Vårt företag har tre kontor i Sverige, jag ansvarar för det största i Stockholm. Ägaren sitter i ett annat kontor i hans hemstad.Mitt dilemma är att »mitt« kontor går för bra,min lön baseras på resultat varje månad och blir det för mycket går ägaren in och »hittar« utgifter som ska läggas på mitt kontor, och därmed dra ner min bonus till obefintlig. Hans förklaring är att »annars kan du ju tjäna hur mycket som helst«.
Det är otroligt svårt att hitta ett system när han sitter som enväldig härskare och bestämmer var kostnader respektive utgifter ska läggas. Det känns som desto bättre det går ju mer tar han. Det är otroligt svårt att förklara för min personal som alltid får en del av min bonus för att känna sig delaktiga i vår framgång.
publicerat 2009-07-20
Kommentera denna artikel
Du behöver helt klart ta ett snack med ägaren. det måste vara definerat hur kostnader ska fördelas mellan de olika kontoren (där de uppstår, nycklas ut eller liknande, bara det är solklart hur det görs).
Om inte är det bara att överge bonusmodellen och be om en högre fast lön istället (alternativt basera bonusen på t.ex. försäljning istället för resultat)
/Johan
Skrivet av Johan on 07/21 at 11:47 FM
Ett samtal om hur bonusmodellen ska se måste du ju ta. Om ägaren vill sätta ett tak på hur mycket du får tjänsa, så måste han sätta bonusmodellen så att detta framgår klart och tydligt.
Men en modell där du i praktiken inte har möjlighet att påverka är ju både meningslös och absurd. Varför ha bonus överhuvudtaget? Om det dolda syftet är att hålla nere din lön, så får du nog dra slutsatser av detta. Är det intressant att arbeta med en sådan chef?
Skrivet av Airborne on 07/21 at 11:49 FM
Kräv en ändring av utgiftshanteringen. Om det inte går: byt arbetsgivare.
Hälsningar
Thomas
Skrivet av . on 07/22 at 06:14 FM
Sidan 1 av 1 sidor