Sök på Chef.se
Chef logo

Fredag 25 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

10 saker som sabbar karriären

Annons:

Betyg på artikeln

14321 (1/5), baserat på 2 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

AN:

Kommentar till 10. Bra artikel om ett angeläget ämne.


B.Gore:

En tänkvärd och bra artikel,MEN sluta gärna med denna byta sida variant (ni har ju fått feedback på den förr..) men den är kanske mer anonns säljande?


working67:

Hade ett tillfälligt arbete i våras och fick mina chefer emot mig. Förstod att jag trampat på någon öm tå. För snabbt visade mig duktig. tTråkigt är att jag presenterade det jag gjorde för att vara till hjälp för företaget och inte för att visa mig duktig. Det slutade i ett brak och jag är nu en erfarenhet rikare.
Bra artikel. Väldigt aktuell med tanke på att många företag har det tufft nu, och säkert är mindre mottagliga för misstag både vad gäller chefer och de vanliga arbetarna.

working67


Hans:

Kommentar till 7.  Svårt att veta vad lagom duktig är? Håller vi snarare tillbaka varandra i Sverige? Ligger det något kulturellt bakom detta? Det vill säga alla ska vara lika och lagom i Sverige? Vi har i Sverige svårt att se till och förstå oss på olikheter?


Andreas:

Dumheter och trams!
Är man rädd för förändringar och ambitiös personal bör man kort och gott inte vara chef! Därmed inte sagt att artikeln inte speglar en “tragisk” verklighet…


.:

Kommentar till 1. 
Kommentar till Hans
Jag håller med dig, det är oerhörst svårt att veta vad lagom duktig är? Jannte lagen (du ska inte tro att du är ngn) är ute nu säger man även på toppnivå “du ska inte tro att det är bara du som är nogon”. När jag blev tillfrågad en mellanchefs tjänst gjorde jag det tydligt & klart för min chef att jag är besvärligt, ställer höga krav på mig själv och även på honom, men han sa att det var precis därför han ville ha mig. Några månader senare fick jag höra att jag kunkurerade med honom vid ett tillfälle sa han tom “du ska inte tävla med mig”. Sedan dess kämpar jag dagligen med att inte vara för duktig att han ska få äran för det som jag gör. Men kan inte låta bli och undra om han inte ska ta sitt ansvar. Han får dubbels så mycket betald för att sköta sitt jobb men det gör han inte. Jag ska byta jobb så fort jag hittar något annat. Men är det verkligen jag som ska sluta eller han som inte ens vet vad han har för ansvar?!
Andreas min chef har som uppdrag att genomföra stora förändrigar men han vill göra det på sitt sätt och förväntar sig att jag och resten av ledningsgruppen ska köpa hans ideer förutsättningslös. Han vill inte ens ansträga sig för att övertyga oss för att vi i vår tur ska kunna stå stadigt bakom honom. Istället för det höjer han rösten och kör över oss om vi säger emot eller ifråga sätter honom. Vi mår dåliga allihopa.
Nästa misstag som jag gjorde nyligen var att upplysa honom att vi måste göra en arbetsmiljöundersökning för att alla mår dåliga för att ta hjälp av en coach. Men med facit i handen vet jag nu att det borde jag inte gjort. suck ska det vara så svårt att jobba för företaget bästa:-(


.:

Kommentar till 1.7.8 och 10.
Stor tack för dessa punkter det behövde jag verkligen och ska jobba med de och komma ihåg tills nästa gång.
Kommentar till Hans
Jag håller med dig, det är oerhörst svårt att veta vad lagom duktig är? Jannte lagen (du ska inte tro att du är ngn) är ute nu säger man även på toppnivå “du ska inte tro att det är bara du som är nogon”. När jag blev tillfrågad en mellanchefs tjänst gjorde jag det tydligt & klart för min chef att jag är besvärligt, ställer höga krav på mig själv och även på honom, men han sa att det var precis därför han ville ha mig. Några månader senare fick jag höra att jag kunkurerade med honom vid ett tillfälle sa han tom “du ska inte tävla med mig”. Sedan dess kämpar jag dagligen med att inte vara för duktig att han ska få äran för det som jag gör. Men kan inte låta bli och undra om han inte ska ta sitt ansvar. Han får dubbels så mycket betald för att sköta sitt jobb men det gör han inte. Jag ska byta jobb så fort jag hittar något annat. Men är det verkligen jag som ska sluta eller han som inte ens vet vad han har för ansvar?!
Andreas min chef har som uppdrag att genomföra stora förändrigar men han vill göra det på sitt sätt och förväntar sig att jag och resten av ledningsgruppen ska köpa hans ideer förutsättningslös. Han vill inte ens ansträga sig för att övertyga oss för att vi i vår tur ska kunna stå stadigt bakom honom. Istället för det höjer han rösten och kör över oss om vi säger emot eller ifråga sätter honom. Vi mår dåliga allihopa.
Nästa misstag som jag gjorde nyligen var att upplysa honom att vi måste göra en arbetsmiljöundersökning för att alla mår dåliga för att ta hjälp av en coach. Men med facit i handen vet jag nu att det borde jag inte gjort. suck ska det vara så svårt att jobba för företaget bästa:-(


Patrik:

Till Hans
Jag tror att det en kultur som ligger bakom.
Man ska passa in, vara som alla andra, inte sticka ut, inte vara för duktig, man ska vara tyst hålla med och flyta med dom övriga i strömmen. Tragist.
Den som kommer med något konstruktivt och som kan tänka längre än näsan sträcker sig råkar illa ut.En chef ger dig en stirrande blick, blir sur och börjar höja rösten, gapa o skicka om du fortsätter att påpeka problemen. om du är för duktig är risken stor att du blir motarbetad och dina arbetskollegor får du imot dig, du passar inte in.
Sedan finns det faktiskt dom som inte gillar att arbeta utan bara gör sin tid, kan tänka mej att en duktig person ses som en besvärlig typ på en sådan arbetsplats, han skapar en massa arbete och då passar man inte in där.
Det motsatta är att du har en lågutbildad okompetent chef som utnyttjar dig och som döljer sin låga arbetprestation genom dig och andra men som tar åt sig äran av andras arbetsinsatser, en sådan chef har en förmåga att dumpa sina arbetsugifter på andra och det kommer att slå tilbaka på dig själv.
Hur du än gör så lär du bli besviken.


Fredrik:

Sök alltid efter nya jobb och byt jobb “lagom” ofta, det går fort när folk får för sig saker.


.:

En organisation blir väldigt snabbt rädd för en chef. Beroende mest av graden av oförutsägbar het i hans agerande och beslut. När organisationen är rädd i sin helhet står den och själver som en jelly och verksamheten tar stryk.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle


Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser


Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr

3

Kommentarer


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«