Kan jag hindra honom från att byta jobb?

Du kan börja med att fråga personen varför han vill byta jobb, det kan vara något som inte står rätt till på avdelningen/ arbetsgruppen.

Skrivet av .  on  07/05  at  06:24 FM

Om man inte vill (“kan”) ge högre lön till en medarbetare för att behålla honom så får man skylla sig själv.
Då är det ett aktivt val av företaget att: inte göra något för att behålla värdefulla medarbetare om det kostar något.

Skrivet av i  on  07/05  at  01:12 EM

Prata med medarbetaren först och ta reda på orsaken. Han kanske inte alls vill byta jobb, men kolla upp sitt marknadsvärde för att använda det i en löneförhandling. Det kanske går att hitta andra sätt att belöna, visa uppskattning för medarbetare. Han kanske inte trivs med sina uppdrag, han kanske vill ha andra utmaningar. Hur bekräftar du honom? Om personen ändå vill sluta har du inget att förlora på att fråga. Var ärlig och uppriktigt och säg till honom vad du tycker om honom som medarbetare och vad han betyder för ditt team.

Skrivet av Gabriella  on  07/06  at  07:47 FM

Att han söker nytt jobb utan dinvetskap innebär sannolikt att något i er arbetsrelation inte fungerar.
Fundera på vad det kan vara, och ordna ett möte med honom där du ärligt försöker förstå vad det är du behöver tänka på. Att ge honom en massa (retroaktivt) beröm eller högre lön är bara en högst kortsiktig lösning, då kommer han ändå att sluta inom kort.

Skrivet av .  on  07/06  at  08:26 FM

Håller med Gabriella, fundera också igenom på vilket sätt han kan förändra sin arbetssituation och ge honom mål att uppnå genom en gemensam långsiktig plan. Lönenivån bör naturligtvis sättas i takt med att han uppnår målen och då bör vi hamna i en win win situation för arbetsgivare och arbetstagare. Under förutsättning att det finns mer ansvar och uppgifter han kan ta. Möjligtvis bör du se över organisation och effektivitet. Lycka till!

Skrivet av .  on  07/06  at  08:31 FM