<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1" ?>
<rss version="2.0"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
    xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
    
    <channel>
    
    <title>Chef.forum</title>
    <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/</link>
    <description>Chef.forum</description>
    <dc:language>sv</dc:language>
    <dc:rights>Copyright 2012</dc:rights>
    <dc:date>2012-02-04T16:29:46+01:00</dc:date>
    <admin:generatorAgent rdf:resource="http://www.pmachine.com/" />
    

    <item>
      <title>lögn och förtroende</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/125/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/125/#When:14:20:03Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Sedan urminnes tider har människan försökt, med olika knep, utröna&lt;br /&gt;
om den andre ljuger eller ej. Svaret har varit, i många fall, helt livs&#45;&lt;br /&gt;
avgörande &#45; fiende eller vän.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;I dagens affärsvärld är det inte fullt så dramatiskt &#45; dock, stora värden&lt;br /&gt;
står på spel. Den aktuella forskningen bedömer lögn eller ej efter:&lt;br /&gt;
1. Utsaga&lt;br /&gt;
2. Röstanalys&lt;br /&gt;
3. Kroppsspråk&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Resultatet är en svag övervikt för just kroppsspråk. Har ni andra några&lt;br /&gt;
erfarenheter av just det ?
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-11-10T14:20:03+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Policy, lön vid teambuilding, fester och firmaresor</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/129/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/129/#When:20:53:11Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Hej!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Vad är vanligt bet. lön och ersättning vid firmaresor, firmafester samt teambuilding?&lt;br /&gt;
Vi hade en teambuilding aktivietet under fredagen men efterföljande julfest/julshow på fredagkväll med övernattningpå hotell och därefter hemresa, dock 6h på lördagen. Hur lägger man upp detta normalt bet. lön?
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-12-12T20:53:11+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Dissa rekryteringsbolag</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/119/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/119/#When:09:33:32Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;För ett år sedan sökte jag en tjänst som lagts ut av en rekryteringsfirma. Ingen kontaktperson till arbetsgivaren hade man skrivit i annonsen och rekryteraren var skitsvår att få tag på och inte ringde dom tillbaka heller när man lämnade meddelande. Via e&#45;post svarade dom att &#8220;se i annonsen&#8221; på min frågor. Då för ett år sedan hade jag ett jobb.&lt;br /&gt;
Då blev jag kallad till intervju där rekryteraren satt gömd bakom laptopen och mumlade till svar. Undrade om dom ville få in en fot på det företaget jag då jobbade på?&lt;br /&gt;
Idag när jag sitter utan jobb såg jag att exakt samma annons var ute igen till vilket jag sökte, men denna gång blev jag dissad dagarna efter.&lt;br /&gt;
Airborne skrev i sina inlägg att man inte ska kontakta arbetsgivaren eller rekryterande chefen i och med att man anlitat en rekryterare. Jag gjorde så dom andra skrev i samma tråd, gick förbi rekryteraren och ringde den rekryterande chefen.&lt;br /&gt;
Det gav utdelning då jag blev kallad till intervju. När rekryteraren ringde så låtsades jag att det regnade ute (vilket det gjorde i verkligheten också).
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-10-07T09:33:32+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>vem kan man lita på &#63;</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/124/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/124/#When:14:45:38Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;I de flesta anställningsärenden är personligheten &#45; främst tillförlitligheten,&lt;br /&gt;
den tyngsta faktorn. Det är därför märkligt att så lite ansträngning görs&lt;br /&gt;
för att just bedöma tillförlitligheten.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Internationellt, t.ex FBI, CIA, bedömer man tillförlitlighet utifrån:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;1. Utsaga&lt;br /&gt;
2. Röstanalys&lt;br /&gt;
3. Kroppsspråk&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Det bästa resultatet, 96% precision, får man från (3) kroppsspråk &#45; främst&lt;br /&gt;
differensen makro&#45;/mikrouttryck. &lt;br /&gt;
Det är fullt möjligt att träna upp denna förmåga och att öka sin precision&lt;br /&gt;
att bedöma tillförlitlighet av kandidater och anställda.
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-11-03T14:45:38+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Rekryteringsbolagens helgade medel</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/81/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/81/#When:09:12:09Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Har haft några tfnintervjuer med rekryteringsbolag. Istället för att ta ledigt från jobbet och åka en bit för att träffa en rekryterare lyckades jag se till att det blev intervjuer per tfn.&lt;br /&gt;
En rekryterare hade skickat e&#45;post till min privata adress där dom kallade mig till intervju (dryga 17 mils åkande) antingen dagen därpå eller två dagar efter. (privat e&#45;post läses på kvällen hemma) Med så kort varsel skulle jag ha förväntat mig att rekryteraren hade ringt mig istället för att höra om dagarna skulle passa. Dagen innan, som rekryteraren hade skickat e&#45;posten, hade vi haft tfnkontakt angående aktuell tjänst.&lt;br /&gt;
Rekryterarens sätt att göra detta tycker jag är av dålig service.&lt;br /&gt;
Även en annan rekryterare envisades att berätta om sig själv och sin bakgrund vid tfnintervjun. Detta upplevde jag var väldigt irriterande. Jag såg några tidigare kommentarer om detta förfarande här på Diskussionforumet.&lt;br /&gt;
Att rekryteringsbolag kan på det här sättet passa på att marknadsföra sig (alla sökande är ju potentiella kunder) på en sökandens bekostnad av res&#45; och arbetstid. Det kostar för mig som person att jag måste ta ledigt från jobbet och resa på egen bekostnad till en rekryterare, vilka inte betalar ut reskostnaderna.&lt;br /&gt;
Diskussion blir det med arbetsgivaren direkt som blir förvånad över att man kommer med denna fråga till dom.
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-03-18T09:12:09+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>All rekrytering är positiv</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/112/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/112/#When:17:24:07Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Såvida du inte har en onaturligt hög personalomsättning bör du inte se rekryteringar och således inte heller uppsägningar som något negativt, visst rekryteringsprocessen kan i sig vara ett jobbigt och tidskrävande moment men jag menar ändå att det finns något positivt med alla rekryteringar. Rekrytering kan vara ansträngande av olika anledningar, bland annat kan det vara känslomässigt påfrestande, man kanske har mist en nyckelperson, det är tidskrävande och i många fall kan det vara svårt att hitta den man söker. Men det positiva uppväger i de flesta fall de negativa, och ja, även om det handlar om en nyckelperson.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uppsägningar och rekryteringar är inget onormalt, tvärt om, det är nästan en förutsättning för en dynamisk och framåtsträvande verksamhet. Det är en del av en verksamhets utvecklig. De människor som stannar alltför lång tid hos en och samma arbetsgivare och samtidigt arbetar med snarlika arbetsuppgifter löper stor risk att arbeta utifrån vana och rutiner istället för att aktivt söka ny kunskap och nya sätt att arbeta efter. Visst människor kan var mottaglig för andras idéer och förändringsförslag men i slutänden har de samma gamla grundsyn, dessa personer tillför egentligen inget nytt och de framstår mer som vad man inom styrelsearbetet kallar för ”publik”, en person som är närvarande men inte bidrar. Personlig utveckling och personalmannaskap är nyckeln till låg personalomsättning, förmår du regelbundet omfördela, utveckla och reformera arbetsroller och &#45;uppgifter under en tidperiod på mellan två och tre år har du en god förutsättning att bevara din personal. Två av de vanligaste anledningarna till varför personal säger upp sig är nämligen bristande ledarskap och understimulerade arbetsuppgifter. Din roll i sammanhanget är att skapa balans mellan de motiverande och utmanande arbetsuppgifterna och de mindre intressanta. Ett instrument i ”balansgången” kan vara att fördela likartade arbetsuppgifter mellan två eller flera personer, på så vis lastbalanseras de mindre intressanta uppgifterna medan de mer eftertraktade skapar en inspirerande tävlingsanda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;/Chefsdoktorn
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-08-26T17:24:07+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Att använda referenser</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/87/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/87/#When:11:55:13Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Har stött på ett dilemma som jag inte vet hur man ska tackla.&lt;br /&gt;
Man kan ha flera ansökningar ute och plötsligt en dag kommer allt ut som ut ur en ketchupflaska. Man har fyra&#45;fem intervjuer och alla vill ha samma vecka och kanske samma dag. &lt;br /&gt;
Samtliga vill ha referenser som dom kan ringa till. Om jag nu har endast en chef som referens (Har inga andra som duger eftersom denna är den man rapporterar till) blir den uppringd kanske samma dag av olika personer. Detta kan upplevas av chefen att man blir störd väldigt mycket.&lt;br /&gt;
Hur ska man framföra vid en intervju att man får referensen då man seriöst ska ringa och man själv är seriöst påtänkt för att gå vidare i rekryteringsprocessen?&lt;br /&gt;
Har också stött på då rekryteringsföretag använder referenserna o.dylikt till att marknadsföra sig själva och sitt rekryteringsföretag med syfte att få min arbetsgivare som kund hos dom.
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-04-20T11:55:13+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Rekryteringsmässa eller inte&#63;</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/78/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/78/#When:08:17:52Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Var på en rekryteringsmässa nyligen och kunde bara konstatera att nästan alla företag som presenterade sig var där för att marknadsföra sig och synas.Ställde man konkreta frågor om rekryteringar fick man till svar att gå in på deras hemsida och registrera ditt CV.&lt;br /&gt;
Några CV i pappersformat var man inte intresserad av och inte heller var man där för att intervjua till specifika tjänster.&lt;br /&gt;
Träffade på ett par personer som var där för att hitta ett nytt jobb (precis som jag tagit ledigt från jobbet och åkt en bit till mässan). Båda nämnde att det var besviken tillställning då man fick intrycket att detta var en plats för företagen att marknadsföra sig och inte för att hitta nya anställda. Båda och även jag tyckte att det vara nog den sista rekryteringstillställningen man springer på eftersom det inte har gett något konkret.&lt;br /&gt;
Detta intryck förmedlades även till dom som hade mässans uniformer.&lt;br /&gt;
Skenmanövrar från företagens sida uppskattas inte heller. En skenmanöver menas att om en person intervjuas på plats, ett CV i pappersformat tas emot och ett par veckor senare ringer någon rekryterare som frågar om man är intresserad av en tjänst. Är man det så uppmanas man att söka tjänsten via deras hemsida och ingen direkt matchning görs.
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-03-09T08:17:52+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Oseriösa rekryterare kan sabba din karriär</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/123/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/123/#When:15:07:14Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;En artikel som beskriver hur den i verkligheten kan gå till&#8230;.
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-10-27T15:07:14+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Utdrag ur belastningsregister</title>
      <link>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/95/</link>
      <guid>http://www.chef.se/dynamisk/index.php/forum/viewthread/95/#When:09:58:47Z</guid>
      <description>&lt;p&gt;Vissa arbetsgivare har belägg och befogenhet att kräva utdrag ur polisens belastningsregister. Nu har fler och fler rekryteringsbolag börjat kräva utdrag bara för att kunna bekräfta till sina kunder (alltså arbetsgivare) att deras databas endast innehåller personal som är ärliga och fria från brott och misstankar. Dom har inga som helst belägg för sina krav eftersom deras kunder är inte kärnkraftverk, förskolor eller liknande dit det är idag krav på utdrag.&lt;br /&gt;
Rekryterarna vill då oftast ha kuvertet oöppnat till sig och samtidigt informerar man till sökande att detta papper sparas i deras databas….&lt;br /&gt;
Sedan visar det sig i Datainspektionens hemsida att sådan information får inte hur som helst sparas utan sökandens samtycke. Det här med ”samtycke” är oftast att rekryteraren informerar att man gör så här och en sökande kan bara sitta och hålla tyst. Vid protest eller nekande kan den sökande stämplas som besvärlig. Datainspektionen menar då att detta kan vara en lagöverträdelse mot PUL.&lt;br /&gt;
När man läser punkterna på Datainspektionens hemsida kan man ta till sig att inte ens arbetsgivare får spara uppgifter om tidigare anställda hur som helst.&lt;br /&gt;
Hur gör ni på eran arbetsplats för att följa PUL??
&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2011-05-27T09:58:47+01:00</dc:date>
    </item>

    
    </channel>
</rss>
