Annons:
Fredag 25 maj 2012
Forskning visar att stressnivån är lägre på kreativa arbetsplatser. Har du de egenskaper som krävs för att skapa en sådan miljö?
Farida Razulsadas tio frågor som testar företagets kreativa förmåga :
1. Uppmuntras du att vara kreativ och komma med nya idéer på jobbet?
2. Vågar du och dina kolleger ta initiativ även om resultatet är ovisst?
3. Är det tillåtet att misslyckas på din arbetsplats?
4. Upplever du atmosfären på din arbetsplats som levande och händelserik?
5. Känner du att det finns utrymme för humor och skratt på din arbetsplats?
6. Lyssnar din chef på dig? Är det dialog snarare än monolog som förs?
7. Har du tid att tänka ut nya idéer?
8. Har du och dina kolleger möjlighet att göra er hörda när det gäller hur
företaget leds och utvecklas?
9. Använder ni ett uppmuntrande språk på arbetsplatsen?
10. Uppmuntras du till att samarbeta med andra?
Är ditt företag kreativt?
Antalet JA på testet ovan ger svaret:
0–3 Ja:
Du får antagligen inte utrymme för din kreativitet.
Exempel på företag: Företag som verkat länge på en statisk marknad
utan hotande konkurrens, vilket kan leda till att företaget saknar förmåga
att med kreativitet anpassa sig till förändringar.
4–6 Ja:
Inte ett superkreativt företag men har rätt förutsättningar att bli det!
Åtgärd: Arbeta på de punkter som du har svarat NEJ på och förstärk de
områden där du har svarat JA.
Exempel på företag: Har förmågan att vara mer kreativt än man är. Antagligen
värderar man inte personalens kreativa förmåga tillräckligt högt. Orsaken
ligger ofta i att man har lämnat det kreativa stadiet av att etablera företaget
och nu ingått i stabilare stadium där energin läggs på organisationen. En
plan saknas för att uppfatta den kreativitet som finns vilket gör att företaget
är sårbart om något förändras snabbt.
7–10 Ja:
Du befinner dig antagligen i en organisation som kan prestera superkreativa
resultat.
Åtgärd: Sprid ryktet och rekrytera fler superkreativa talanger som inte får
utrymme hos de företag som endast fått 0-6 JA. Fokusera er kreativitet på
att uppnå ännu bättre resultat, och belöna personalen ännu mer, så ökar
både välmående och resultat.
Exempel på företag: Personalen ges tid att vara kreativa och företaget
attraherar ännu fler kreativa personer som till exempel Google. Företaget
kan snabbt anpassa sig till förändring och det kan skapa innovativa och
oväntade lösningar.
Artiklar som länkar till denna:
Personer som jobbar på kreativa arbetsplatser sover bättre, oroar sig mindre och upplever mer sällan hjärtflimmer. Det kom Farida Rasulzada, forskare vid Lunds universitet, fram till i sin doktorsavhandling från 2007.publicerat 2011-05-23
(4/5), baserat på 24 röster
I din avhandling säger du att kausaliteten kan vara omvänd; ett behagligt arbetsklimat kan ge bättre rum för kreativiteten.Innan du går ut och talar om hjärtflimmer tycker jag du ska ha grund för dina påståenden.
Kommentera artikeln:
10
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
Annons:
1
Kommentar
3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
