln om att jobba med dem man inte tål finns punkt 5 http://bit.ly/JST2Fy där tips…

3

Kommentarer

Vakna! Du sover för lite

Ziggeztar: Lätt att känna igen sig. Min nyckel har varit att delegera och lita på att saker blir gjorda och därmed sluta använda natten för att bekymra mig om saker. Sen håller jag också med om…

1

Kommentar

Fem vanliga misstag vid dålig sömn

Herbert: Vi som kör alla installationer av nya datorsystem, vi måste kunna göra allt och lite till... Även sova.

1

Kommentar

akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"

Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer

Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel

1000 dagar med Karl-Johan Persson

Kaj Stenman: Karl-Johan! Jag vill bara säga att du gör ett fantastisk jobb och det skulle vara rättvist om fler sa det! All the best! Kaj

2

Kommentarer

Buller

Håll koll på oljudet

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Innehåll- och omslagsgalleri

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”
Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”
Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Skicka in ett eget dilemma