Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

De tio vanligaste chefsfällorna

Självklart är du en begåvad chef och smart chef! Men om du granskar dig själv med andras glasögon – vilka misstag skulle de säga att du gör? Här är de vanligaste synderna.

Annons:
Tidningen Business Week ger medarbetarnas syn på vilka fällor chefer oftast trillar i:

1. Du kan inte ditt jobb
Du stänger gärna in dig på rummet och säger till andra »det där är inte mitt bord« eller »se bara till att få det gjort«. Innerst inne vet du med dig att du inte behärskar alla delar i ditt jobb.
Du vill egentligen bara syssla med arbetsuppgifter som inspirerar dig, eller som du känner dig trygg med.
Börja fylla igen dina kunskapsluckor, så att du känna dig tryggare i din chefsroll.

2. Du lyssnar inte
Du leker hellre med din mobiltelefon än lyssnar aktivt på dina medarbetare.
Du avbryter ofta för att få fram dina synpunkter. Det är bra att vara driven och energisk, men om du inte lyssnar på dina anställda är risken stor att de slutar komma med bra idéer eller viktig kritik.

3. Du är trångsynt
Du är begåvad och ambitiös, annars hade du inte blivit chef. Men ditt goda självförtroende kan också leda till att du alltid tycker att just dina slutsatser är de rätta. Du lämnar inte något utrymme för diskussion, meningsskiljaktigheter eller avvikande åsikter.

4. Du förbereder dig inte
Du har ännu en gång fått samla alla i ett akutmöte. Alla måste släppa vad de arbetar med, ni ska leverera meddetsamma. Du är alltid ute i sista minuten och kommer ständigt med ad hoc-lösningar. Det kan vara bra för kreativiteten, men det tröttar ut din omgivning och kvaliteten på arbetet blir lidande.

5. Du håller inte ordning
Alla dina medarbetare kommer och går som de vill, och följer sina egna regler. Ingen vet var den andre kollegan är, eller vad de andra gör. Resultatet? Kaos. Du kanske vill vara en demokratisk chef och ha en bra relation med dina medarbetare, men otydlighet gynnar inte någon. Även om det känns obehagligt, måste du sätta upp vissa ordningsregler och se till att folk följer dem.

6. Du har inget inflytande
Du är chef för en viktig avdelning eller verksamhet, men du får varken resurser eller tid för avstämning med din överordnade chef. Granska dig själv ingående. Titta på olika faktorer; ditt kroppspråk, din framtoning, klädsel, hur du skriver eller talar. Ger du intrycket av att vara en genomtänkt, professionell chef? Om inte, tänk igenom vad du kan förändra.

7. Du släpper ständigt »bomber«
Visst är det roligt med överraskningar? Men för medarbetarna är det svårt att känna respekt för sin chef om du plötsligt kritiserar någon inför alla andra. I stället för att släppa bomber, ge medarbetarna feedback så fort de gör fel, så att de har en chans att ändra sitt beteende. Och ge feedbacken i enrum...

8. Du glömmer att motivera och ge beröm
Upplever du som chef att dina medarbetare bara gör precis vad som krävs? Att de inte ger det lilla extra? Kanske beror det på hur du som chef beter dig i vardagen. Hur mycket feedback och beräm ger du på en vecka? Försöker du höja dina medarbetares ego, påminna dem om framsteg de har gjort och ge dem en helhetsbild när de misslyckas? Ta dem inte för givna.

9. Du brister i din kommunikation
På vissa arbetsplatser upplever medarbetarna att de bara flyter runt, utan mål, förväntningar eller tidsramar. De vet inte varför vissa beslut tas, om de ens har hört talas om dem. Hur är det på din arbetsplats? Vet dina anställda vad du vill? Om du vill behålla din trovärdighet och hålla motivationen uppe, var klar och tydlig med vad dina mål är och hur ni ska nå dem.

10. Du är för allvarlig
Hur stämningen är på jobbet hänger mycket på dig. Om du gömmer dig bakom din stängda dörr kan stämningen bli mer begravningslik än motiverande. När du sedan dyker upp pratar du bara om försäljningsmål, budget och veckorapporter. Du ska absolut ta ditt jobb på allvar, men försök att krypa fram ur ditt skal och bjuda lite mer på dig själv och din personlighet. Gör
arbetsplatsen till en trivsamt ställe, inte bara en plats där man samlas för att tjäna ihop till sin lön.

Läs mer

Fler dödssynder här (extern länk)

Av: Maria André

publicerat 2010-03-31


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Ingen är perfekt, chefen är också människor. Det handlar om att balansera och får medarbetare med i viktiga beslut i företaget. För det handla om att få dem känna sig delaktigt i företagets verksamhet, organisation m.m. Då får vi glada medarbetare som sträver mot samma mål. Det är inte lätt uppgift men det är inte svårt heller.


Löntagare:

Det mest intressanta i att läsa alla artiklar om stämning och relationer på jobbet är att alla förutsetts jobba på kontor. Alla vi tusental som jobbar i butik och på verkstadsgolv är aldrig med i dylika jämförelser, men kanske att våra chefer är så perfekta att det inte behövs.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«