Min chefsvikarie vill inte släppa taget

Samir det här beteendet är inte acceptabelt, och det behöver du visa på ett tydligt sätt. Det undergräver din auktoritet som chef, och det är inte bra.
Mitt tips är du ska ha ett samtal, där du rakt och ärligt tar upp problemet.
Tassa inte på tå, genom den typen av frågeställning i vilken du kan få ett sådant svar du fick sist.
Tala om att det ni kommer att prata om kanske kommer kännas jobbigt men att ni behöver ta er igenom detta. Berätta ärligt vad du känner, och se till att få svar på varför din underställde agerar som han gör.
Hörsamma vad din underställde verkligen känner, låt honom prata, någonting har han ju att säga. Det tyder situationen på!
Det är viktigt att du visar hur du vill ha det nu, det är faktiskt upp till dig att ta tillbaka förlorad mark, det kommer inte han att göra åt dig.
Samtalet med känslomässig intelligens och Våga Chefa är vrål bra böcker att titta lite i innan du bestämmer dig för om du ska våga utmana dig själv, och få tillbaka den auktoritet du haft.

Skrivet av Therese  on  01/29  at  04:31 EM

Det är inte alls någon bra ide att låta någon gå in som tf för att sedan få återgå till en underordnad befattning, det har jag själv prövat på. Att få utvecklas och sedan gå bakåt igen fungerar inte. För min egen del innebar det att jag bytte jobb och fick motsvarande chefsjobb i en annan organisation. Samir har försatt sig i en besvärlig situation med en medarbetare som vill men inte får utvecklas, och det enda raka är nog att hitta något annat uppdrag till medarbetaren.

Skrivet av ld  on  02/13  at  02:47 EM