Sök på Chef.se
Chef logo

Torsdag 24 maj 2012

 
Annonser:










STARTSIDA

ARKIV

Lön

Personal

Kommunikation

Hälsa

Arbetsmiljö

Chefskap

Utveckling

Mallar

Avtal

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF

Senaste chefsjobben

Alla lediga chefsjobb


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Arbetsrätt

Vem har ansvar för omplaceringen?

Jag är gruppchef på en av Sveriges största banker. Nu är det aktuellt att
omplacera en av mina medarbetare. Han har under tre månader fått
möjligheten att söka jobb på heltid inom ett program. Till sin hjälp har
han haft en jobbsökarcoach. Tyvärr har han inte funnit något nytt jobb och
han är allmänt "skör". Min fråga är vilket ansvar jag har som chef i denna
situation. Vem är det som ska driva frågan kring omplacering, t ex ta fram
ett förslag på konkret tjänst inom banken, förankra med facket etc? Jag
förstår att jag har ett formellt sett stort ansvar, men vilka krav kan jag
ställa på HR-funktionen i denna situation? De försöker att skjuta allt
ansvar tillbaka på mig.

Läs mer
Annons:
Hej,

Det är arbetsgivaren som driver frågan om omplacering, om det inte är så att initiativet till omplaceringen kommer från din medarbetare. Vem som företräder arbetsgivaren i den här situationen är en fråga om intern uppgiftsfördelning inom banken. Om det är du eller HR-funktionen beror på vilka arbetsuppgifter som ingår i ditt arbete som verksamhetschef och vilka uppgifter som HR-funktionen och ledningsgruppen har. Jag kan därför inte säga om det är du eller HR-funktionen som har det yttersta ansvaret eller vilket ansvar du har som chef. Du som chef har ansvar att sköta dina arbetsuppgifter. Vilka uppgifter du har som chef framgår av ditt anställningsavtal, befattningsbeskrivning, muntliga instruktioner från din chef och av vad du under anställningstiden har utfört för uppgifter. Det kan finnas anledning att fundera över gränsdragningen mellan verksamhetschefens arbetsuppgifter och HR-funktionens uppgifter när det gäller personalfrågor. Kanske är det otydligt vad som gäller i en situation som denna var uppgiften ligger. Oavsett vem det är som har till uppgift att ansvara för omplaceringen av din medarbetare, tycker jag att både du och HR-funktionen arbetar för samma mål, nämligen att försöka lösa arbetssituationen för din medarbetare. HR-funktionen och du som chef för medarbetaren borde därför kunna samarbeta för att lösa situationen. Om det är ditt ansvar att hantera omplaceringen borde du kunna få stöd från HR-funktionen. Det är viktigt att komma ihåg, oavsett var ansvaret för omplaceringen ligger, att din medarbetares situation kommer till en lösning inom en rimlig tid och som hans eller hennes chef har du ett moraliskt och etisk ansvar för detta. Tänk också på att det finns arbetsrättsliga regler kring omplaceringar som arbetsgivaren måste ta hänsyn till och att det är olika regler beroende på vilken typ av omplaceringssituation det är frågan om. En arbetstagare kan inte omplaceras till vilka arbetsuppgifter som helst och förändringar av medarbetarens anställningsvillkor såsom arbetstider, lön och förmåner, kan inte alltid göras i samband med ändring av uppgifterna. För lite mer information om reglerna kring omplaceringar kan du läsa mitt svar på en fråga som finns på webben under rubriken "Kan min arbetsbeskrivning ändras?"

Med vänlig hälsning,

Marie Bengtsson

Av: Marie Bengtsson

publicerat 2008-05-06

Svaren på frågorna är av allmän karaktär. Svaren gör inte anspråk på att vara fullständiga och ska inte betraktas som juridisk rådgivning i enskilt ärende.

Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:





”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”

magnus Dalsvall: En ledningsgrupp är ingen organisation och olika befattningar har ingen självklar plats i en ledningsgrupp egentligen. Som Vd så ska du ha en ledningsgrupp som ger dig beslutsstöd i…

1

Kommentar

Administration

Hjälp – vi drunknar



Chefs utbildningar:


Magdalena Andersson

Foto: Johannes Helje

Magdalena Andersson - en vinnarskalle

Pekka Viljakainen

En typisk finnjävels bekännelser

Nio myter om att motivera

Martin Kreuger: Stort tack allla för er feedback! Den var verkligen dagens motivationskick för mig. Tack också "Teoretiker" för Youtube-klippet med Daniel Pink. Hans tankar är mycket aktuella och ger…

10

Kommentarer

Tuffaste chefen vinner - eller?

Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.

1

Kommentar

Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi

Annons:

Ge rätt stöd till medarbetare i kris

perlarsson: Mkt bra tydliga råd. Ledorden i modern krishantering är just "normalisering och stabilisering" och om chefen och ledningen agerar snabbt, omvårdande och medmänskligt främjas en återhämtning…

1

Kommentar

Bocker

Från Putin till Hoppy

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”

Management by trevlig

Dre Monster Beats: Dre and also asked him to Dre Monster Beats just about every Monster Beats By Dr…

3

Kommentarer

vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen

”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”

Frälsaren: Lasse och utrikesministerna, ta hand om era respektive istället ;-)

16

Kommentarer

Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja

”Hon bara gråter”

REDAKTIONEN: I vår artikel om svåra samtal finns råd om hur man ger svår feedback http://bit.ly/JcRQcT och i artikeln om att jobba med dem man inte tål finns punkt 5 http://bit.ly/JST2Fy där tips…

3

Kommentarer

Vakna! Du sover för lite

Ziggeztar: Lätt att känna igen sig. Min nyckel har varit att delegera och lita på att saker blir gjorda och därmed sluta använda natten för att bekymra mig om saker. Sen håller jag också med om…

1

Kommentar

Fem vanliga misstag vid dålig sömn

Herbert: Vi som kör alla installationer av nya datorsystem, vi måste kunna göra allt och lite till... Även sova.

1

Kommentar

akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"

Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Tidblom: Så viktigt att kunna retorik i dag!

2

Kommentarer

Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel

1000 dagar med Karl-Johan Persson

Kaj Stenman: Karl-Johan! Jag vill bara säga att du gör ett fantastisk jobb och det skulle vara rättvist om fler sa det! All the best! Kaj

2

Kommentarer

Buller

Håll koll på oljudet

Annons:

Mest läst

Mest kommenterat

CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Innehåll- och omslagsgalleri

”Hur stor ska en ledningsgrupp vara?”
Hur ska Anneli minska ledningsgruppen utan att få alla emot sig?
Chefs expert, professor Lars Strannegård, ger svar.
Ställ en egen fråga
Läs fler svar från experterna


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”
Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
»Vågar jag berätta att vi ska ha barn?«
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Hur ändrar jag en tråkig jargong?
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
Ska de sjuka få jobba hemifrån?
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
Hur undviker jag att bli utmanövrerad?
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«
Skicka in ett eget dilemma