Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:










STARTSIDA

ARKIV

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna
Foto: Istockphoto

80-talisterna bekymrar chefen

Chefer tycker fortfarande att det är svårt att hantera och förstå sig på 80-talisterna. Det är det ledarskapsproblem de grubblar mest över, visar en ny forskningsstudie.

Läs mer
Annons:
Chefernas största utmaningar

* Hantera de rörliga 80-talisterna.
* Anpassa sig själva till nya attityder och samhällskulturer.
* Få den äldre generationen med på nya arbetssätt och nya ledarstilar.
* Ersätta den kompetens som försvinner när 40-talisterna går i pension.
* En medveten laissezfairestil – uppmana medarbetarna att ta mer ansvar.

Källa: »Ledare om ledarskapet« av Agnes Kosón och Michael Berg­ström. Refererat i tidningen Arbetsliv.

Ta hjälp av 80-talisten


Varning för lata generationen

Här kan du hämta uppsatsen »Ledarna om ledarskapet«

Artiklar som länkar till denna:



Kurser som behandlar detta ämne:

Bli Bli medlem / logga in för att lägga till egna taggar.

Många av dagens chefer tillhör den äldre generationen, födda på 1940-talet. När de ska leda betydligt yngre medarbetare, med en helt annan syn på samhälle och arbete, uppstår ofta missförstånd.

Det visar »Ledare om ledarskapet«, ett examensarbete i psykologi från Stockholms universitet av Agnes Kosón och Michael Bergström. De har gjort en pilotstudie där de har intervjuat chefer från bland annat juridikbranschen, sjukvård, media, it-branschen och kriminalvården.

»De behöver bli bättre på att hantera och förstå 80-talisterna och få dem att samarbeta med 40-talisterna. Många chefer upplever att arbetsplatserna delas in i generationsläger«, säger Agnes Kosón till tidningen Arbetsliv.

Studien visar också att synen på en »låt gå«-ledarstil har förändrats. Förr uppfattades det som att chefen inte var engagerad när han eller hon gav medarbetarna fria händer.

I dag är attityden en annan.
»Dagens ledare bollar tillbaka bollen och använder den mer som ett verktyg för att lära medarbetarna att ta mer ansvar«, säger Michael Bergström till tidningen Arbetsliv.

Något som oroar cheferna mycket är de arbetsuppgifter som stjäl tid från ledarskapet. Att läsa och hantera mejl räknas som en sådan krävande tidstjuv.
Dessutom tycker cheferna att det är ansträngande att alltid behöva vara tillgänglig.

»De förväntas ta med sig jobbet hem och vara ständigt anträffbara. Utmaningen blir att kunna sätta gränser, säga nej och delegera arbetsuppgifter«, säger Michael Bergström till tidningen Arbetsliv.

Av: Maria André

publicerat 2009-04-01


Betyg på artikeln


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

Kicki:

Känner inte riktigt igen mig i att det är detta 80-talisterna vill ha. Vidare tror jag anledningen till att cheferna tycker att det är jobbigt med 80-talisterna är att vi ställer krav. Tidigare har den självklara vägen till karriär varit att stryka chefen medhårs, men 80-talisterna säger i från när vi tycker något är fel. Skrev för några dagar sedan följande inlägg på businessbloggen.se om generation Y.

http://www.businessbloggen.se/?p=522

Kanske dags för cheferna att utnyttja det värde 80-talisterna kan bidra med i ställer för att säga “det var bättre förr”? Jag efterfrågar en balans mellan bägge världar. Att som chef börja lyssna på vad medarbetarna efterfrågar är alltid en början, vare sig de anställda är 80-talister eller inte.


sen 60-talist:

Vem har skapat 80-talisternas värderingar och förväntningar på arbetslivet? Föräldrarna? Skolan?
Det hade varit intressant att analysera detta…



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

magnus Dalsvall: En ledningsgrupp är ingen organisation och olika befattningar har ingen självklar plats i en ledningsgrupp egentligen. Som Vd så ska du ha en ledningsgrupp som ger dig beslutsstöd i…

1

Kommentar

Administration

Hjälp – vi drunknar



Chefs utbildningar:


Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle

Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser

Nio myter om att motivera

DC: Bra artikel, har kommit från en större organisation till en mindre familjeföretag där allt var smittat med all negativt som studie har visat i modern tid, allt från engagemang till…

10

Kommentarer

Tuffaste chefen vinner - eller?

Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.

1

Kommentar

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi

Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris

perlarsson: Mkt bra tydliga råd. Ledorden i modern krishantering är just "normalisering och stabilisering" och om chefen och ledningen agerar snabbt, omvårdande och medmänskligt främjas en återhämtning…

1

Kommentar

Bocker

Från Putin till Hoppy

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”

Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr…

3

Kommentarer

vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

Gunnar Arnkvist: Låt det vara, tids nog spricker det och då står de där med byxorna nere. Otrohet är inget lagbrott. Sex är inte heller lagbrott när båda är över 15. Är både över 18 så får de göra vad…

16

Kommentarer

Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja

”Hon bara gråter”

Q: Kan Du ge ex på bra feedback i sådant här läge

3

Kommentarer

Vakna! Du sover för lite

Ziggeztar: Lätt att känna igen sig. Min nyckel har varit att delegera och lita på att saker blir gjorda och därmed sluta använda natten för att bekymra mig om saker. Sen håller jag också med om…

1

Kommentar

Fem vanliga misstag vid dålig sömn

Herbert: Vi som kör alla installationer av nya datorsystem, vi måste kunna göra allt och lite till... Även sova.

1

Kommentar

akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"

Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Tidblom: Så viktigt att kunna retorik i dag!

2

Kommentarer

Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel

1000 dagar med Karl-Johan Persson

Kaj Stenman: Karl-Johan! Jag vill bara säga att du gör ett fantastisk jobb och det skulle vara rättvist om fler sa det! All the best! Kaj

2

Kommentarer

Buller

Håll koll på oljudet

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Innehåll- och omslagsgalleri

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”
Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”
Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Skicka in ett eget dilemma