»Hur kritiserar jag en skör medarbetare?«

Börja med smicker (förklara hur uppskattad denne är). Därefter bör du så direkt och okomplicerat som möjligt säga det du måste säga, om möjligt med avspänd och lätt humoristisk ton, som om det hela bara vore en liten skitdetalj att rätta till.

Ta dig sen tid att småprata ett bra tag för att försäkra dig om att det landat rätt, dvs utan allt för sårade känslor eller stora missförstånd.

Skrivet av Nülle  on  03/25  at  01:56 FM

Jag är säker på att de flesta vet ungefär hur de ska våga säga att någon luktar svett. Ser att ett annat inlägg nämner lite av ett annat problem som kan uppstå när en människa är väldigt känslig.

När man ger någon kritik som är lite personligt kan jag slå vad om att personen inte hör det du faktiskt säger. Denna person hör förmodligen istället “du duger inte” osv.

Känsliga personer relaterar kritik till sin personlighet väldigt lätt, fastän kritiken handlar om ett fysiskt dilemma. Inled gärna samtalet diskret med att berömma hans personlighet och egenskaper, nyttan på jobbet och det du tycker att han bidrar med i laget. Detta är för att försäkra dig om att han förstår att det inte är honom som person du ogillar. Fortsätt med att bolla lite angenäma saker och skaffa dig förtrolighet. Gå sakta in på att du som chef inte bara är där för att fingervisa alla vad de ska göra. Säg också att du har en personlig ledande roll mot alla och att du bryr dig om honom. Säg ärligt att du oftare känner svettlukt från honom och hör med honom om det är ett medicinskt problem. Fråga honom om han bör undersöka sig eller om han tummar på hygienen. Försäkra honom innan ni lämnar samtalet att det stannar mellan er och att detta samtal har ägt rum för att du vill hjälpa honom. Han måste förstå att han fortfarande är en person och tillgång för dig och verksamheten.

Skrivet av .  on  01/09  at  01:33 FM