De fikar bort sin arbetstid

Har haft samma problem. Ett sätt är att förklara syftet med indragningar och att det inte fungerar som det är nu. Sätt därefter fasta tider. Arbetstiden skall definieras. Sätt tider på projekt tillsamman med kollegorna och få rapport längs hela projekttiden. Då kan man se om någon sackar efter och ta reda på anledningen.
Men viktigast är att förklara varför man gör eller skall göra förändringar. Då kommer säkert alla att förstå. Dom är inne i en cirkel som dom “alltid gjort” och ser inte att det skulle vara ett problem. Lycka till

Skrivet av M  on  12/11  at  09:07 FM

Kanske en diskussion om vad arbetstid är och varför man får lön överhuvudtaget. Min erfarenhet är att vissa anställda bara förutsätter att man får en lön, men inte riktigt förstår vad man ska ge till företaget. Frågan är ju om man arbetar mindre än vad anställningsavtalet säger, så borde ju lönen minska. Logiskt. Även om det skulle vara kontroversiellt så kan man ändå använda det som en retoriskt teknik. Det har jag gjort med framgång.

Skrivet av H  on  12/12  at  03:55 EM

Jag tror att det är jätteviktigt att ta hänsyn till situationen och arbetets natur innan du fattar beslut kring hur du ska göra. I dagens samhälle så suddas gränserna mellan arbete och fritid ut allt mer och “nine-to-five” finns inte kvar i sin tidigare form i alla branscher. Är de korta rasterna verkligen kärnan i problemet? Arbetar personalen delvis under kvällen genom att tex svara på mail, planera och dokumentera för att kunna hantera raster och delvis även rekreation på jobbet? Det finns många frågor att besvara och det är svårt att ge råd utan att veta vad den ideella organisationen bedriver för typ av arbete. Jag rekommenderar försiktighet innan du går in och reglerar fikarasterna och att du verkligen ska vara säker på att de är orsaken till att deadline inte nås. Det finns ett kulturellt värde i att ha fikaraster och det behöver inte vara av negativ karaktär.

Skrivet av .  on  10/23  at  09:33 EM